应当重视和克服一兵多“点”现象

编辑同志: 笔者近日发现一个值得注意的问题:民兵在整组点验中,个别民兵因同时接到辖区人武部和某预备役部队的应点通知书而无所适从,出现了一兵多点现象。究其原因,是一个县(市、区)既有人武部编组民兵,同时也有预备役部队编组兵员,造成重复编兵和交叉编兵。这种现象如不加以克服,必将导致有名没有人、在册不     

吉林省梨树县人武部开局先整改存在问题

“十家堡镇的13人存在交叉编兵问题,蔡家镇8人已达到出队年龄但未及时进行调整……”这是3月13日吉林省梨树县人武部组织的民兵整组任务部署会上,部长李志坚对各单位编兵整组工作中存在问题进行现场点评的一个镜头。     

编兵整组

吉林某预备役步兵师 吹响编兵整组的“集结号”，佳木斯市向阳区人武部 创新编兵模式，农垦牡丹江分局人武部 着眼边防地区特点抓编组，农垦北安分局人武部 民兵整组中注重加强思想教育，同江市人武部 整组坚持“四到位”。     

形成民兵应急分队建设的合力

民兵应急分队自组建以来,北京市西城区区委、区政府、人武部先后联合下发了《关于加强民兵应急分队规范化建设的意见》、《关于进一步加强党管武装工作的意见》等5个法规性文件。编兵单位的领导做到了每年参加一次军营活动、订一套有关国防建设的报刊、观摩一次民兵应急分队演练、邀请专家教授讲一次国防教育课、安排政法和公安部门人员介绍一次安全稳定形势。编兵单位的法人代表与区人武部签订依法办民兵的责任书,经费保障由区政府列支,车辆保障由编兵单位负责、政府给予适当的经济补偿,执勤(训练)服、军(警)棍、对讲机等由区人武部配发。…     

编出战斗力 编出好作风——来自民兵预备役部队整组一线的报道：陕西省宜君县 划片选兵，防止重复交又编组

3月份以来,陕西省宜君县人武部按照上级要求和新的组织调整改革实施办法,紧贴驻地实际,牢固树立战斗力标准,着力解决民兵预备役组织调整中人员编不实、专业对口率不高等问题,坚持划片选兵,防止重复交叉编组,高标准完成了组织整顿工作。     

简讯百篇

大连甘井子区人武部重视《中国民兵》征订发行工作,全区由区人武部统一征订,统一发行,保证杂志订到民兵连、排、班。(邱治平) 山东省东平县人武部重视民兵基层建设,部领导每年用三分之一的时间下基层,     

切实理顺军分区与预备役部队编兵整组关系

民兵、预备役部队编兵整组是后备力量建设的基础工程。新时期新阶段,应遵循"统筹计划、优先保障、突出重点、注重质量"的原则,尽快理顺军分区系统与预备役部队在编兵整组上的关系,有效解决"组织交叉、一兵多职"等问题,进一步夯实后备力量建设的基础。     

黑龙江省军区组织民兵预备役部队开展“过百个连队、见万名官兵”集结点验活动

为进一步促进民兵预备役部队基层组织落实,着力解决"交叉编兵、重复编兵,有编无兵、纸上编兵,编非所训、编非所用"等突出矛盾和问题,全面提升民兵预备役部队应对多种安全威胁,完成多样化     

后备军信息

巴南按纲施训成效显著 重庆市巴南区人武部“按纲施训观摩活动”日前结束。该部探索用信息网络实现一体化训练取得成果。(潘进开 张多平) 抚松县解决“虚编兵”问题 吉林省抚松县人武部针对基层“虚编兵”问题,采取措施加强制度建设和督察力度,提高了编兵质量。(颜宗强)     

做好“三个纳入”加强接兵干部的管理

近年来，贵州省金沙县人武部始终保持同接兵部队的融洽关系，坚持做到“三个纳入”，切实加强接兵干部的管理，填补了接兵过程中的管理空白。一是将接兵干部纳入本单位日常行政管理。对接兵干部统一食宿地点、统一作息制度、统一派送家访，有效防止了个别接兵干部因环境和任务的变化而放松对自己的要求。     

山东省梁山县人武部民营企业办民兵由“要我建”变为“我要建”

山东省梁山县人武部结合民营企业发展实际,想方设法将民兵组织向民营企业拓展,较好地解决了民兵组织曾一度存在的“有编无兵”、“有兵无编”问题。近年来,梁山县民营企业得到较快发展,成为全省“民营企业发展先进县”。针对民兵组织出现“空壳村”而     

两个责任一肩挑

辽宁省沈阳市苏家屯区人武部深入贯彻落实科学发展观，在完成好军事斗争准备任务的同时积极支援苏军屯区经济建设，两个责任一肩挑，取得了突出的成绩。一方面，他们积极适应当地经济发展，拓宽编兵渠道，在民营企业中编实建强民兵队伍；围绕使命任务，深化训练改革，进一步增强民兵队伍的快速反应和遂行各种急难险重任务的能力。另一方面，     

勇立兴武强兵潮头——山东省日照市岚山区人武部加强城市民兵建设纪事

为适应"市场"与"战场"的需要,山东省日照市岚山区人武部积极探索兴武强兵的新路子,立足实际编兵,着眼实战练兵,贴近实效用兵,使城市民兵建设取得了新的突破。 编兵 立足实际     

海州区人武部主动接受地方党委的领导

辽宁阜新市海州区人武部针对编兵单位级别高、编兵数量大、相对任务较重的特点,坚持不断强化党管武装观念,在接受上级军事机关领导的同时,紧紧依靠地方党委、政府的领导和支持开展工作,较好地完成了上级赋予的各项工作任务。在实践中海州区人武部认识到地方党委、政府的领导和支持,是开展民兵预备役工作的有力后盾,是完成各项任务的根本保证。他们在主动争取和自觉服从地方党委领导上,逐步建立并坚持了五项制度,即:定期或专题汇报制度;每年一次常委议军会议制度;区主要领导每季度     

泌阳县人武部着眼民兵整组变化创新管理模式

前不久，河南省泌阳县从30多家高新企业和邮电、医疗卫生等行业，吸纳800多名专业技术人员编人民兵组织，组建了交通、防空、通信、医疗等十几支民兵专业技术分队。使民兵队伍结构得到了进一步优化。伴随今年民兵整组出现的这一新变化，泌阳县人武部协调地方党委、政府和编兵单位，推出一系列加强民兵管理的新举措，促进了民兵队伍整体素质跃升。     

西丰县改革民兵整组点验方式

西丰县人武部改革民兵、预备役部队整组点验方式,变会议式点验为演练式点验,提高了民兵、预备役部队的快速动员能力。 今年整组工作伊始,人武部领导就带领工作组就如何提高民兵、预备役部队整组质量问题到各编兵单位调查研究。许多编兵单位反映,民兵、预备役部队整组活动难开展,虽然有市场经济等客观因素的影响,但主要是整组活动内容单一,不能调动大家的积极性。就拿民兵整组点验来讲,每年都是采取会议的形     

难忘恩师育我情

最早接触《中国民兵》是在1996年初，也就足县（市、区）人武部收归军队建制之初，刚刚退伍的我被招聘到区人武部当汽车驾驶员，当时有些从作战部队交流到人武部的领导，经常借助《中国民兵》学习武装工作经验做法，图文并茂的《中国民兵》也时常把我吸引，渐渐地也喜爱上了它。     

吉林省长春市二道区人武部 “电子将军”把门闲杂人等莫入

近日,吉林省长春市二道区人武部每名干部口袋中多了一个比信用卡厚些的白色卡片。原来,这是他们进出区人武部大门的"通行证"。由于该人武部和区委党校在一个院内办公,附近还设有多所学校,每天来人武部办事、找人、借故上厕所的地方人员不在少数,     

“三编”编出战斗力

近年来,山东省梁山县人武部深入贯彻落实科学发展观，不断创新编兵思路，“哪里有兵在哪建、哪里需要在哪建、哪里合适在哪建”的编组方法得到广泛推广，有效解决新形势下民兵编组的难题．连续5年被济宁军分区评为“民兵组织建设先进单位”。     

“一体化”编兵创新路

全区预备役部队调整改革后,实现了省建师、跨地区建团的组织建设新变化。然而,预备役部队与军分区在编组上出现的"交叉编兵、一兵多职"的问题,至今仍困扰着基层组织落实。内蒙古预备役某师与驻地军分区在整组过程中,探索出同步规划部署、同步组织实施、同步检查验收,联动实施"一体化"编兵的新路子,是创新整组工作的有益尝试,值得学习借鉴、