部分军人服务社效益下降的原因及对策

目前,大部分军人服务社市场观念淡薄,跟不上市场经济发展步伐,经营不景气,效益下降。表现在:亏损单位增多,费用超支单位增多,微利单位增多。产生上述问题的原因,一是市场经济观念淡薄,封闭经营,致使路越走越窄。二是投入少,缺乏资金,家底越来越空,无发展后劲。三是有些单位内部管理关系不畅,主管部门不明确,四是缺少懂经营善管理的人员。如何加强军人服务社经营管理,提高经济效益,更好发挥服务保障作用,笔者认为,应做到以下几点:一是拓宽经营渠道,扩大经营范围,在保证对内服务的同时,向社会全面开放,参预市场竞争。二是注重信息,搞好横向联合,利用多种手段,扩大影响,     

论军内生产资料市场建设

市场作为商品交换的场所及交换关系的总和,越来越被人们重视。置身于社会主义市场经济大环境中的军内生产资料流通必然要受到市场机制的作用,同样需要完善的市场。建设军内市场应选择什么样的模式?本文认为,市场经济基础规律的作用性决定着军内生产资料市场必须与国内市场接轨;军队物资保障和地方生产资料的相关性决定着军内生产资料流通必须依托国家级生产资料市场;军队物资保障的特殊性决定着军内生产资料市场建设必须有独立的特色,保持“军”姓。因此,军内生产资料市场建设的取向应是“半独立半依附模式”。     

军人服务社应实行多样化经营

军人服务社多样化经营,就是以市场需求为导向,以提高服务效益和经济效益为目的,根据实际情况,实行股份制经营、集团化经营、承包经营和租赁经营。实现军人服务社多样化经营,必须转变观念,建立良好的管理机制,以宏观指导代替行政干预。     

标准化科技创新与企业核心竞争力

随着科学技术的飞速发展和社会主义市场经济体系的不断完善，军工企业经营模式已逐步地由计划经济转变为市场经济，企业在走向市场迎来发展机遇的同时，也面临着更大的挑战，竞争也日趋激烈。当今的市场竞争，越发表现为创新能力的竞争。创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的动力。企业只有适应时代的要求，不断进行科技创新，开拓新的市场，才能增强企业的核心竞争力，才能适应未来社会发展的需要。     

军办企业财务如何适应市场经济

社会主义市场经济的建立,使我军军办企业财务管理工作面临着许多新的问题,如何摆脱计划经济条件下管理体制的束缚,尽快适应市场经济的需要,已是当前急需解决的问题。一、国民经济由计划导向转为市场导向,军队企业会计核算制度必须由“军内型”转为“国际型”     

打开市场的金钥匙──谈企业广告宣传的作用

打开市场的金钥匙──谈企业广告宣传的作用陈景业在社会主义市场经济条件下,企业面临的是一个既有难得机遇、又有激烈竞争的广阔市场。市场的价格和市场的需求调节着各个企业的生产量,把握着企业的命运。企业要在市场中站住脚,就得扩大销售量、这不仅需要不断地进行技...     

公平竞争的内涵与基本原则

竞争是市场经济的固有属性,是推动市场经济发展的内在动力。竞争的含义十分广泛。法学意义上的竞争是指两个以上的生产经营主体,以谋取有利的生存发展环境和更多的利润为目的,以其他利害关系人为对手,所进行的各种商业性行为。公平竞争是指在同等的市场条件下,市场主体通过运用符合法律和商业道德的手段或方法,以实现其产品价值的一种市场机制。其内涵是:1.公平竞争以同等的市场条件为基础。政府及其管理机构、     

市场经济条件下军队审计工作大有作为

在社会主义市场经济条件下,军事经济工作面临着许多新情况、新问题,给审计工作提出了新的要求。军队审计工作者应抓住机遇,迎接挑战,搞好审计基础建设,在宏观调控、提高军事经济效益、促进廉政建设、指导生产经营等方面,加强审计监督,更好地为军队现代化建设服务。     

信息服务产业化发展的思考

现代信息技术正改变着人们的生产生活方式。21世纪,世界将全面进入信息时代,以信息 技术为代表的新经济模式,将在21世纪的世界经济中起决定作用,信息产业在经济发展中的 主导作用将日益明显。在市场经济条件下,一切商业行为都以市场为准则,信息对经济发展的重要性、必要性以 及信息资源的稀缺性,决定了信息是市场经济条件下最重要的生产要素,谁拥有信息,谁就 赢得市场,获得竞争优势。一、信息服务产业化发展的必然性和意义信息技术的发展最终是以信息的应用和服务为目的。今天电子商务、社会信息网、远程教 育、企业信息用户等任…     

企业劳动定额管理应与市场同步

社会主义市场经济模式的逐步建立和完善,现代企业制度的推行,对加强企业基础管理工作提出了新的要求。搞好企业基础管理工作,加强劳动定额管理,节约劳动消耗,降低产品成本,适应市场竞争,提高经济效益应为具有远见卓识的企业家们所重视。然而在劳动定额工作的现实操作中,却仍然沿袭着计划经济条件下的管理模式,这无疑影响着企业作为产品生产单位参与市场的竞争,制约着企业经济效益的提高。如何完善劳动定额管理,与市场同步,适应市场竞争,使劳动定额管理工作真正为深化企业改革服务,是目前企业劳动定额工作面临的一个重要课题。     

企业标准化工作的三个有利于

标准与标准化工作可以为计划经济服务,也可以为市场经济服务。企业做为国民经济的实体,最根本的任务是生产市场和用户需要的产品。企业标准化工作在企业生产经营活动中起着保证和促进作用。因此在我国确定建立社会主义市场经济体制下,标准化工作是大有作     

积极开拓市场 转变经营机制

在社会主义市场经济条件下,计划调节的作用日趋减少,市场调节作用将逐步扩大,军队建设所需的大量物资必须靠外筹才能得以满足。而且,军队物资部门已于前不久获得经营权,可以参与市场经营重要工业品生产资料。因此,军队物资部门应不失时机地转变经营机制,参与市场竞争,由内向型服务向外向型经营转变。转变军队物资部门经营机制,应做好六项工作,一是强化竞争意识,引进竞争机制。军队物资部门既要与地方物资企业竞     

致富山海经

随着社会主义市场经济的发展,我国市场竞争的发展方向是: ●商品竞争:已由重视商品数量发展到重视商品质量、品种、价格、款式等各方面。 ●行业竞争:已由独家经济发展到各种经济成分并存的局面。 ●流通竞争:已由原来的单渠道、多环节转变为多渠道、建立产销直接见面的购销协作关系。 ●服务竞争:已由原先的“开门等客”转变为“出门找客”,服务热情周到,注意售后服务。 ●经营竞争:由原来的守着“大锅饭”转换为完善企业内部机制,实行厂长任期目标责任制、承包制、租赁制、股份制等     

面向市场 航天为本 科技创新 质量制胜

航天机电集团公司根据国务院对国防科技工业改革的要求,结合实际,确立了集团发展的指导思想是：面向市场是说集团公司的一切工作都要紧紧围绕着市场来进行。面向市场就要求我们要面对用户,参与竞争,按照市场经济的规律和要求进行经营。在外部,要找准自己的市场定位,...     

试论军办企业对市场分析的基本原则

在市场经济条件下,军办企业要求生存、求发展,在激烈的竞争中占有并保持一定市场,除搞好转换生产、经营等机制,采取以变应变的策略外,还要及时地对市场进行静态和动态相结合的分析。 1 军办企业对市场进行静态分析和动态分析相结合的必要性     

未来企业竞争十大焦点

理念竞争随着市场的规范化。企业将在公平的条件下获取社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件下,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竞争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竞争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。管理竞争过去,一个企业仅靠一个点子或创意,凭某一个方面的资源优势就有可能赢得市场,但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代的到来使企业要有效地配置资源,提高资源的综合利用率。时下,企业界流行一个口号：二次创业。…     

塑造军队医院文明形象

塑造军队医院文明形象○周华平四○六医院是总部批准的“三级甲等”医院。随着社会主义市场经济的发展,部队医院在参与社会医疗市场竞争过程中,其职业道德———全心全意为人民服务,救死扶伤,实行革命人道主义,日益为社会所瞩目。伴随着医疗市场的激烈竞争,医院党委...     

浅述国企人才问题及其应对办法

市场的竞争,实质上就是人才的竞争,在这个激烈的竞争中,国企目前是内外交困,面临着外部人才难引进,自身人才大流失的窘境。毫无疑问,人才问题已经成为国企生存发展路上的重大问题。在此,笔者也想就这一问题发表自己浅显的看法。 一、国企在人才问题上面临着困扰 国企面临着人才问题己是不争的事实,尽管也作了积极探索,但到现在为止,还没出现一个值得推广的成熟有效的解决办法。在人才问题上,国企还普遍存在着这样和那样的问     

军队农场走向市场面临五大任务

军队农场能否顺利的与社会主义市场经济接轨,实现以部队需要和市场为导向,以经济效益为中心,大力发展商品生产,向高产优质高效农业发展,面临着五大任务。一是适应市场需求,更新生产观念。农场要破除传统的计划经济意识,树立社会主义市场经济的观念;改变单纯追求产量的观念,树立以效益为中心的观念;破除单一经营的小农经济的思想,树立综合开放,多种经营,全面发展的大生产、大流通、大市场的     

企业在转换经营机制中如何发挥标准化作用

随着我国深化改革和对外开放的不断扩大,计划经济体制已逐步被市场经济体制所取代。企业为适应市场经济的发展,以及国际和国内市场的竞争,生产经营模式呈现出多元化格局。市场竞争主要表现在质量和