部队农场存在的问题及出路

当前部队农场存在的主要问题:一是农场所在单位对农场生产重视不够。二是农场领导班子更换频繁。有的单位把农场当成照顾、过渡干部的场所,造成有的农场“只产干部不产粮食”。三是对农场生产投入少。只讲产出,不讲投入。对农场的机械使用管理不善。四是水利设施严重不足。抵御自然灾害的能力十分薄弱,致使农场大灾大减产,小灾小减产。针对以上问题,要使农场生产走出低谷,必须解决以下几个问题: (一)要充分认识办好农场的重要意义。军委杨尚昆副主席曾经严肃强调,一定要把农业生产搞好。部队的农业生产主要是办好农场。为部队提供     

新时期军队农场经营管理模式构想

研究和确立军队农场经营管理模式,对于贯彻落实军委关于新时期军队农副业生产发展和建设的指导思想,加强军队农场的管理,具有重要的意义。农场应实行。模拟式现代企业管理办法”,即通过签订农场经营管理责任书的形式,建立农场主管部门与农场之间的新型关系,增强农场活力,并通过建立和完善有关制度,使农场服务部队和经济效益有机的统一起来,真正发挥出农场在农副业生产中的“龙头”和骨干作用。     

部队基层生活面对多元变化

我军建设指导思想的战略性转变和商品经济的发展,使部队生产生活保障与管理发生了变化。作为军区后勤建设重要组成部分的生产生活保障与管理系统,如何尽快地适应商品经济的发展和部队建设的内在要求,探索出一条更科学、更有效的生产生活保障与管理的新路子,是摆在我们面前的一个重要课题。本文试就这个问题进行研究和探讨。     

妨害部队管理秩序方面犯罪的处罚

建立良好的战备、训练、工作和生活秩序,是我军正规化建设的重要内容,也是我军执行各项任务的重要条件。妨害部队管理秩序方面的行     

农场应把农副业生产摆上重要位置

农场,顾名思义,要以农为主。军委提出,要把发展“农工副”作为建设部队农场的方针,这个方针把“农”放在首位,突出了农场的特点。然而,在如今的商品经济条件下,有的单位把位置弄倒了,出现了重工轻农、放松粮食和副食品生产的现象。有例为证,去年,全军的大中型农场,粮食总产,比1987年减少23.5%。如果这样继续下去,我军农场也许要改“姓”换“名”子。由此引出一个问题:商品经济条件下,如何把农     

我军宣传工作的历史考察

总结我军 76年来宣传工作的历史经验 ,对于继承和发扬我军宣传工作的优良传统 ,开辟新时期我军宣传工作新局面 ,具有十分重要的意义。我军宣传工作是随着我军的产生而产生 ,随着我军的发展而发展的。在我军各个发展时期 ,党的三代领导核心对我军宣传工作有许多重要指示 ,这是我军宣传工作取得重大成效的保证。我军宣传工作的历史给我们的启示是 :必须始终坚持用崇高的教育目标引导部队 ,必须始终坚持用实事求是的基本原则要求部队 ,必须始终坚持用先进的思想理论教育部队 ,必须始终坚持用灵活多样的方法宣传部队 ,必须始终坚持用高尚的人格力量影响部队。     

汽车部队贯彻质量建设方针的思考

无论平时或战时,汽车部队都是我军后勤保障的一支重要力量。当前,我军建设走上质量建军的轨道,研究和探索加强汽车部队建设,更好地适应国家经济建设和军队建设的需要,显得十分重要。本文就汽车部队目前面临的主要问题谈几点改革建议。一、改多头管理体制为集中管理体制目前,我军多数汽车团隶属于后勤分部。而分部对汽车团的管理牵扯到四个业务部门。由于业务工作归口部门多,形成了汽车团单项工作有人管,     

新形势下装备管理现实问题研究与优化建议

装备管理是部队管理中一项重要的工作内容,良好的装备管理可以延长装备寿命、保持装备良好的战、技术性能,提高部队的战斗力,是保持部队战备和平时训练的一个重要保障.因此,在新形势的训练要求下,提高部队的装备管理水平,对我军整体素质及作战能力的提高,有着非常重要的现实意义.本文主要阐述了新形势下部队装备管理存在的现实问题,旨在...     

军服生产销售中存在的混乱状况与整顿对策

党和国家对我军军服的生产、供应管理历来都非常重视。但是,由于种种原因,当前军服生产、销售中存在严重混乱现象,给我军声誉、社会安定以及部队被装保障质量带来不良后果。因此,应针对造成军服生产、销售混乱的主要原因,从法制、生产、流通、技术规格等方面采取整顿对策。     

论新时期部队从事农副业生产的意义

新时期部队从事农副业生产是保持和发扬我军优良传统的重要措施;是巩固海边防,提高战斗力的重要战略部署;是保障供给、支援地方建设、密切军政军民关系的重要途径,是时代赋予我军的重大课题。     

运用“典型模式”培育团队精神

我军诸多英雄部队的团队精神,是我军革命精神的重要组成部分,是培育当代革命军人核心价值观的重要资源,必须大力继承与弘扬。部队团队精神培育应着眼部队使命任务的特点,     

军队农场生产用工社会化初探

近年来,我军后勤进一步适应社会主义市场经济发展需要,加大后勤保障体制改革力度,从“后勤办社会”逐步向“社会办后勤”转变,在后勤装备的研制、生产和物资的供应、储备以及人才培养等方面,都已开始依托地方机构或组织来完成,取得了一定的成果和经验。作为部队农场,如何适应     

着眼提高我军整体作战能力推动挂钩训练深入开展

预备役部队是我军的组成部分,是打赢未来高技术条件下局部战争的一支重要力量。加强预备役部队与现役部队挂钩训练,增强预备役部队战斗力,是提高我军整体作战能力,扎实做好军事斗争准备工作的一项重要任务。 一、进一步深化思想认识,切实把挂钩训练作为一项长期的战略任务来抓 开展预备役部队与现役部队挂钩训练是一个重要的战略问题,对于提高我军整体战斗力,充分做好军事斗争准备,确保实现“打赢”要求,具有重要的意义。     

生活费管理改革浅见

长期以来,我军生活费管理一直实行实报实销的办法。这在计划经济条件下,对保障部队供应、加强部队建设,起到了十分重要的作用。但是,随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和军队建设事业的     

系统工程用于部队生产生活的优化决策

将系统工程中优化设计应用于我军生产生活中,对我军农副业生产与科学配餐进行优化设计,建立实用型食谱生成模型,可使伙食费使用达到最优。这种优化设计思路可以科学地指导我军农副业生产合理布局,指导院校、部队食堂实施营养配餐。     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

规划方法在军队农副业管理中的应用

规划方法作为现代科学管理的重要手段之一,在解决军队农副业生产计划和管理决策等方面均可发挥理想作用。结合部队实际,介绍三种规划方法在微观经济管理中的具体应用:一是应用线性规划对连队生产计划进行优化设计;二是应用目标规划对副食品生产基地饲料加工进行科学配比;三是应用动态规划拟定军队农场生产设备更新决策。     

农场建设端“五观”

如何加强新形势下部队农场建设,充分发挥农场在部队农副业生产中的“龙头”作用和官兵生活的保障作用,是当前亟待研究解决的课题。笔者认为,当前在加强农场建设的方向上必须端正“五观”。     

"学者型"人才担任师团领导发展态势研究

高学历且高素质的指挥管理人才,即学者型领导,是未来我军领导干部队伍的核心组成部分.这些人才能否做到会治军、懂指挥、善管理,是我军可否率先跨越式发展、实现军队的现代化和完成我军神圣使命的关键所在.了解他们的特点,重视发挥其优长,使他们尽快成为部队建设的中坚力量,将具有重要的战略意义.     

落实新大纲 在新的起点上推动预备役部队军事训练科学发展

新一代《预备役部队军事训练与考核大纲》的颁布,是预备役部队建设发展中的一件大事,标志着我军预备役部队军事训练进入新的阶段。我们要以落实新大纲为契机,加强整体筹划,勇于改革创新,注重质量效益,在新的起点上推动预备役部队军事训练科学发展。一、坚持把贯彻落实新大纲作为一项重要任务来抓预备役部队是我军的重要组成部分,是后备力量建设的重点。抓好新大纲的贯彻落实,关系我军整体训练水平和战斗力的提高,