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改变思维定势科学指导基层林少先改变“抓得越具体工作落实越到位”的思维定势,坚持依靠基层抓基层的正确思路近些年,在部队中出现一个怪现象：有些离领导机关比较远的连队,全面建设往往搞得比较好,而有些领导机关经常抓的连队,却没有因为“近水楼台”而有大的起色。... 相似文献
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旅团机关作为“一线指挥部”，距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中，还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求，改进服务指导方式，创新工作方法，增强抓基层的质量效益，旅团机关必须自觉争做“五员”。 相似文献
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强化服务意识发挥“一线指挥部”作用●周根稳师团是抓基层的“一线指挥部”,在抓基层建设的实践中,最突出的特点是指导工作的直接性和具体性。师团所处的这种特殊位置和特点,决定了必须面向基层、心系基层和服务基层。在市场经济条件下,要把面对面的指导抓得扎扎实实... 相似文献
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部队建设的基础在基层。基层建设的内在活力、主体性作用发挥得如何 ,直接影响基层全面建设、整体提高阶段性目标的实现。增强基层建设的内在活力 ,有赖于基层自身方面的因素 ,但更主要的还在于机关指导有方 ,抓得有力。然而 ,当前有的机关在抓基层的过程中 ,还不同程度地存在一些问题 ,比较普遍的就是“保姆”式的工作方法 ,忽视并削弱了基层主体性地位和作用的发挥。具体表现在 :有的事无巨细 ,大包大揽 ,甚至替代基层开展工作 ;有的对基层这也不放心 ,那也信不过 ,抓得过细 ,统得过多 ,管得过死 ,使基层难以按照自己的工作思路开展工作 ;… 相似文献
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当前 ,“机关指导不得力”是制约《纲要》全面落实的一个重要因素。因此 ,要全面落实《纲要》 ,必须认真解决好“机关指导不得力”的问题。一、克服一般号召多、具体措施少的倾向 ,在抓具体上下功夫。一般号召多、具体措施少 ,是目前“机关指导不得力”的具体表现之一。对基层只提一般要求、不说具体办法 ,只管下任务、不管教方法 ;部署工作照抄照搬 ,制定规划空喊口号 ;讲问题不讲具体人、具体事 ,泛泛而谈 ,一概而论等等。一般号召看上去似乎轰轰烈烈 ,决心很大 ,干劲很足 ,其实是哗众取宠 ;看上去工作抓得很紧 ,其实并没有落到实处。这是… 相似文献
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机关干部下部队蹲点指导基层开展工作 ,贵在深入基层指导帮扶 ,解决实际问题 ,但也有些机关干部习惯于遥控指挥当钦差大臣、甩手掌柜 ;工作不深入 ,不细致 ,走马观花 ,吃吃喝喝 ;指导不得力、不到位、不得法 ;工作浮躁 ,走过场 ,这不仅不能给基层解决实际问题 ,相反还会给基层增添不少麻烦。笔者认为 ,机关干部要指导基层开展好工作 ,关键要从自身做起 ,苦练内功 ,当好“三面镜子”。开展工作要当好“凹透镜” ,把光聚焦。基层工作千头万绪 ,切不可不论轻重缓急 ,眉毛胡子一把抓。(一 )做抓基层、指导基层的明白人。俗话说 :“要想给别人一… 相似文献
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运用好科学发展观抓基层打基础,进一步提高指导基层建设的质量和效益,应着力在转变思维、解决问题、活化方式上下功夫,不断提升基层建设的层次和水平。一、切实端正抓建基层的指导思想旅团级领导机关作为“一线指挥部”,要运用科学发展观指导抓建基层,必须校正三种思想倾向。一要校正重强轻弱思想,着眼全面抓。“不谋全局者,不足以谋一域”。抓经常打基础工作是一项系统工程,应当站在全局的高度去思考和谋划, 相似文献
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基层干部工作头绪多任务重,机关要变压协调,多为基层挤时间,让他们有充足的精力带兵。在“统”中为基层挤时间。党委机关要树立一盘棋思想,形成抓基层的“拳头”,防止政出多门,出现司、政、后、技“四号争鸣”的现象。在部署工作中为基层留时间。机关在交给任务的同... 相似文献
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师团机关在指导帮促基层建设中发挥了“一线指挥部”作用 ,积累了许多有益的经验。其中 ,很重要的就是在指导帮促基层按纲建设中 ,应做到“三多三少”。(一 )在指导思想上 ,多强调全面发展 ,少提倡单一“冒尖”。始终坚持用江主席“五句话”总要求规范和指导基层全面建设 ,是师团机关的一条成功经验。江主席“五句话”总要求是《纲要》的核心和灵魂 ,统揽着基层建设的方方面面 ,对于基层建设具有普遍的指导意义 ;离开了“五句话”抓基层 ,目标就会失去 ,方向就会偏离。因此 ,师团机关在具体帮促中 ,要结合基层不同的情况和特点 ,针对基层的… 相似文献
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新形势下要不断加强师团机关建设,解决师团机关在抓基层时存在的问题,就必须端正抓基层的指导思想。克服“急功近利”,在打牢基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,把标准定在提高战斗力上,不能搞急功近利的短期行为。因此,在实际工作中要注意做到三个“结合”。（一）... 相似文献
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军委江主席曾多次强调:“领导干部要努力学习马克思主义哲学,学习唯物辩证法,讲究思想方法,注意防止和克服认识上与工作中的片面性。”全军抓基层座谈会不仅明确了当前抓基层的思路、对策和要求,而且贯穿和体现了唯物辩证法。今年是大抓基层年,调查研究年,转变作风年。机关如何发挥职能作用,实施有力的指导,抓基层怎么抓?怎样提高抓基层的整体效益?如何正确处理好“抓”中的各种美系,提高指导基层工作的质量?这里编发一组来自江西省军区部分军分区和县(市、区)人武部领导谈机关抓基层的体会,或许对您有所启示。 相似文献
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党委机关是部队兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的组织者、推动者和实践者，也是基层建设的领导者。要保证运用“三个代表”指导基层建设取得成效，下大力提高党委机关抓基层的水平。 相似文献
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新修订的《军队基层建设纲要》,围绕树立大抓基层的鲜明导向,对领导机关抓基层作风和方法作出新的规范,强调要"实施对基层建设的科学指导"。各级领导机关要强化辩证思维意识,坚持用科学的思想方法和工作方法抓基层、搞建设、谋发展,切实增强抓建基层的质量效益。一、要保持抓建基层的定力抓建基层定力,一定程度上体现了领导机关的事 相似文献
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近几年，各级机关在按《纲要》指导基层建设中发挥了积极作用，有效地促进了基层全面建设的发展。但基层建设不平衡、整体水平不高的状况还没有大的改观。笔者认为，要真正使基层“全面建、整体上”，机关抓基层必须防止和克服“四个一”问题。 相似文献
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江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五… 相似文献
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《军队基层建设纲要》（以下简称《纲要》）于1988年制订试行，1990年正式颁发，1993年、1995年和2003年作了三次修订。实践证明，《纲要》是指导和加强军队基层建设的基本准则和依据，对推动基层全面建设整体提高具有重要作用。2009年6月，四总部针对形势任务的发展变化，对《纲要》进行了重新修订，进一步明确了领导机关抓基层的职责要求。旅团领导机关作为抓基层的“一线指挥部”，按照《纲要》服务指导基层，必须在抓特点、抓根本、抓制度三个方面下功夫。 相似文献
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团级机关要履行好蹲点帮扶指导基层的职责 ,增强面对面抓基层的实效 ,切实解决机关下不去、蹲不住、帮不实的问题 ,必须有一整套科学有效的蹲点帮扶机制。一、目标实现机制。 目标实现机制是落实蹲点制度的前提和基础 ,必须抓好以下“三个环节” :(一 )调查摸底。 党委机关要解决问题 ,必须调查摸清基层单位存在的问题 ,要树立“发现问题是水平”的观念 ,以脚踏实地的工作作风 ,抓好“三个一遍” ,即年初团领导机关干部下基层全面调查摸底一遍 ;季度《纲要》考评调查摸底一遍 ;每月利用下基层检查工作时调查摸底一遍。使党委机关、各基层单… 相似文献