部团关系不顺的原因在体制

在县(市)人武部改归地方建制之前,我市就组建了预备役团。人武部长兼任团长,人武部政委兼任团政委,办公不分家,工作一起抓,各方面都顺顺当当。而部、团分开后产生了许多矛盾:一是两个“婆婆”管一个“媳妇”,“媳妇”反感。如每年整组各搞各的,总结各搞各的,有时人武部下基层检查工作,乡、镇、厂武装部的同志说:“预备役团的首长刚走,你们又来了。”不难看出基层有反感情绪。二是两个单位要钱,地方负担过     

思想政治工作也要"打假"

在一些单位的思想政治工作中存在着造假现象 ,有的还相当严重。其表现为 :一是搞假活动。有的单位为了表示对思想政治工作的重视 ,今天搞这个主题活动 ,明天搞那个专题活动 ,实际上只是提个口号 ,走个过场而已 ,没有实质性内容。二是造假记录。有的单位对思想政治工作只是“喊在嘴上 ,写在纸上 ,贴在墙上” ,就是不落实在行动上。一旦上级检查验收 ,他们便加班加点 ,闭门造车 ,什么假会议记录、假学习笔记、假心得体会等 ,一夜之间 ,全都造就。三是报假数字。有的单位对思想政治工作的各种报表 ,不是认真填报 ,而是搞统计加估计 ,随意填写。…     

谋打赢没有歇脚时——记浙江省宁波市江北区人武部部长叶五进

浙江省宁波市江北区人武部部长叶五进与党委“一班人”按照打赢的要求,真抓实备,短短的几年时间,区人武部就有多项工作走在了军分区的前列。2002年, 人武部被省军区评为行政管理和民兵信息工作先进单位;2005年组建了首个民兵无人机侦察分队,填补了民兵队伍中没有无人机侦察专业的空白;参加军分区组织的首长机关业务比武考核,在设立的8 个奖项中取得5个第一,夺得了单位团体     

不做挂名“武书记”——记四川省内江市东兴区区委书记杨明祥

2000年初,杨明祥任东兴区委书记后,即来到区人武部召开部党委会,真挚地对人武部班子成员说:“从今天起,我正式成为武装部的一员。希望大家不要把我当外人,有什么困难和要求,可以直接给我讲。”并当场给自己约法“三章”:凡是上级军事机关首长来检查,必定参与陪同和汇报工作;凡是武装工作有重大活动,必定亲     

要把功夫用在平时

笔者发现，一些单位和个人在迎接上级工作检查做准备时，喜欢临时搞突击，工作组检查什么就补什么，加班加点，东拼西凑，忙得不亦乐乎。而当检查一结束，就立即放松下来，不及时针对存在的问题搞好整改，反而将问题“束之高阁”，久而久之，工作没起色，问题却摞了一大堆。     

难能可贵是精神——记吉林省双辽市人武部副部长刘文军

本没想写你,因为采访计划中没有你们单位;不能不写你,因为无论在省军区还是在军分区,首长、机关一提起人武部建设,都不止一次地说起双辽人武部盖了一栋很不错的武器库,都说抓武器库建设的是该部副部长刘文军,都建议记者到双辽看看,与你聊聊,都说在你身上有种难能可贵的精神。     

维护团结 共谋发展

在边远艰苦的四川省凉山彝族自治州的盐源县人武部,两名主官不怕艰苦,团结奋斗,带领全体干部职工和全县民兵预备役人员艰苦创业,取得了一个又一个好成绩。2001年人武部党委再次被四川省军区党委评为“先进人武部党委”;正规化建设被四川省军区评为首批达标单位;部长喇国华荣立三等功,政委苗绍联被省军区评为“优秀人武部主官”。他们俩被上级首长     

一对好主官 两个领头雁——记黑龙江省齐齐哈尔市昂昂溪区人武部部长崔治岩、政委黎帮权

崔治岩、黎帮权都是从作战部队调任人武部工作的优秀带兵人。崔治岩曾受到沈阳军区多次表彰,荣立二等功1次,三等功5次。黎帮权曾被某集团军树为“优秀基层政工干部标兵”,先后荣立二等功1次,三等功6次。他们到区人武部工作后,依然保持作风不变,干劲不减,工作中互相补台,共事4年后,区人武部便扎扎实实地迈出了三大步:1998、1999年被省军区评为“先进人武部”;2000年被省军区评为“标兵人武部”;2001年被沈阳军区表彰为“正规化建设达标先进单位”。一位前来检查工作的省军区首长对他们的评价是:“一对好主官,领头雁。”     

“秀才”和“兵”的故事

河南省鹤壁市郊区人武部部长卢起祥、政委马桃林,一个是从作战部队基层摔打出来的军事干部,性格耿直,立说立行,人武部干部、职工说他很像一个“兵”;一个是在军分区政治部工作10多年的政工干部,书法、材料、电脑,样样得心应手,人武部干部、职工说他是省军区系统有名的“秀才”。自从去年年初俩人搭班子以来,人武部干部、职工又说俩人心往一处想,劲往一处使,工作上互相补台、互相支持。河南省军区首长到这个人武部考核班子后,称赞他俩     

实行征兵整组训练 一条龙办法好

地处祖国东北边疆的黑龙江省望奎县人武部,适应体制改革、精简整编的新形势,从去年十月开始,把征兵、民兵整组和民兵训练有机结合起来,同步进行,收到了明显的效果,得到省军区首长和业务部门的充分肯定。过去,这个人武部搞征兵、整组、训练存在着“马拉松式”的工作程序。每年从征兵、整组,直     

内蒙古军区采取有力措施抓好民兵新大纲集训

内蒙古军区采取有力措施抓好民兵新大纲集训,为扎实推进该区民兵军事训练工作创新发展奠定了良好基础。一是坚持任务牵引,深入解决"训什么"的问题。精选了民兵训练中40个重难点课目,突出了军分区人武部首长机关指挥谋略训练。注重加强基础     

善谋大事好“搭档”

近两年来,湖北黄石石灰窑区人武部部长谢辉超、政委李启厚共事共心谋事业,带领全体干部、职工艰苦创业、顽强拼搏,取得了可喜的成绩,被誉为“两个好主官、一对好搭档”。 1997年初,省军区首长检查工作时认为,石灰窑区人武部基础设施建设在全省军区系统是最差的。身为主官,他俩为完成人武部独立营院的建设绞尽脑汁。他们分工合作,多方协调,终于使区政府投资110万元将西塞乡政府办公楼划给人武部。旧办公楼装修     

不能随意到人武部征订报刊

编辑同志: 笔者自去年调入人武部工作以来,发现每到报刊征订季节,当地党委、政府的有关部门和单位,随意要求人武部订阅该行业系统编辑发行的报刊杂志。这些报刊     

走出“酒场” 回归“战场” 山西省宁武县人武部引导干部职工正确对待社会交往

目前,山西省宁武县人武部发出“禁酒令”,把机关干部、职工从“酒场”的困扰中解脱出来,回归到正常的工作秩序上来。这一做法,受到来此人武部检查工作的上级首长的称赞。 一个时期,由于受人武工作社会性较强的影响,该县人武干部与地方人员交往中喝酒风愈演愈烈,有时甚至从周一喝到周末,从中午喝到晚上,不仅影响正常工作,而且对军人形象也造成严重损害。为此,该部党委就“人武工作与吃喝玩乐是否存在必然     

村主任的国防情结

湖南省武冈市湾头桥镇有个高家铺村。这里,在前后不到半年的时间里,省军区、军分区、市人武部各级首长先后6次到该村检查基层民兵和国防教育工作,无不啧啧称赞。这些成绩的取得,都离不开该村村主任、民兵营长杨大柏。     

在“生命之沟”谱写生命壮歌——追记阿佤山“优秀共产党员”、民兵排长孔寿益

又一个汛期开始了,笔者作为云南省西盟佤族自治县人武部政委,带着机关人员,一个乡（镇）,一个村寨地检查洪灾发生重点区域和民兵抗洪抢险分队的应急准备情况。     

“双支”活动中应处理好“四个关系”

军分区、人武部作为同级地方党委的军事部和政府的兵役机关,在协调部队参加支援东北老工业基地振兴和地方支持部队军事斗争准备的“双支”活动中负有重要职责。但在实际工作中,作为军分区和人武部不能强行交任务、下指标、搞摊派,也不能大包大揽,搞硬性搭配。只有充分考虑军地双方的实际需求和承受能力,才能使这项活动深入持久地开展下去。[第一段]     

谨防文件初稿泄密

编辑同志: 搞报道去过许多机关与一些同行聊天,发现有的单位很不注意文件初稿管理,由此导致的失泄密现象比较普遍却不为机关人员乃至领导重视。某市人武部保障部队战备演练文件初稿随意丢弃,被地摊小报“记者”摘抄见报,发生泄密。     

着眼军事斗争准备需要抓好基层武装部信息化建设——四川省渠县人武部抓基层武装部信息化建设的做法

今年以来,四川省渠县人武部紧紧围绕军事斗争准备,积极作好基层武装部信息化规划与建设工作,实现了30个乡镇武装部和17个县武委会暨国动委成员单位的信息化建设,初步建成了快速、高效、保密的信息化网络。一、统一思想认识,激发内在动力建设初期,我们对全体干部的思想进行了一次摸底,针对少数同志存在“基层武装部搞不搞信息化建设无碍大局,不搞信息化建设照样可以干工作”的模糊认识,组织大家反复学习中央军委关     

奋发图强求发展——四川宜宾市翠屏区人武部落实《三年建设规划》初见成效

位于三江之畔的宜宾市翠屏区人武部在前进中求发展,使人武部全面建设和民兵预备役工作取得了显著成绩:2000年,区委被省委评为党管武装工作先进单位,区人武部通过省军区全面建设达标验收;2001年,区人武部被省军区评为先进党委、先进人武部,被省征兵领导小组评为征兵工作先进单位;2002年,又被成都军区国防动员委员会评为国防后备力量建设先进单位。