财务干部应有“三股劲”

部队财务工作的着力点在于落实,财务干部能力素质的高低,直接影响工作落实的质量。实践表明,财务干部要在岗位上有所作为,应具备“韧劲、狠劲、巧劲”,不断提升落实工作的能力。     

财务干部来源枯竭探源

司务长改由士官担任，军队院校财务专业学员越来越少，财经专业国防生尚未纳入招生计划，因而财务干部来源已成逐渐枯竭之势。应尽快疏通财经专业国防生这一未来财务干部来源的主渠道，加大军校对在职财务干部的培训力度，同时把财务业务的归并和提高效率问题提上议程，以确保财务队伍的稳定和发展。     

谈财务工作抓落实

部队财务工作中,执行制度、财务监督、业务管理不够到位的现象时有发生,其主要原因是部分财务干部思想认识不端正,工作作风不扎实。为此,要站在政治高度,增强财务工作抓落实的责任感;讲求科学方法,增强抓落实的成效性;端正工作作风,提高抓落实的质量。     

加强军队财务干部队伍建设的对策措施

随着军队财务改革的不断深化,财务工作任务越来越重,管理和保障难度越来越大,对军队财务工作者提出了更高的要求。为此,加强军队财务人才队伍建设成为当务之急。首先,拓宽财务干部来源渠道,增大财务干部规模数量。一是适量增加军校对财务人员培养数量。军队院校应     

后勤干部述廉好

最近，江西总队某支队在后勤干部中推出一项“述廉”活动。后勤干部定期向基层官兵报告一段时间以来资金来源、资金使用、各类物资流向情况，基层官兵现场测评打分。对大家反映强烈、测评满意率达不到75％的后勤干部，基层官兵有权建议党委予以调整。此举在支队上下震动不小。     

财务干部培养方向的思考

知识经济的发展把部队财务工作推到了一个新的起点，对财务人员的业务素质、管理能力提出了新的更高的要求。财务干部只有掌握先进的管理方法和管理手段，才能推动部队财务工作不断进步。因此，培养一支高素质的财务干部队伍，是新时期财务工作实现跨越式发展的重要保障。     

把握特点规律加强专业训练打造保障打赢的高素质财务人才队伍

针对军队财务标准制度多、保障任务重、制约财务管理效益因素复杂和非专业改行干部多的特点，在组织军队财务专业训练时，应始终把财经法规学习放在首位，拓宽培训渠道，加强对现实问题的研究；要扎实搞好在职培训，不断提高财务部门的综合保障能力和财务人员的业务水平。     

对军队财务干部交流任职的思考

军队干部交流任职已成为加强干部队伍建设和人才培养的重要工作。文章针对军队财务干部交流任职的现状及存在的问题,提出推进军队财务干部交流任职工作需要强化三种观念、处理三种关系和完善三项制度。     

财务干部要敢于坚持原则

财务干部要敢于坚持原则,这不仅是财务干部履好职尽好责的关键所在,也是部队官兵对财务干部的热切期望。财务干部敢不敢坚持原则直接关系到单位各项事业任务建设成果的好坏,关系到部队官兵生活待遇落实标准的高低,甚至影响到保障力、战斗力生成的强弱。财务干部应把敢于坚持原则作为最基本的职业操守认真加以锤炼,努力强化自身履职尽责的原则性。     

总部后勤部组织直供单位财务干部集训

7月19日至29日，后勤部组织各直供单位财务干部在西安仓库进行了为期10天的集训。这次集训聘请武警工程学院及地方院校的专业教员进行授课辅导，组织财务人员认真学习了财务基础理论、财务管理、财务电算化、财务会计制度等业务知识，     

落实“三项整治”着力提高财务人员综合素质

为整治财务人员思想作风、思想观念，检验财务人员岗位练兵成果，提高财务人员综合素质，近日，济南军区空军后勤部组织了财务系统岗位练兵考核。考核采取笔试和珠算两种方式，分济南和蚌埠两个考点，全区财务干部全员参加。     

征兵前他们有了廉政档案

为全面了解基层专武干部德、能、勤、绩、廉等各方面的表现,加强对他们的监督、管理和考核,督促专武干部廉洁自律,征兵工作正式展开前,江苏省灌云县出台了《灌云县基层专武干部廉政档案管理规定》,使全县专武干部有了廉政档案。     

“红管家”应具备“四手”素质

财务岗位责任重大、使命光荣、任务艰巨。财务干部应积极适应岗位需求,练就过硬的业务技能,真正成为部队建设的“红管家”。     

谈部队财务工作创新

推进部队财务工作创新必须解放思想,强化创新意识;重点突破,找准创新的着力点;发扬传统,处理好继承与创新的关系;加强学习,提高财务干部的创新能力。     

完善财务管理机制 不断提高管理水平

科学管理是兴国之道,也是兴军之道。要做好新时期军队财务管理工作,不断提高财务管理水平,必须运用科学的决策理论指导军队财务决策活动,运用现代管理方法改进财务管理方式,运用有效的监控机制加大财务监控的力度,树立人才为本的思想,不断提高财务干部的素质。     

当前部队财务工作面临的难题及对策探寻

当前,部队财务工作面临着供需矛盾突出、财权财力分散、财务干部素质不高等问题。解决这些问题,必须转变思想观念,完善供应标准,强化管理和监督,加强财务干部队伍建设。     

积极开展“三项整治”进一步提升财务保障能力

最近，沈阳军区空军召开财务系统“三项整治”动员大会。大会明确了开展“三项整治”活动的重大现实意义，深刻剖析了本区各项财务保障工作中存在的薄弱环节，提出了整治的要求和具体措施，为扎实有效地开展“三项整治”、进一步提升保障力打下了良好的基础。     

加强新形势下军队财务队伍建设

军队财务队伍作为后勤保障人员的重要组成部分，是军队赖以存在和发展的重要人力资源，直接影响着部队工作的全局。但由于种种原因，当前军队财务队伍建设还存在诸多不足，直接影响了军队战斗力的建设和持续发展。军队财务队伍建设，只有与新世纪新阶段军队财务特征和基本任务相适应，才能更好地为军队建设服务。     

贯彻军队财务法规应与部队实际相结合

部队财务工作如何在财力不足的情况下实现“保障有力”的目标?一个重要的对策就是要把军队财务法规和部队实际结合起来。而结合的关键是要找好结合点,着眼细化,制订出一套切实可行的规章制度;同时必须走规范化发展道路,以维护法规的严肃性。     

加强财务干部集训强化当家理财职能

不久前,成都军区空军财务处组织全区财务科（股）长集训,总结部署财务管理工作,对财务干部如何发挥好职能作用,主动作为,为党委当家理财,当好参谋助手,进一步明确任务和要求。