分形理论在装备保障组织设计中的应用研究

基于分形理论，提出了一种适应敏捷化要求的分形装备保障系统组织模型，能够通过快速的重构以响应战场环境的变化。阐明了其层次性、自相似、自组织和自优化的组织结构特点，分析了其运行模式。     

敏捷C2组织鲁棒性研究＊

敏捷性的研究是信息时代的组织研究中的重要方面。设计一种敏捷的C2组织,以保证C2组织在执行任务时能够发挥最佳性能,以达到灵活应对任务、减少资源浪费和提升作战效能的目的,这样的组织被称为敏捷C2组织。从敏捷C2组织形式化概念模型构建开始,对敏捷C2组织的敏捷性测度中的鲁棒性的含义及其测度方法进行详细的定义和阐述,并通过实验对方法进行分析研究验证。     

国防产业组织结构探析

国防产业组织结构是指国防资源(或生产要素)在国防生产过程中相互组合、联接、运行的方式。国防产业组织结构分析是以国防产业内企业的最佳资源分配状态为目标,研究寻求最有利于国防资源充分利用和合理配置的结构方式。国防产业的生产是出企业组织进行的,企业要最大限度地追求经济利益;国防产业的生产又是为国家安全而进行的,国家要最大限度地追求安全利益。这两种利益的合力产出国防产业不同于民用经济组织结构的种种特点。只有把握这些特点,才能通过一定的组织结构形式合理有效地组织国防资源的运行。     

敏捷C2组织鲁棒性研究

敏捷性的研究是信息时代的组织研究中的重要方面。设计一种敏捷的C2组织,以保证C2组织在执行任务时能够发挥最佳性能,以达到灵活应对任务、减少资源浪费和提升作战效能的目的,这样的组织称为敏捷C2组织。本文从敏捷C2组织形式化概念模型构建开始,对敏捷C2组织的敏捷性测度中的鲁棒性的含义及其测度方法进行详细的定义和阐述,并通过实验对方法进行分析研究验证。     

虚拟科研组织的技术经济效益理论分析

本文主要从理论上,对虚拟科研组织在增强科技市场的敏捷反应能力、降低组织管理费用及运行成本、加速科学技术创新、促进技术向经济的转化、优化科技资源市场配置、提高科技资源的利用效率、提升科技系统整体效益等方面进行了比较系统的分析。     

企业集团组织模式及其发展完善

我国企业集团的发展经历了横向经济联合阶段、形成发展阶段和完善提高阶段,形成了一批初具规模的大型企业集团。但是,在集团组建与运行过程中还存在着许多问题,组织结构还不够科学、规范。本文结合先达集团组织结构发展历程,提出现阶段企业集团发展与完善之浅见。一、现代企业集团组织结构模型１．环型企业集团这种组织结构的基本特点,是集团中各成员企业都只与核心企业发生关系,形成由核心企业与其它企业一对一的单点辐射状态。在这种结构中也有核心层（由核心企业和实行经营一体化的企业组成）、骨干层（由合资企业所构成）和协作层…     

美军信息技术敏捷采办研究

针对传统信息技术采办方法的不足,美军近年来大力呼吁敏捷采办,并在相关采办项目中开展试点,取得良好成效。为探究美军信息技术敏捷采办的优势,对敏捷采办的概念和特点进行了研究;以敏捷方法中的Scrum方法为例,分析了美军敏捷采办的组织、框架和执行;最后,从敏捷采办的可行性和适用性、管理思想和文化,以及与我军信息系统装备体系建设相结合的角度,提出美军敏捷采办对我军的几点启示。     

敏捷军事供应链管理模式研究

敏捷军事供应链管理作为一种新的管理理念和模式,是与信息化战争相适应的军事后勤保障形态。对不确定性的后勤需求进行快速响应成为敏捷军事供应链管理的主要目标。文章基于组织柔性和资源整合视角,描述了敏捷军事供应链管理的概念,分析了其特点和保障优势,阐述了实施敏捷军事供应链管理模式应遵循的基本原则。     

AHP-BN方法在武器装备动员敏捷性评价中的应用

文章将敏捷动员的理念引入武器装备动员领域,从武器装备动员组织、法制、基础、信息化和预案建设等几个方面论述了影响武器装备敏捷动员的因素,建立了武器装备动员敏捷性评价指标体系,提出了一种利用层次分析法和贝叶斯网络对专家知识和经验进行有效集成的综合评价方法,并将此方法应用于武器装备动员的敏捷性评价。     

试论如何建立高效运行的质量体系

质量管理通过建立高效运行和具有企业特色的质量体系来实现其保证产品质量的作用。文章对建立质量体系应具备的条件、需做的工作及质量体系的实用性进行了论述。     

关于想和写结合训练的思考

写作教学必须将思维训练和写作训练有机结合起来 ,并且由浅入深实实在在地抓好“先想后写”、“会想会写”、“善想善写”、“快想快写”等四个环节 ,以培养学生具备“思维敏捷、写作快速”的能力     

美军在装备保障管理中实行合同商保障举措探析

科学技术的发展,尤其是信息技术的迅速发展,对武器装备、作战理论、组织编制等许多领域产生巨大的影响,使各国军队建设正在经历一场前所未有的变革。军队不仅在为21世纪进行兵力结构的重新设计,而且在对21世纪装备保障进行全新的设计;用迅捷的、经济可承受的运输和信息系统取代现有的多层次的组织体系;规模型保障体系正在逐步向"按需输送"的高度敏捷、可靠的保障体系转变。     

基于知识的敏捷指挥控制系统演化方法

为提升指挥控制系统应对变化的能力、解决当前指挥控制系统敏捷演化的难点问题,提出了基于知识的敏捷指挥控制系统演化方法。结合领域知识,对上下文和指挥控制规则进行建模,给出了实现敏捷指挥控制的知识推理方法和基于知识的敏捷指挥控制系统演化机制,为指挥控制系统敏捷演化奠定了基础。最后,试验验证该方法能有效提升指挥控制系统敏捷演化水平。     

车辆装备保障组织结构分析与组织建模方法

目前,车辆装备保障系统组织结构的模型化分析处于起步阶段,缺少有效的建模方法将车辆装备保障业务运行同系统组织结构结合起来.在分析车辆装备保障组织结构存在形式和运行特点的基础上,结合对业务组织概念的认识,提出面向业务过程的车辆装备保障组织建模框架及基本步骤,系统阐述了车辆装备保障组织建模的图形化描述方法,提出了综合运用IDEF0和IDEF3的面向业务过程的车辆装备保障组织建模方法.     

建设项目施工组织设计的辅助决策和设计系统

介绍了铁路建设项目施工组织方案选优和图形文件辅助设计系统的功能、结构、特点和运行环境 ,给出了应用多层次多目标决策方法进行铁路施工组织设计方案选优的算法     

身手越来越敏捷

让无人机具备近似人的智慧，可以根据情况作出判断，并主动实施攻击，使身手变得更加敏捷，是无人机发展的一个重要趋势。随着信息及自动控制等技术的发展应用，未来的无人机将变得越来越智能，越来越灵动，也越来越可怕。     

信息化军事体系的边缘组织观

针对信息时代军事体系组织变革的需求,对比了两大类军事组织的内涵和特点,分析了边缘性军事组织的优势,探讨了边缘性军事组织的使命任务空间模型、组织结构和功能模型、组织自适应协作模型与组织权变知识模型,以及组织状态转移模型。在此基础上,阐述了边缘性军事组织的指挥控制方法集和运行机理,总结了其在复杂体系对抗环境下的运行模式,最后指出边缘组织广泛的实践意义。     

印度天空的“光辉”——LCA战斗机

美国《防务新闻》2004年4月6日报道,印度国家研究与发展组织(DRDO)与以色列埃比特系统公司首次联合进行风险研究计划,为印度“敏捷”(Tejas)轻型作战飞机(LCA)开发以光电系统为基础的新一代电子战系统。据称,新的电子战系统能使“敏捷”战斗机进行成功拦截和目标定位,还能作为多谱威胁告警系统使用,进行雷达、激光和来袭导弹告警。系统将于2008年为印度空军服务。     

美军“21世纪远征后勤”转型对我军装备保障改革的启示

反恐战争的无规则性和突发性,使美军主要作战力量从重兵集团作战型向敏捷轻便型转变,极大地适应了远征作战的要求,也直接引发其在后勤领域实施"21世纪远征后勤"转型变革。美军在组织架构设计、业务转型等多个方面进行了全方位改革,充分利用企业资源计划技术,优化后勤保障的业务流程,使用户和供应商主动对接,达到了装备保障的精确化、规范化和标准化,使美军一体化后勤保障成为现实。     

敏捷成像卫星观测方案局部动态协同重调度方法

通过开机时段间结构关系分析和开机时段内的观测任务序列结构关系分析,研究了敏捷成像卫星原观测方案的结构特点,提出了与原观测方案结构特点相适应的调整思路,设计了局部动态协同重调度算法,通过仿真实验验证了该方法的有效性。