城市企业推行武装部第一部长制行之有效

对城市企业法人代表或是分管民兵工作的主管领导设置武装部第一部长的机制,对于强化城市企业国防教育,稳定和巩固民兵组织,增进企业民兵工作机制的活力,提高民兵在两个文明建设中的地位起着不可低估的作用。     

宜宾发电总厂武装工作年年上台阶

宜宾发电总厂是四川省电力工业局所属的大型企业之一。近年来厂党政领导十分重视民兵预备役工作,受到上级军事部门表彰。 加强领导,强化民兵组织的领导机制。自70年代厂成立武装部以来,武装部的机构设置一直未变。七部委《规定》颁布后,厂长丁德成兼任第一部长,党委书记郭成富兼任政委,从组织领导上巩固了武装部的地位。     

针对现状 理顺关系

近年来,镇江军分区党委通过研究试点,理顺了民兵工作6个方面的关系。 ——在领导体制上,企业的行政正职兼任武装部第一部长;设置党委和武装部的企业成立武委会,党委书记或副书记担任主任;民兵营(连)长由管生产的行政副职担任;武装部长担任民兵营(连)副营     

厂长兼武装部第一部长的4个“?”

城市企业实行政企分开,党政职能分开后,辽宁锦州市凌河区人武部鉴于企业厂长处于中心领导地位,党委由直接领导转变为监督保证,决定原有的党管武装体制进行调整,从1987年10月起,实行了由企业法人代表厂长(经理、局长)兼任企业武装部第一部长制度。我们对实行这一制度的情况进行了调查。     

封面说明

中煤集团江苏省沛县大屯公司武装部积极创新开展国有大型企业武装工作,科学统筹企业生产和民兵建设,公司民兵应急分队在维护矿区正常生产、生活秩序中作出了突出贡献。日前,武装部在公司18个处室综合评比中荣获第一,部长魏伟多次被上级评为优秀专武     

尽第一位的职责——记山东泰安阳光矿业集团有限公司武装部第一部长吴秀祥

在山东泰安阳光矿业集团有限责任公司的广大干部、职工中,现任党委书记、董事长、武装部第一部长吴秀祥同志关心支持国防的事迹,有口皆碑。 吴秀祥自担任泰安阳光矿业集团有限公司武装部第一部长以来,就始终坚持在抓生产经营的同时,大力抓好企业的武装工作,使该单位的民兵、预备役工作和国防教育、拥军优属工作都取得了显著成绩,企业     

“偏心”的王厂长——记关心支持民兵工作的先进个人王仁荣

王仁荣是贵州凯里发电厂厂长、武装部第一部长。他靠抓民兵工作,带动了全厂的经济腾飞,被贵州省军区评为“关心支持民兵工作先进个人”。 王仁荣,当过兵,扛过枪,对军队一往情深。退伍到地方后,对国防事业依旧情有独钟。1994年到凯里发电厂担任党委书记、厂长、武装部等一部长后,就把民兵工作列入党委重要议事日程。每逢厂武装部召开民兵工作例会,他都坚持参加,每年市里的民兵军政训练,他都派人参加,     

检验民兵军事素质 提高民兵军事技能——泸州市中区举行民兵和企业第一部长军事比武

“叭、叭、叭”,6月21日上午8时,纳溪凤凰湖畔,一阵清脆的枪声拉开了四川泸州市中区武装部举行的民兵和企业第一部长军事比武的序幕。 近年来,泸州市市中区各级党、政领导和人武部门狠抓民兵军事训练,民兵的国防意识和国防观     

人武干部和民兵干部不能竞争上岗

目前有些厂矿企业把人事管理制度改革引入人武干部和民兵干部管理,实行竞争上岗。笔者认为这样做不妥,也不符合中央精神和国家有关规定。 国务院和中央军委明确规定,专职人民武装干部的配备由县人民武装部和所在单位提名,县委审定,县人民武装部部长、政委命令公布。《民兵工作条令》规定:“民兵干部由本单位提名,由基层     

“沃土”公司造就武装工作沃土

河南省南阳市宛城区汉冢乡武装部部长杨洪波创办的以劳养武企业“沃土”粮油公司两万元开始起步,发展到拥有固定资产200万元,年产值2000万元的大企业,每年为民兵工作投入经费10多万元,企业员工70％是民兵。 “沃土”公司的发展,进一步促进了该乡武装工作的开展。杨洪波把企业还完贷款的第一笔利润为全乡16个民兵连订阅了《中国国防报》和《中国民兵》杂志,企业建起了新的厂房,武装部也搬进了新办公室,民兵活动     

民兵整组工作难开展的根源?

云南省开远市中和营镇人武部部长黄绍兴致信《西南民兵》编辑部,对基层武装部组织民兵整组工作难开展的原因作了简要的分析,他认为:民兵外出流动性大,教育管理有一定的困难,是其一:民兵干部待遇得不到落实,直接影响了民兵整组工作的质量,是其二;民兵服装没有规范化,兵和民的区别不大,不便统一指挥,是其三。他建议民兵工作经费应陔纳入县市级的财政预算、专武干部服装应该及时发放。贵州省雷山县永乐镇人武部部长易武来信谈了民兵整组工作难落实的问题。一是尽管地方主要领导他认为重视,但部分领导、干部和群众认为,民兵整组工作是武装部的事情,与地方无关,造成了     

且看——企业常委书记抓民兵

东北钢琴(集团)公司是我国四大钢琴生产基地之一。公司党委书记、武装部第一部长邰金铭十分重视市场经济条件下的民兵工作,把抓好民兵工作作为企业生存和发展的依托力量,从而使企业增强了凝聚力,产品出口创汇,从1991年到1993年平均每年以62.6％的速度递增。民兵工作也年年迈上一个新台阶。他被辽宁省评为大中型企业关心、支持武装工作     

适应形势需要 加速人才培养——隆阳区人武部开展“学习成才活动”扎实有效

为总结推广点上经验,推动民兵预备役工作发展,7月15日下午,泸西县在午街铺镇召开了全县民兵整组工作经验交流暨点验现场会。泸西县及县人武部的有关领导、各乡镇领导和武装部部长参加了会议。与会代表观看了午街铺镇民兵现场点验、中枢镇应急民兵的军事训练汇报表演和午街铺镇的民兵整组资料档案室,听取了午街铺镇、三     

付连河瞄准第一干工作

“瞄准第一干工作。”这是山东省济南市长清区孝里镇武装部部长付连河的座右铭。孝里镇武装部连续8年被上级评为选进基层武装部,民兵工作成绩连续7年列长清区第一。付连河本人也多次被山东省委、省政府、省军区表彰为“基层建设先进个人”。     

情系武装办实事——记攀钢矿业公司副经理、武装部第一部长宋佩章

机构改革中的“三不政策” 宋佩章担任公司武装部第一部长以来,他经常对武装部的同志说:“我不当挂名部长,我会对公司的民兵预备役工作负第一位的责任,你们有难事,我来办”。九二年3月,个別单位在改革试点中合并了武装部。情况反映到宋副经理那里,他立即组织召开各单位的“第一部长”和机关有关处(室)     

敢于攀登峭壁的人

他多次被评为“先进专武干部”,两次荣立二等功。他领导的厂人武部连年被上级评为先进单位。他带头创造的“七纳入、七实行”的经验曾传遍齐鲁大地。他就是兖州肉联厂武装部部长高光明。王杰所在部队走来的开拓者企业实行责任制后,民兵工作遇到的最大困难就是经费难以解决。没有钱,训练难进行。没有钱,活     

江汉油田人武部长何明湖——种好企业民兵“试验田”

1986年冬,组织上一纸调令,何明湖离开云南省陇川县人武装部部长的岗位,担任了湖北江汉油田武部部长。何明湖一直从事农村民兵工作,开始对做好企业民兵工作心中无数,但他知难而进,不断摸索规律,以点带面抓好油田民兵工作这块“试验田”,取得丰硕的成果。     

云南省鲁甸县委、县政府加强民兵预备役工作重在办实事

1999年云南省鲁甸县委、政府为了切实加强民兵预备役工作的领导,按照上级指示精神和民兵工作“三落实”的标准,为民兵预备役工作办了8件实事: 一、县委、政府换届选举结束后迅速调整了县武委会、县国防动员委员会、县国防教育领导小组。县武装部政委进入县委常委,部长进入县政府党组成员。     

当了先进当记者

1992年,湖北恩施军分区选拔大学毕业生到基层武装部任职,从小崇拜军人却没当上兵的我,毫不犹豫报名到建始县景阳乡武装部任干事。部长黄正岳给我上的第一课,就是学习《中国民兵》杂志。我一看便着了迷,从此,《中国民兵》就没有离开过我。我部充分借鉴《中国民兵》刊载的外地民兵工作经验,狠抓民兵基层建设,很快就抓出了成效,景阳乡武装部被评为省级民兵基层建设     

迟暮依然放光热

1985年,姚寿世出任山东洪山铝土矿武装部部长。从那时起,他就把自己那颗火热的心献给武装事业,凭着他对民兵工作高度负责的精神,使矿武装部的各项工作多次受到上级军事部门的表彰和奖励。9年来,姚寿世不断加强基层民兵组织建设,不断提高自身军政素质,连续8年被省、市、区军事领导机关评为“民兵工作先进单位”,他所领导的民兵连,被省军区评为“先进民兵连”,他本人和矿武装部分别被市政府、军分区荣记三等功各一次。喊破嗓子不如做出样子。自他担任武装部长以来,始终以一个党员的标准严格要求自