在深化改革中加强企业民兵工作

广东梅州市在企业转换经营机制中,全市23家企业人武部无一撤销、合并,同时还在近年新建和扩建的梅州卷烟厂等3家企业增设人武部。每个人武部设部长、干事各1名。     

城市民兵

国家七部委《关于企业民兵、预备役工作的规定》颁布后,成都市委、市政府、军分区十分重视,在全市范围内认真抓了《规定》的贯彻落实。一年来,全市企业武装机构稳中有增,现有企业武装部占应设武装部的120％,增加专武干     

企业需要第一流的民兵工作

我这个武装部长是很幸运的——民兵工作有总厂和各分厂领导的重视,有全厂干部职工的支持。这些年说“三难”,说真的,这在我们厂不存在。不是我们与厂领导有什么特殊的关系,使民兵工作能受到特别关照,也不是因为我们有什么特殊的手段,对职工有什么特别的吸引力。我们只不过是作为企业的一员,为企业发展尽职尽责罢了。说千道万,有一条我们是体会最深的——企业不是不需要民兵工作,而是需要第一流的民兵工作。     

切实做好股份制企业民兵工作

随着国有大中型企业改革的不断深入和全面推进,企业民兵工作也面临新问题新情况,如何适应这一新形势,使企业民兵工作与经济建设同轨运行同步发展? 一、要坚持依法开展民兵工作。在市场经济大潮的冲击下,特别是一些国有企业实行股份制后,以往依靠行政手段开展民兵工作已显然不适应新的情况,以追求高效益为目标的企业更注重经济利益,民兵工作开始出现“靠边站”、“挂空档”,甚至徒有虚名。在这种情况下,只有坚持依法开展民兵工作,才能在企业实行股份制后,解决民兵工作面临的新问题,因为不论哪种经营运作形式的企业,不     

积极改进企业民兵工作的领导方法

山西省长治市境内有一百多家大中型国营企业。山西化肥厂是亚洲的第一化肥厂,潞安矿务局是国家的特大型企业,著名的万人淮海兵工厂、清华机械厂都在这里。在企业落实自主权,进行体制改革的情况下,长冶军分区注重从改进领导方法入手,适应企业改革形势需要,抓好企业民兵工作落实。使83％的企业民兵基层组织建设达到了上级的标准。     

阵痛与新生——诸城市人武部改革企业民兵工作纪实

山东省诸城市自1992年在全国率先全面实行了以明晰产权关系为突破口,以股份制和股份合作制为主要形式的企业改革,取得了举世瞩目的成就。伴随着企业改革不断出现的新情况新问题,企业民兵工作也受到了冲击。诸城市人武部在企业不断改革的新形势下,针对出现的新情况新问题,及时转变思想观念,不断改进工作方法,探索出了一条新形势下做好企业民兵工作的新路子,使全市企业出现了民兵工作与经济建设同轨运行、同步发展的良好局面,新机制下的企业民兵工作充满了勃勃生机和活力。他们的经验,值得重视和推广。     

青岛——实行民兵工作层次管理

为了适应企业经济目标管理责任制的新形势,青岛警备区按照责、权、利相结合的原则,把民兵工作的好坏直接与企业管理总分挂钩,与厂长、书记经济利益挂钩,民兵工作成为企业考核验收和厂长、书记     

民兵工作应当纳入租赁承包

关于城市民兵工作,我看有一点必须肯定:就是《兵役法》与《企业法》在这方面并不相矛盾。把民兵工作纳入企业租赁承包的范围是顺理成章的。首先,实行租赁或承包责任制的企业,法人代表应当按照《兵役法》的规定,把民兵工作作为一项法律责任和义不容辞的社会义务明确写入合同,认真执行。这既是社会赋予企业的一项权利,也是企业应当履行的法律责任。其次实行租赁或承包的企业,不论隶属关系如何,在民兵工作与兵员征集工作上,都必须自觉接受     

白城制定优惠政策向民兵工作倾斜

吉林省白城市近年来经济工作迈上新台阶武装工作不松懈。在企业实行优化组合的新形势下,给民兵工作制定了三条倾斜优惠政策。一是市财政在预算时,优先考虑到国防后备力量建设的需要和市武装部基础设施的完善配套,市投资百万元为人武部建起1000平米办公楼,修整规划了营区。二是企业优化组合时,武装部机构设置和人员安排优先。全市116家编有民兵组织的企业,都有专人抓武装工作,18家党委级企业,武装部机构健全,专武干部配置齐整。     

企业民兵工作大有可为

在发展社会主义市场经济的新形势下,城市企业民乓工作出现了许多新情况、新问题,要从深层次上解决当前企业民兵工作遇到的矛盾和问题,必须勇于突破计划经济的思维模式和传统做法,使企业民兵工作的运行机制和工作方法与社会主义市场经济的特点规律相适应。几年来,我们在深化企业民兵工作改革中,着重从以下几个方面做了积极的探索和实践。     

民兵工作三落实

四川某预备役炮兵团针对外出打工浪潮不断高涨给预备役部队建设带来的影响,在今年整组中提出分队整组工作由“农村型”逐渐向“乡镇企业型”转移,使全团整组兵员到点率达95％,分队人员平时在位率达80％以上. 预备役分队主要向那些基础牢固,实力雄厚,效益好,发展前景长远的企业转移.他们采取三种转移途径,即分队成建制逐渐向乡镇企业转换;把现有企业中符合条件人员编入预备役分队,将预备役军人合理安排到企业中参与管     

民兵文摘

家庭联产承包责任制。1978年底,安徽省凤阳县小岗村的18户农民,在一张包产到户的契约上,庄重地摁下手印。从此,包产到户、包干到户在中国农村迅速发展。1982年的一号文件肯定了各种形式的责任制,1983年的一号文件进一步指出,家庭联产承包责任制是在党的领导下下中国农民的伟大创造。     

按市场经济规律改革企业民兵工作

大中型企业推向市场,企业民兵工作如何适应转变呢?原来在计划经济体制下形成的民兵工作传统模式,越来越不相适应。许多企业重新优化组合。实行股份制,三资企业、私营企业迅猛发展,与民兵工作的矛盾日益突出。像过去那样通过行政手段开展民兵工作显然行不通。在此情况下,给民兵工作增加了难度,迫切需要人武干部按市场经济规律,改革企业民兵工作,适应经营机制的转换。市场经济体制的建立是一个渐进     

贵阳召开市场经济条件下城市民兵工作研讨会

贵阳市政府、贵阳军分区于10月13日联合召开了社会主义市场经济条件下城市民兵工作研讨会,来自全市大中型企业,人武系统的50多位从事民兵工作的同志,提出了许多很有价值见解和解决问题的措施。     

江西省铅山县民兵当上行业骨干

近日,在江西省铅山县的一场技术工种招聘会上,27各专业技术民兵,全部与该县工业园区企业签订用工协议。近年来,该县人武部加强培训与管理,锻造出一批既能“上战场”、又能“下车间”、还能“闯市场”的专业技术民兵。目前,已有160余名专业技术民兵成为行业骨干。     

会东民兵扶贫攻坚获全胜

四川省会东县人武部经三年努力,扶贫工作取得辉煌成果。其做法是: 一是加强领导落实责任。部机关成立了参建扶贫领导小组,各区、乡(镇)分别成立了相应组织机构62个,帮助区乡村制定发展规划和措施,列出36个扶贫项目。在此基础上,实行部领导划片负责制和项目发展责任制。还层层签定责任书,在民兵中广泛开展一兵带一户、一班带一社、一连带一村的“三带”活动。     

唐山钢铁公司—— 经济建设和民兵工作协调发展

唐山钢铁公司在集中精力抓企业经济效益的同时,不忘民兵工作,坚持企业生产与民兵建设协调发展,取得了明显的成绩。公司被河北省委、省政府、省军区评为大企业民兵工作先进单位,民兵团被北京军区树为“民兵团标兵”。在企业改革不断深化的新形势下,唐山钢铁公司为使各级领导充分认识民兵工作重要性,主动、自觉地关心和支持民兵建设,他们首先从解决思想认识入手,做了大量艰苦细致的工作。其次是利用公司报纸、广播、电视等新闻媒介和板报、墙报、橱窗等多种手段,广泛宣传民兵工作的重要性,形成人人     

谈谈深化企业民兵工作改革

在邓小平同志巡视南方的讲话精神鼓舞下,我国的改革开放进一步加快。转换企业经营机制,增强企业特别是国营大中型企业的活力,是加快改革的主要标志。它不仅对建立有中国特色的社会主义经济体制具有十分重大的意义,而且为企业民兵工作的改革和发展创造了新的契机。我认为,在新形势下,深化企业民兵工作改革应当把握以下几条原则: 适应性原则。转换企业经营机制,深化企业内部劳动用工、干部管理和工资分配制度的改革,把企业推向市场,使之成为独立自主的商品生产者,实质上就是要使企业实现从产品经济到商品经济的转变,这是一个带根本性的大转变。在这大转变过程中,人们在旧体制下长期形成的企业民兵工作的思想观     

在大局下行动——新疆维吾尔自治区克拉玛依军分区深化企业民兵工作改革纪实

克拉玛依,中国石油工业的一颗灿烂明珠。曾几何时,“石油企业办社会”的特殊体制给克拉玛依市的民兵、预备役工作带来了得天独厚的优势。克拉玛依市与新疆石油管理局设同一党委,市政府与石油管理局企业机构则分设,全市农业人口不足3000人,武装工作的大头一直在局属企业里。多年来,在市局党委、军分区的齐抓共管下,所属企业民     

民兵连长怎么处理工作与家庭的关系?

家庭联产承包责任制实行以后,我们农场兴办了家庭农场。不单民兵有责任田,民兵营(连)长同样有一份责任田,同时专职变为兼职。有的单位开会时是连长,会后是“妻之兵”。连长处于满负荷状态,精力和时间都很吃紧,有限的补贴与责任田效益关系日趋紧张,家属自觉不自觉地“拖后腿”的现象也多起来了。民兵连长怎样既做好民兵工作又使家庭关系和谐? 首先民兵干部自己要以工作为