略论装备财务规范化建设的创新与发展

文章客观评价了部队装备财务工作的现状,并提出要在认清目前装备财务面临的形势和任务下,充分发挥理论的指导怍用,健全法规体系,全面提升财务队伍整体素质,确保装备财务规范化建设持续发展,不断开创装备财务工作新局面。     

基层财经管理应抓好四个环节

基层财务是部队财务管理的末端环节，其管理质量如何，直接影响部队建设和发展。做好基层财经管理工作，应着重抓好以下四个环节。第一，要抓根本，把方向，规范党委理财行为。党委一班人要坚持把财经法规作为党委中心组理论学习的重要内容，切实掌握财经法规的基本精神，熟悉财经法规的基本内容，确保党委理财的正确方向。同时，要按照科学理财要求，结合部队实际，制定切实可行的制度措施，坚持用制度规范党委理财行为。     

适应部队转型需要提高基层部队财务保障能力

从财力上保障部队由机械化向信息化转型，应加强基层部队财务保障能力建设，充分发挥党委当家理财作用，完善军队财务法规体系，提升财务队伍整体素质，加大落实财务监控制度力度。     

关于党委理财

党委理财是军队财务工作的基本原则,也是依法管财、科学理财、节俭用财的客观需要。只有加强党委理财,才能充分发挥党委在财务工作中的把关定向作用,最大限度发挥经费使用效益。党委理财应包括以下几个方面的内容:一是明确目标,把准理财方向。要根据军委的战略意图和全军财务法规,结合本级部队的实际情况和事业任务,确定部队的发展方向和建设目标。同时要防止脱离实际搞形式主义,确保目标和方向具体、明确、科学、可行,只有这样才能增强财务工作的可     

新时期军队财务改革研究

军队财务要实现“保障有力”的总目标,必须改革军队财务管理体制和军队会计制度,努力健全军队财务法规体系,大力改进军队预算方法和制度,不断完善经费供应标准化体系和生活福利待遇标准体系,积极探索部队经费管理新方法,逐步建立军队社会保障制度和军事斗争准备专项经费,建立健全高效安全的资金运行机制、军队国有资产管理体制和运行机制,加快军队财务自动化建设的步伐。     

贯彻落实《财务条例》切实增强财务执行力

当前部队财务执行力弱化主要是各项财务制度不能得到有效落实,突出表现为“松、软、宽、虚”四个方面。要解决这些问题,增强部队财务执行力,应提高各级党委财经决策质量,加强财经改革跟踪问效,完善财务综合评价指标体系,提升财务人员能力素质。     

艰苦奋斗厉行节约努力提高经费保障效能

艰苦奋斗、厉行节约是我党我军的优良传统,也是我军财务工作的根本方针。当前,坚持这一方针,提高经费保障效能,要强化法规意识、诚信意识、效益意识;要从紧计划入手,在紧开支和严管理上见成效,推动部队建设的整体提升。     

抗震救灾对部队财务保障的启示

搞好抗震救灾部队财务保障要健全财务保障预备机制,制定切实可行的财务保障预案,多渠道筹集应急保障财力;要完善财务保障协调机制,建立军兵种之间和军地之间的联合财务保障机构;要突出保障重点,减少上报环节,及时收集反馈经费保障信息,提高财务保障效能;要明确责任支付管理办法,加强供应实力和应急财务监督管理。     

机动部队“反恐”作战中的财务保障

“反恐”作战是武警机动部队在新形势下的一项重要任务，“反恐”作战中的财务保障是后勤保障的重要组成部分。要做好“反恐”作战中的财务保障，就必须结合武警部队财务建设的实际情况，提高财务保障的快速反应能力，提高作战经费的供应能力，提高经费核算的监督控制能力。     

空降兵空中威慑行动财务保障研究

空降兵施行空中威慑行动财务保障方法是:充分利用现有条件,迅速实施建制保障;积极协调各种关系,合理实施联勤保障;结合部队任务特点,积极实施伴随保障。在实施过程中要做好行动前的准备工作,行动中要迅速沟通经费供应渠道,严格经费使用管理,行动结束后要及时做好财务结算管理。     

军队区域性财务调控若干问题探讨

军队区域性财务调控是指为了有效地调控军队区域财务活动的运行过程和运行机制,协调区际军事经济关系,对特定区域财务活动的调整和限制,是军队区域财务管理的主要手段。社会营造的大环境和特定区域经济活动的影响,导致部队财务活动各具特色,客观上需要依据区域环境条件有计划地强化区域财务调控。军队区域性财务调控具有结合性、系统性、差异性、保护性四个特点。供管体制不协调、监督机制不完善、法规体系不健全等,是影响军队区域性财务调控效果的基本因素。文章通过对军队区域性财务调控的特点和影响因素的分析,认为必须依据军事需求和财力科学界定区域性财务调控目标,正确选择与建立区域调控的政策模式和调控机制,切实把握好区域调控的力度。     

论转型背景下空军财务管理体系建设

加强空军财务管理体系建设,应紧贴全面建设现代后勤需求,抓住体制编制改革机遇,努力实现地面部队后勤和装备财务“机构合并、账户保留、分账核算、一体保障”及航空兵部队后勤和装备财务“党委统管、账户分设、两级核算、责任落实”的经费供管模式,进一步规范部队各项资金的管理与使用。要健全财经法规制度体系,完善具有空军特色的财务法规制度,加大执法监督检查和考评力度,大力推进部队财务保障法制化进程。     

应急机动部队财务决策管理三要

应急机动部队任务繁重，财务保障面临许多新情况，必须抓好财务决策管理，提高决策效能。 一要把财务决策引向科学化。应急机动部队担负的使命任务特殊，做好任务中的财务保障，既要重计划，做到预有准备，又要积极调整适应，紧跟任务需求抓保障。要加强预算安排，留足任务保障经费，     

财务干部应有“三股劲”

部队财务工作的着力点在于落实,财务干部能力素质的高低,直接影响工作落实的质量。实践表明,财务干部要在岗位上有所作为,应具备“韧劲、狠劲、巧劲”,不断提升落实工作的能力。     

军队财务管理体制改革研究

文章在明确总的改革指导思想、基本原则的基础上,提出了用三年左右时间分两步实现军队财务管理体制改革目标的基本思路:第一步,1998年底前归并军以下部队装备财务系统;第二步,2000年前归并军区以上大单位装备财务系统。最终使全军部队的军费拨款供应、预(决)算及财务法规的制定等由后勤财务部门统一归口办理,各级事业部门均作为分项经费的管理部门,形成一级部队只设一个财务部门的框架结构,重点解决党委首长的财权财力、后勤财务部门的综合理财地位和事业经费的供管体制问题。这样,能够更好地从根本上减少供管部门、供管环节、银行帐户、相互矛盾,形成经费供应保障的综合能力,提高经费使用效益,促进部队全面建设。     

论加强消防部队财务规范化建设

搞好消防部队的财务工作,必须要紧跟时代步伐,加强业务建设和财务人员的素质建设。     

关于公安现役部队财务人员能力培养问题的探讨

随着市场经济深入发展和部队建设的需要 ,部队财务人员能力培养问题日益突出。要充分认识加强部队财务人员能力培养的重要性 ,采取多种办法和措施提高财务人员素质 ,增强经费供管会计工作、执行财经政策、财务监督、组织管理等能力 ,开创公安现役部队财务工作的新局面。     

提高部队经费使用效益探析

文章从思想观念、管理体制、领导决策、管理制度、队伍素质、财务监控等方面认真剖析了当前影响和制约部队经费使用效益的主要因素,并结合部队实际,提出了相应的措施。     

部队财务队伍建设浅探

新形势下加强部队财务队伍人才建设,要用强军目标统领意志、凝聚力量和践行工作,确保财务工作的正确方向;建立人才交流协作制度,注重专业交流,加强内外协作,促进人才流动;构建军地互补、学用结合的财务人才培养模式,突出年轻财务干部素质建设,锻造一批军政兼优、文武双全的财务骨干;注重财务人员的核心价值观和职业道德教育,用职业操守弘扬清廉正气,进一步提高财务工作的服务保障能力。     

从保障遂行多样化军事任务看提高财务保障能力

提高遂行多样化军事任务财务保障能力，要深刻把握遂行多样化军事任务财务保障的特点、规律和要求，不断增强财务保障能力建设的针对性和有效性；要根据遂行多样化军事任务财务保障的要求，在加强部队财务保障能力建设中坚持既定的原则；要采取有效对策和措施，加强财务保障快速反应能力、财务保障协调能力、财务保障信息化能力、财务保障应急处理能力、财务工作创新能力、依法保障能力和财务人员综合业务素质建设。