加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

坚持用科学方法抓建基层

新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事     

机关要有为基层“支招”的本领

领导机关是部队建设的组织者、指导者,是党委、首长抓基层的参谋和助手,在加强基层建设中有着举足轻重的地位和作用。多年的实践告诉我们,有什么样的领导,就会带出什么样的部队。只有高水平的机关,才能抓出过硬的基层。只有领导机关的自身素质、指导水平提高了,才能保证基层建设上层次、上质量。因此,领导机关要着力锤炼指导基层建设的本领。机关要有为部队建设支“实招”的本领。何谓实招?就是在指导基层建设过程中,在广泛研究的基础上提出的一些有利于促进部队建设的实实在在的建议和措施。部队建设和发展是一个长期的渐进的过程,因此,建…     

信息综合

天津某预备役团把家庭廉政文化建设作为党员干部拒腐防变的重要措施,引导干部妻子及家人树立家庭廉政观念,管好自家人、当好廉内助。(杨泽桐、张晋伟)山西省长治市郊区人武部在全区范围内广泛推行党委中心组带机关、带专武干部以及党委抓机关、机关抓基层、基层抓落实的"两带三抓"理论学习制度。坚持用制度规范学习,以学促用,以用促建,确保理论学习取得     

抓基层“五戒”

基层是各项工作的落脚点。基层又是一面镜子,可以折射出领导机关的工作作风,反映领导机关的工作成效。江泽民总书记多次强调:“基层工作抓不好,抓什么都会落空。”因此,领导机关抓基层要力求“五戒”。 一戒懒。深入基层,勤字为先。一定要牢固树立为基层服务的思想,扑下身子,体察下情,倾听呼声,尽心尽力地为基层办好事、办实事。 二戒漂。走马观花,蜻蜓点水,不仅不能给基层办事,反而会给基     

不守规矩守规律

目前,部分机关愁抓基层难。逐步加大力度“抓”基层,为什么还会出现抓不紧、抓不实的问题?一个很重要的原因是机关管得太广、太死,强调给基层立规矩,忽视了让基层守规律。这已成为影响部队建设的老大难。顺应世界军事革命的发展和高技术局部战争的要求,机关工作必须与时俱进,解除条条框框束缚,多考虑基层实际,放权基层,让基层唱主角,在“三要三忌”上下功夫。一要加强宏观指导,忌当“过滤器”。机关只有不断增强把方向、宏观统筹的能力,才能将基层工作抓得稳、抓得准、抓得狠。指导过程中要全程跟踪,重点指导。创新不是“闯祸”,放权不是“…     

防治领导机关干预基层敏感事务的思考

从部队实践看,按规律和规矩处理基层敏感事务其实并不复杂,但如果有领导机关的插手,往往会使得一些事情充满变数,让基层官兵产生猜测和误解,以致引发不正之风。因此,抓基层风气首先要抓敏感事务的处理,重点是纠治领导机关插手干预,关键是规范权力运行。     

以“三部”建设为抓手推进预备役部队基层建设

基层是部队一切工作的基础,也是领导机关的工作重心。对于预备役部队来说,做好抓基层打基础的工作,关键是要依据《基层建设纲要》,抓住主要矛盾和关键环节,突出预任干部、基层党支部和营连部"三部"抓规范     

抓基层应强化五种意识

为了更好地贯彻落实新的《军队基层建设纲要》,我院党委组成工作组,分别深入到教研室、学员队、连队等三种不同类型的基层单位进行调查研究,具体帮助指导,有力地促进了基层的全面建设.我觉得当前领导和机关在帮助指导基层上应着重强化以下五种意识.一、责任意识.责任感是领导机关抓工作的原动力.实践证明,具有强烈的责任感,就能以抓好基层建设为己任,把面向基层,服务基层的总要求落到实处.否则,就会把抓基层当成额外负担,把工作停留在被动应付上,直接影响抓基层的效果.因此,各级领导机关要以对部队长远建设高度负责的精神,以“基层进步我光荣,基层落后我有责”的使命感,用真心,使长劲,把功夫下在抓基层建设上.一     

提升机关基层信任度的调查与思考

信任,在《辞海》中解释为"相信而敢于托付"。机关、基层是血肉相连的有机体,基层是机关赖以存在的前提和基础,没有基层就没有机关;而缺少机关的基层,犹如大海航行没有舵手,容易迷失方向。机关基层只有上下同欲、合心合力,才能共同推动部队不断向前发展。近期通过调研感到,机关在基层官兵中的公信力还不高,基层抓工作落实的执行力和成效离机关要求同样存在不小差距,机关基层之间还没有形成系统联动、协同配合、共振双赢的良好局面,较大程度上制约了团队建设高质量发展。     

当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

机关基层融合驱动 推进部队高效转型

新时代标定基层建设新方位,新时代需要新理念、新抓手、新标准、新质效。旅营体制下,面对基层建设"六个新变化""六个跟不上"的重大现实课题,必须坚持以习近平强军思想为指导,贯彻军委基层建设会议精神,牢固树立依法按纲抓建意识,机关基层融合驱动,准确识变、积极应变,把握基层建设新规律、固化抓建新模式,全面锻造"三个过硬"基层。一、机关要准确定位服务指导职能军改过后,机关精简,小机关带大部队,这一客观现状倒逼机关要更加注重聚焦中心,以战斗力贡献率统筹工作、统配力量,实现聚能增效。     

抓基层要动真的

抓基层要动真的付奎民,杨德胜当前,机关在抓基层中存在的主要问题是对基层的情况察之不真,抓之不实,造成掌握情况不够,分析问题不透,指导工作不力。一是思想认识不到位,缺乏责任感。部分机关于部感到,基层建设主要是首长和基层领导的事。有的说,机关主要是跑跑腿...     

把“一线指挥部”建设强——山东某预备役师提高机关抓基层能力纪实

预备役部队编制现役官兵少,营连分布高度分散,编组地区贫富差距较大。“一线指挥部”建设得是否坚强,对基层工作的指导是否有力,直接影响着部队全面建设的质量。山东某预备役师注重克服团级党委机关在抓基层中的不当做法,致力提高机关抓基层的能力,收到了明显成效。 “婆婆”勤为啥“媳妇”懒? 明明举手之劳就能做好的事,基层为啥非要等机关来解决?某预备役团党委通过剖析典型事例感悟到:只有充分信任和依靠基层官兵,切实增强基层的自建能力,勤“婆婆”才能从琐事中解脱出来,懒“媳妇”才能变得勤快起来。     

充分发挥政治机关抓建基层的作用

《军队基层建设纲要》指出:"加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任,要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志。"政治机关作为抓建     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

处理好抓自身与抓基层的关系

处理好抓自身与抓基层的关系李福生团级机关处在抓基层的第一线,那么怎样去抓呢？打铁还须自身硬。抓好基层建设,机关首先要强,连队才能过硬,而基层建设的状况又是衡量机关强弱的标志。所以,基层建设要上去,强机关与强基层必须两者兼顾,缺一不可。机关的强弱往往在...     

按照《纲要》科学指导基层建设

新《纲要》中对机关抓基层有较大幅度的修改，新写入400余字，是修改最多的地方。由此可见，新《纲要》对领导机关抓基层要求更严、标准更高，机关必须进一步强化法规意识、责任意识、服务意识，着力增强抓基层的实效。     

抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

要到位·不越位·莫错位

基层建设实现科学发展,有赖于党委机关实施科学指导。在基层调研时有的同志反映,现在有的机关部门"该抓的不到位,不该抓的却越位"。在抓基层建设中,由于工作不到位,甚至产生越位、错位的问题,最容易带来工作中的形式主义和官僚主义,不仅"忙坏了自己、弱化了下级、脱离了群众",而且严重影响工作落实、损害部队建设,需引起重视并加以解决。要到位。就是当基层无力解决自身面临的问题和矛盾时,机关能