趋势≠“趋同”

有人认为：伴随着经济全球化和“两种制度”的变革,资本主义和社会主义的对立将逐渐消失,走向“趋同”,人类将进入“世界大同”。显然,这种论调掩盖了现代资本主义的基本矛盾,否定了坚持社会主义革命和坚持社会主义道路的必要性。对此,我们必须澄清模糊认识,剥去“趋同”之伪装,认清“趋同论”的本质,进一步坚定对马克思主义的信仰、社会主义的信念、改革开放的信心、党的领导的信任。     

好一个“新官上任三盆水”

近日,第二届民主选举连队领导干部刚刚结束,一批年轻有为,德才兼备的同志即将走上领导岗位,成为“新官”。俗话说:新官上任“三把火”,然而,笔者认为,新官上任在烧好三把真火外,还应再浇“三盆水”:一盆水冲头,保持清醒;二盆水洗手,廉洁奉公;三盆水洗腿,真抓实干。第一盆水“冲     

“武警制度”与“禁卫军制度”不应混淆——与董自孝教授商榷

针对《中国武警制度》一书对先秦至明清的禁卫军制度一律称为武警制度的问题展开商榷,运用语言学、禁卫军的发展和演化、世界警察制度史、中国现代警察制度等相关知识,从该称谓“导致了语言表达上的诸多矛盾”、“时代特征不应混淆,职责内涵应该一致”和“警察制度是民主政治的产物,在研究中国专制制度时不宜生搬”等三个方面进行论述,阐明了武警制度与禁卫军制度不应该互相替代的理由。     

从几个行政处罚案例看建设工程备案制度

结合涉及建设工程备案的几个行政处罚案例,对建设工程备案制度展开剖析,分析“竣工消防备案”和“营业前消防安全检查”的区别,明确“责令限期验收备案并纳入抽查范围”项目逾期未备案及超期设计备案行为的处理措施,增强对建设工程备案制度的理解和合理应用.     

我军实行政治委员制度的历程回眸

“政治委员制”是确保党对军队绝对领导的政治工作根本制度之一。80年来,“政治委员制”伴随我军的成长壮大逐渐发展成为我军一块不可缺少的坚固基石,并在建设现代化正规化革命军队中发挥了无可替代的重大作用。     

要重视“三资”企业的民兵工作

随着我国对外开放的深化,“三资”企业如雨后春笋大量涌现,且相当数量的智力型青年汇集于此。因此,如何做好“三资”企业的民兵工作问题值得研究。     

如何做到干部能上能下

邓小平曾在《执政党的干部问题》一文中指出：“多少年来,我们对干部就是包下来,能上不能下。现在看来,副作用很大。我们面前摆着这个难题,现在还没有很好的办法去解决。惟一的出路是要能下。”     

怎样建设和谐的人武部党委班子？

党委集体领导的最佳状态是和谐。一个富有凝聚力、战斗力、创造力的班子，既要靠民主集中制的根本制度“强筋壮骨”，又要凭借班子成员良好的素养“造血生肌”。党委班子若缺乏“和谐细胞”，组织制度和工作程序落实得再好，也会因营养不良而呈现“亚健康”状态。     

对“解困工程”建设的几点反思

近几年来，总部实施的驻边远艰苦地区部队“解困工程”、驻监狱部队“营房整治工程”等诸多“解困工程”项目，解决了长期以来一直困扰部队发展的实际困难，让广大基层官兵尝到了改革开放带来的实惠，为基层官兵营造了良好的拴心留人环境。但是，由于一些同志“解困”的指导思想不正确，工作中出现了一些偏差，对部队建设产生了不利影响。如何吸取“前车之鉴”，在今后的“解困工程”中不再发生类似的问题，笔者谈点粗浅的看法。     

团场经营制度创新历程——兵团党委政策研究室主任周国胜访谈

“土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购。”2006年6月,在兵团党委建设屯垦戍边新型团场工作会议上,兵团政委聂卫国用“四句话”精准清晰地概括和明确了团场基本经营制度的总体框架和思路,第一次提出了进一步完善团场基本经营制度的改革目标和命题。这一基本框架和思路的亮相经历了怎样的过程?带着疑问,本刊记者     

跑官·选官·考官

有人说，眼下人格最低的要算是“跑官”的。这些人不学无术，抱着“不跑白不跑，跑了不白跑”、“只要敢伸手，乌纱保证有”的决心成天打听某书记、某部长和谁是亲戚，和谁最要好，和谁是老上下级关系，有什么嗜好，然后挖空心思打通“关系”，摧眉折腰、厚颜无耻地进行“感情投资”，只为无官的谋得一官半职、有官的获得升迁重用。     

浅谈财务收支审批制度的设计

财务收支审批制度是现代企业内部控制制度的具体表现。文章在阐述企业建立财务收支审批制度应遵循的基本原则和财务收支审批制度设计具体内容的基础上,归纳了“一支笔”审批、分级审批、多重审批以及混合审批等财务收支审批模式。     

“支部建在连上”新论

“支部建在连上”是“三湾改编”的伟大创举，是“古田会议决议”的重要精髓。贯彻这一基本原则和根本制度，具有丰富的历史经验和深刻的现实启示。     

建设高素质领导干部队伍的几点思考

江泽民同志在“七一”重要讲话中指出:“政治路线确定之后,干部就是决定因素。培养讲政治、懂大局、善于治党治国的领导人才尤为重要。中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键看我们能不能不断培养出一大批高素质     

上尉“红管家”——记8674部队卫生队司务长刘根余

在六盘山下的8674部队，有一个入伍18年在司务长岗位上千了16年的“红管家”，他就是卫生队正连职司务长刘根余。刘根余在司务长这个平凡的岗位上，任劳任怨，4次荣立三等功，年年被评为“优秀司务长”，所在单位多次被评为“先进食堂”和“三好五无单位”。     

发挥“司务长之家”的作用提高“管家人”素质

我支队是广东总队的机动支队。我们针对所属中队集中的特点，认真贯彻《支队(团)落实<纲要>三十条》，建立了“司务长之家”，实行司务长每月一次集体办公制度。近年来，我们把办好“司务长之家”作为促进基层后勤建设的一项重要工作来抓，着力把“司务长之家”办成学习的园地、解决问题的场所、推动工作的“加油站”，不断提高“管家人”的素质，为基层培养了一批“红管家”。     

把守规矩作为一种自我保护

近日读到“把守规矩作为一种自我保护”这句话,突然感到眼前一亮。“守规矩”总给人一种迫不得已而为之的感觉,表现出对组织权威和制度刚性的畏惧,担心的是触碰规矩后的自我损失。而把“守规矩”上升到保护自我的层面,的确是一种思维上的转换与觉悟上的进步,值得广大党员干部借鉴自省。     

“主官亲自抓”应把握的问题

“主官亲自抓”是一种习惯性做法。长期以来,“主官亲自抓”为部队贯彻落实党的路线方针政策,加强全面建设,处理重大事件,解决棘手问题起到了重要作用,收到了良好效果。但近几年,“主官亲自抓”在有的基层单位却出现了如下不良倾向:(一)提倡偏滥,有“贬值”、“走低”的趋势。有的单位和机关无论事大事小,动不动要求主官亲自抓,把“主官亲自抓”作为重视的代名词,不知不觉使“主官亲     

以开展党管武装“五好”活动为载体隹动国防后备力量建设深入发展

落实党管武装制度的方式方法很多,而通过开展“五好”活动,即评选“武装工作好书记”、“支持国防建设好县(市、区)长”、“参政议政好常委”、“尽职尽责好预任领导干部”和“履行国防义务好厂长(经理)”,则是有效激发军地各级领导干部认真履行党管武装职责的积极性和自觉性,促进全社会关心和支持国防建设合力的形成,推动国防后备力量建设深入发展的一种有效形式。 一、要保证双重领导制度落实,必须充分发挥各级党政领导干部的作用     

扫描不落实

法规制度不落实,是一些单位长期存在的一个普遍性问题。但是不落实到底是个什么样子?可以归纳为以下十种形态。“看菜”型的不落实。在检查中可以发现,在基层党委和党支部现行的必备的法规制度文本,多数都比较齐全,并且还自订了许多落实性的措施。但是有的单位第一位的目的是用来应付上级检查,所以要将其“摆在柜上,印在纸上,贴在墙上”,而就是不能全部落实在行动上,实则是用形式主义来应付官僚主义。这样,一些法规制度就好比是餐桌上的花花绿绿的“看菜”———只看不用,失去了应有的意义。“喜新厌旧”型的不落实。法规制度总是具有一定的…