创一流电厂炼一流精兵——记哈第三电厂党委练兵育人的事迹

哈尔滨第三发电厂是国家的特大型企业,厂党委“一班人”一手抓生产,一手抓民兵,使生产和国防后备力量建设同步发展,企业日新月异,跃居全国同行业先进行列。这个厂特别善于在创建社会主义一流电厂的工作中练兵用兵,广大民兵在企业经济建设中煅炼提高,并且取得了显著的成果。 立足岗位做贡献 “没有发达的经济,国家不能强盛,没有可靠的国防力量作保障。经济建设也不能顺利进行。”这是哈三电厂党委“一班人”的共识。为了让广大民兵在生产中充分发挥骨于和主力军作     

适应市场经济需要 加强城市民兵建设——昭通地区城市民兵预备役工作的主要做法

党委重视,领导亲自抓民兵工作。厂矿、企业的厂长、经理在市场经济的大潮中,从“改革、发展、稳定”的大局出发,不但有经济头脑,有一定的军事头脑和国防意识,而且还做到了一手抓生产经营,一手抓民兵预备役工作,使本单位的民兵预备役工作取得了较好的成绩。从企业实际出发,搞好民兵整组。他们结合各自的实际,把生产车     

心系武装 情注民兵

陕西定边县白湾子镇党委书记李志亮一手抓经济建设,一手抓民兵工作,努力解决民兵工作中出现的新情况、新问题,高标准地履行了党管武装的职责,使白湾子镇民兵工作出现了新的局面。 李志亮作为镇党委书记,他牢牢地抓住镇武装部这个“龙头”抓民兵工作。去年8月份,新任镇武装部长调来三天内,他就召     

奠基之举 固本之策

中央军委领导一直把民兵预备役基层建设作为国防后备力量建设奠基之举,固本之策。山东省淄博市淄川区东坪镇党委书记陈涟远,认真贯彻军委新时期关于加强民兵预备役部队基层建设的指导思想,坚持一手抓经济,一手抓武装,坚持把民兵预备役基层建设纳入任期目标责任制,纳入农村以党支部为核心的村级政权组织建设。他无论走到哪里,都积极探索那里市场经济条件下武装工作基层建设的路子,使全镇民兵预备役部队基层工作跨上了一个新台阶,武装工作连年受到省、市、区的表彰。为此我们刊登此文,以作资鉴。     

专武干部李俊伟凛然正气斗歹徒

1995年12月7日晚9时许,正在执勤的江汉油田金客厂武装干部李俊伟和民兵陈庆发现一伙青年追打下晚自习的该厂学生,2人立即冲上前去。陈庆抱住一个穿皮夹克的人,另一歹徒一看同伙被抓,拔出刀子向陈庆连刺三刀。李俊伟见陈庆     

“恋武之星”的追求

江汉油田人武部部长何明湖从事武装工作二十多年来爱武装、抓武装,一片丹心献国防,谱写了一曲曲动人的篇章。 何明湖深深地懂得:“兵不强,不可以御敌,国不富,不可以养兵”。为了狠抓民兵连基本建设,他行程2000多公里,一家一家地定标准、抓落实,先后制定了民兵营     

红河县注重发挥退伍军人的骨干作用

近年来，双江县勐库镇党委、政府坚持和发扬党管武装的优良传统，一手抓经济建设，一手抓国防后备力量建设，始终围绕镇党委、政府的中心开展民兵预备役工作，充分发挥官兵在参建参治中的积极作用和在完成急、难、险、重任务中的中流砥柱作用，做到了军事、经济和社会效益的全面丰收。     

夏邑县人武部连续十二年被评为先进

夏邑县人武部坚持新时期建军治军指导思想,紧紧围绕发展经济这个中心办好民兵,一手抓民兵预备役工作,一手抓精神文明建设,取得了明显成效。近年来,该部党委致力于自身建设,     

心系武装的镇党委书记

贵州省盘县特区平关镇党委书记骆绍成,一手抓中心工作,一手抓武装工作,被人们称为没有佩带符号的“老武装” 在社会主义市场经济条件下,有的干部以为只要把经济工作嫡上去,武装工作搞不搞没啥关系。针对     

经济繁荣思稳定国防强大作后盾——四川省邻水县党管武装工作的做法

四川省邻水县委书记游开余、县长苏利明有一个共同的认识:“经济繁荣思稳定,国防强大作后盾。”近年来,邻水县委、县政府正确处理经济建设与国防建设的关系,坚持做到一手抓经济,一手抓国防,形成了党委管武装、政府抓武装、全社会关心支持武装工作的良好局面,全县民     

党管武装“三到位” 民兵工作创佳绩

在新形势下,四川威远县委、县政府在党管武装方面做到了认识、组织、工作“三到位”,切实为民兵预备役工作办实事,解难题。其主要做法是: 一、党管武装,认识到位 威远县委“一班人”站在国家发展和稳定的高度,坚持一手抓经济,一手抓国防后备力量建设。他们提出了“经济工作创一流,武装工作争上游”的奋斗目标。为把党管武装工作落到实处,县委“一班人”首先抓了各项制度的落实:一是坚持     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

常为国防谱新曲——记四川省金川县委书记潘玉成

在金川这块红色的沃土上,县委书记潘玉成播洒了无尽的绿色国防情愫,他带领县委、县政府"一班人",紧紧依靠广大民兵预备役人员,始终坚持一手抓经济建设,一手抓国防后备力量建设,在管武、建武、用武上一往情深,武装工作年年有进步,年年迈新步。2001年四川省金川县委被阿坝州评为党管武装工作先进单位,潘书记被评为阿坝州国防后备力量十位杰出     

心系民兵为国防

江西九江针织总厂厂长兼党委书记甘智德十分重视民兵工作,把抓好这项工作作为自己义不容辞的职责。 作为企业的负责人,有许多工作要做。然而,对企业的武装工作,他毫不放松。上级军事部门召开的民兵、预备役工作会议,他从不缺席,即使外出也要委托副书记参加,事后要到厂武装部了解会议精神;上级军事部门来厂检查指导工作,他亲自参加汇报;凡厂部召开大型会议,他都     

红红火火的“二胶”武装——中国乐凯胶片集团第二胶片厂强化武装工作纪实

在河南省南阳这个自古以来为兵家必争之地的军事要冲,有一个全国知名的大型企业--中国乐凯胶片集团第二胶片厂.该厂自1965年筹建以来,生产规模不断扩大,产品质量不断提高,现已发展成为拥有3200名职工,年产值达5亿多元的中国最大的印刷感光器材生产基地.在深化经济体制改革的过程中,第二胶片厂党委"一班人",特别是厂长李相权,继承发扬党管武装的优良传统,正确处理经济建设与国防建设的关系,使企业生产与武装工作协调发展,双拥工作、国防教育、民兵预备役工作年年受到上级的表彰.去年,厂武装部还被中共河南省委、省政府、省军区授予"基层标兵人武部"荣誉称号.     

“良帅”与“高参”——记北京市橡胶一厂领导和厂人武部

北京橡胶一厂党委和厂领导发扬党管武装的光荣传统,成为全厂民兵工作的“良帅”;厂武装部是党委管武装的“高参”。“光头亮相”这里,先从“光头亮相”说起。一次,橡胶一厂武装部组织全厂民兵排以上干部进行半自动步枪200米夜间隐显靶实弹射击比赛。厂里6名领导和往常一样参加了这次活动。实弹射击场上,厂领导排     

心往一处想——达县县委书记陈光礼、县长李春关心支持武装工作纪事

四川省达县县委、县政府发扬党管武装的优良传统,坚持做到一手抓经济建设,一手抓武装工作,使全县民兵预备役建设呈现出可喜局面。县人武部先后被省、市评为先进人武部党委、党管武装先进单位、征兵工作先进单位。县委书记、县人武部党委第一书记陈光礼和县长李春认准一个理:“党管武装工作不能只讲在嘴上,写在纸上,作为人武部党委第一书记,县武委会暨国动委主任就应该负起第一责任。”两位党政“一把手”多次到县人武部现场办公,解决难     

在改革中创一流

北京市二三九厂,担负着繁重的军品生产和航天高技术科研生产任务。这个厂的企业家们不仅把眼睛瞄准市场,而且盯住未来的战场。近几年来,一些单位在精简机构中,几度刮起撤并武装部之风,这个厂都顶住了。有段时间,厂里有一些中层干部私下议论撤并武装部,党委副书记徐照贤听说后,语重心长地对他们说:“武装工作是国防建设的一个重要组成部分,民兵队伍是企业发展的一支不可缺少的力量。企业深化改革,精简机构,武装部必须保持稳定,如果撤并厂武装部,就     

勇立潮头创新路——首钢总公司贯彻“协调发展”方针加强国防建设系列报道之三

市场经济改革大潮中,首钢总公司针对企业民兵预备役工作遇到的前所未有的新情况、新问题,以“抓武装促生产,抓生产兴武装”的前瞻意识,在企业生产和党管武装协调发展上,突破武装改革中的“瓶颈”问题,在科学运行机制、企业训练模式、军地协作渠道、提升战斗力等方面进行大胆创新,激发企业内在的动力和活力,真正实现了“经济效益好,武装工作强,齐头并进上台阶”的“双赢”目标。     

尽第一位的职责——记山东泰安阳光矿业集团有限公司武装部第一部长吴秀祥

在山东泰安阳光矿业集团有限责任公司的广大干部、职工中,现任党委书记、董事长、武装部第一部长吴秀祥同志关心支持国防的事迹,有口皆碑。 吴秀祥自担任泰安阳光矿业集团有限公司武装部第一部长以来,就始终坚持在抓生产经营的同时,大力抓好企业的武装工作,使该单位的民兵、预备役工作和国防教育、拥军优属工作都取得了显著成绩,企业