中小企业发展壮大需跨过“四道坎”

中央再三强调指出,要对国有中小企业采取多种形式放开搞活,但据经济界人士分析,目前 中小企业的发展还面临着“四道坎”：一、社会保障体系不健全和扶持政策不配套,如有的 企业职工离退休费没有进入社会保险统筹安排,有的企业没有建立职工医疗保险制度;二、 资金不足,设备陈旧和缺乏创新意识等;三、思想解放不到位,依赖思想比较严重,大部分 企业希望有主管部门;四、重形式“改革”,轻真正搞活。由此看来,放开搞活中小企业还 要靠企业真正理会中央精神,要胆子更大些,步子更快些。中小企业发展壮大需跨过“四道坎”     

实行股份合作制 建立“集团化管理”新模式——兵工企业改革发展的新途径

实行股份合作制建立“集团化管理”新模式——兵工企业改革发展的新途径●樊友山最近,我认真了解到中原油田推行的“集团模拟政府”的改革办法以及山东诸城、河南桐柏等地在搞活国有小企业时采用的“股份合作制”办法,颇有一些心得体会。认为把这些方法有机地结合起来,...     

全军企业学“两钢”管理 增效益工作会议在京召开

前不久,在京召开了全军企业学“两钢”、抓管理、增效益工作会议。会议总结了近两年来军队企业扭亏增盈情况,研究部署了今后三年内如何通过深入开展学“两钢”、抓管理、增效益活动,从总体上搞活军队企业,解决管理性、经营性亏损问题。中共中央政治局委员、书记处书记、国务院副     

关于“抓大”和“两个根本性转变”的若干思考

关于“抓大”和“两个根本性转变”的若干思考王东华“抓大放小”是实现“两个根本性转变”的基本战略,也是搞好搞活国有经济的重要指导思想。兵器工业要在“九五”以及今后一个相当长的时期内保持持续稳定的发展,就必须在实施“两个根本性转变”的基础上,坚持“抓大放...     

信息集锦

今年国企将实施战略大重组 国家经贸委主任李荣融在全国经贸工作会议上强调,今年国有企业改革的重点是以建立现代企业制度为目标,大力推进规范的股份制改革,争取使电信、电力、煤炭、电子等行业国有大企业重组上市,推动烟草等行业国有大企业的重组改组。 李荣融强调,今年要积极培育和发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团,努力造就30～50家具有国际竞争力的“国家队”。 继续推动劣势企业退出市场是今年国企改革的重点之一。据悉,今年国务院核呆规模初步按800亿元安排,重点用于军工、有色、煤炭等行业和资源枯竭矿山的关闭。     

加速改制步伐 构建母公司框架

河南红宇机械厂为加快民品分离分立工作的步伐,推动民品的快速发展,遵照“精干军品主体,放开民品经营,推进三个分离,实施战略重组,发展高新技术,培训核心业务”的改革发展思路,于今年制定了工厂改革改制总体方案。该方案的主题是加速改革改制步伐,构建母子公司体制框架。具体说就是将工厂整体改制为国     

武进劳武企业向外向型发展

江苏省武进县民兵以劳养武活动,在改革大潮中努力开拓外向型经济,全县62家劳武企业中有21家外向型企业,今年新办的5个劳武企业中有3家实行中外合资。武进县是全国“十大财神县”之一,民兵以劳养武企业发展较快,但企业规模不大,在国际市场     

尚武情结植于心——记四川省青川县委书记吴连奇

今年,在四川省青川县“两委会”上,县人武部领导汇报工作后,面对报告中提出的申请经费要求,各部、委、局领导议论纷纷,一时举棋不定。这时,吴书记意味深长地说:“我们青川县财政的确非常困难,抓经济建设是硬任务,抓国防建设同样是硬任务。国防建设不仅要抓,还要抓出成效。我们今天开这个会,就是要协调各部门帮助人武部解决实际困难。”吴书记当场拍板,拨给县人武部10万元经费用于城市民兵调整改革和民兵应急分队建设。实实在在的话语,实实在在的行动。我们深深的感到:正是有了像吴书记这样爱武装、管武装的好领导,武装工作才会一步一个脚印,不断迈向辉煌。     

分块搞活 分兵突围

去年以来,西北兵工局认真总结企业改革的经验教训,按照“分块搞活”的思路,组织各厂制定了三年解困规划。从去年下半年实施总体情况看,“分块搞活”的路子走对了。一、分块搞活的多种模式１．军民分线优化一块军品优化的前提是军民品分线并分开核算。军民品混线生产,...     

把班组建设搞活

把班组建设搞活吕宜杰近年来,江西长江化工厂模压件分厂下功夫把加强班组建设的方法用活,把班组这个企业的“细胞”搞活,使分厂的面貌发生了引人注目的变化。今年第一季度在缺编、减员２０％情况下,完成产值２２０万元,为原计划的１２６％。不拘一格优选班长班组建设...     

搞活亏损企业的方法与路子

搞活亏损企业的方法与路子阎金霞国家独资经营的兵工企业．改革１６年来,在“保军转民”的二次创业中取得了盈亏对半的成绩．今人欣慰。但５０％的兵工企业严重亏损,更令人担忧。那么如何在市场经济下搞活亏损企业呢？我们从企业的亏损状态中了解到：企业员然有政策性造...     

江苏 创新选人用人机制 推进军转安置改革

江苏是经济、科技、文化大省,同时也是接收安置军转干部的大省,每年的接收量均居全国前列,今年又将接收安置5706名转业干部。针对接收转业干部数量多、师团职干部多、安置压力大、安置矛盾非常突出的实际,军地各级党委、领导非常重视这项工作,当作政治任务来完成,摆上重要议事日程来抓,今年又首次在南京地区暨驻宁部省属单位实施军转安置工作的重大改革,按照“公开透明、阳光操作、确保重点、择优安置”思路,采取考试考核、双向选择、积分选岗和保底安置的方法安置转业干部。     

勇立潮头创新路——首钢总公司贯彻“协调发展”方针加强国防建设系列报道之三

市场经济改革大潮中,首钢总公司针对企业民兵预备役工作遇到的前所未有的新情况、新问题,以“抓武装促生产,抓生产兴武装”的前瞻意识,在企业生产和党管武装协调发展上,突破武装改革中的“瓶颈”问题,在科学运行机制、企业训练模式、军地协作渠道、提升战斗力等方面进行大胆创新,激发企业内在的动力和活力,真正实现了“经济效益好,武装工作强,齐头并进上台阶”的“双赢”目标。     

文摘

迟福林:今年是中国改革攻坚关键年 中国(海南)改革发展研究院执行院长迟福林近日在接受媒体采访时称,中国的改革仍处在攻坚阶段与关键时期。今年应着力推进改革,并实现某些重要改革的实质性突破。 迟福林说,今年是中国改革的关键时期,无论是国有企业改革,还是投资、金融、财政等宏观经济体制改革,都需要有新的、实质性突破,这将对"十一五"时期的改革将     

第一书记的“恋武情”——记河北省廊坊市安次区区委书记王金忠

廊坊市,这个京津之间的耀眼明珠,在改革开放的大潮中日益散发出迷人的光芒。市内的安次区区委书记、人武部党委第一书记王金忠关心国防的事迹,就像廊坊市一样,被人仰慕、赞颂。市领导说他是“爱武”书记,区里的人们说他是“偏心”书记,军分区、人武部的同志说他是“称职”书记。1 2003年初,王金忠从全国销售百强企业、廊坊市明珠集团董事长走上安次区政府区长领导岗位, 2005年底由政府区长任区委书记。从任区长到书记,他始终坚持经济建设与国防建设一起抓。他常说:“经济建设与     

站在新高度上——记山东省诸城市委书记鞠献宝

在改革开放大潮中,“贸工农一体化”、企业产权制度改革等一系列改革新措施,使山东省诸城市名声远扬。该市的民兵、预备役工作与经济建设同步发展,市人武部党委建设、机关正规化建设和民兵训练基地建设在潍坊军分区名列前茅。市委书记鞠献宝作为人武部党委第一书记,为此付出了大量的心血。诸城市人武部部长王敏禹对笔者说,鞠书记抓武装工作,最令人敬佩的是他站在时代和政治的新高度上,大     

当前如何增强企业职工国防意识的思考

一、新形势下,增强企业职工国防意识,要在高唱时代主旋律的同时,进一步发挥县(市)全民国防教育领导小组办公室的职能作用,迅速建立企业全民国防教育的宏观调控机制,深化国防教育。近年来,贵州省遵义市在全民国防教育领导小组的正确领导下,先后围绕搞活国有大中型企业、企业扭亏增盈、实现市财政收入翻番、创全国双拥模范城、全市军警民大比武、“三热爱”文艺演出、国防教育知识竞赛、纪     

在深化经济体制改革中加强国有企业民兵建设

党的十五大和中央工作会议做出了深化经济体制改革的重大决策。因有企业改革将以市场为导向,资本为纽带,通过“三改一加强”、“强强联合”等战略措施,组建一批跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经或的大型企业集团。同时,采取改组、联合、租赁、承包经营、股份合作和出售等形式,放开搞活小型企业。继续实施鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效方略,逐步形成优胜劣汰机制和劳动力合理流动机制。“力争在本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度”。深化经济体制改革必将推动国有企业乃至整个国民经济结构发生巨大变化,也必然给国有企业乃至整个城市民兵工作带来重大的影响。如何适应深化经济体制改革的流形势,调整、改革、加强国有企业的民兵工作,亟待从理论与实践的结台上进行深入的探索。为此,本刊拟就这一问题组织专题讨论,欢迎有识之士踊跃参加。     

浅谈新时期海防民兵建设

在新的历史时期,海防民兵建设在经历了从“大抓”、“大办”到“服从”、“适应”的一系列调整改革后,虽已逐渐形成了自己的特色,为适应日趋复杂的海防斗争形势奠定了基础,但从适应未来高技术条件下局部战争的要求看,仍然存在许多问题: 在整体布局上轻海重陆,存在着抓陆地民兵多,抓海上民兵少甚至是基本不抓的现象。这种海防民兵前轻后重反差太大的布局,无疑失去了其整体的“触角”,降低了其防卫的敏感性,削弱了其快速反应能力;     

得心应手的突击队和攻关队——东方电机厂民兵活动纪事

今年1月15日。在德阳东方电机厂荣获全国“五一”劳动奖章的颁奖大会上,该厂厂长于淙民、书记陈卫建感慨万分地说:“没有民兵这支骨干力量。企业不可能发展这么快。”盛赞民兵是得心应手的突击队和攻关队。如此高的评价决非易事。这个有万名职工的国家生产发电设备的大型骨干企业,民兵就占全厂总数