在理顺四个关系中提高抓建质量

为全面加强部队建设,旅团一级要紧紧围绕“工作规范化、建设标准化、落实精细化、加快现代化”目标,高标准落实《纲要》要求,注重在按纲抓建中理顺四个关系。 一、理顺党委、首长和机关之间的关系,解决政出多门、条条下达的问题,切实加强组织领导,在工作规范化中加强统筹 机关政出多门、条条下达,是导致机关乱忙、基层忙乱的直接原因,既分散了机关精力,又干扰了基层秩序。分析原因,其根子就在于没有理顺党委主动性、首长创造性和机关积极性之间的关系,没有很好贯彻落实《纲要》提出的“统筹安排工作,不要政出多门”的要求。     

机关干部怎样提高工作层次和质量

机 关干部是党委首长的参谋助手 ,工作的层次和质量不仅影响党委首长决策意图的落实 ,而且影响自身在党委首长心目中的地位和形象。所以 ,注意研究提高工作层次和质量的方法途径 ,具有极其重要的现实意义。一、向理论知识要高度。恩格斯说过 :“一个民族想要站在科学的最高峰 ,就一刻也不能没有理论思维。”理论使人深刻 ,使人清醒 ,使人坚定。机关干部只有具备了良好的理论素质 ,才能形成科学的世界观 ;才能掌握日新月异的知识 ,跟上时代前进的步伐 ;才能对机关工作进行理论思考 ,透过事物各种复杂的表面现象 ,洞察其本质 ,把握事物发展变…     

按照《政工条例》的新要求尽职尽责抓工作

新修订的<政工条例>以"三个确保"时代课题为主线,赋予政治工作新的时代内涵,特别是对政治部(处)主任提出了更高的标准和要求.政治部(处)主任必须带头学习贯彻<政工条例>,尽职尽责抓好政治工作的落实. 一、充分认清岗位要求.切实增强使命感责任感.<政工条例>规定的政治部(处)主任的主要职责,概括起来,就是围绕同级党委,落实上级指示,组织政治工作,建好政治机关.具体来说,就是要担负好"四种角色":一是党委的"秘书长".政治部(处)主任在班子里的地位特殊,既直接参与党委议事和决策,又是协调班子成员的"润滑剂",还是落实党委决策的"催化剂",对于提高党委决策水平、强化集体领导、维护班子团结、贯彻党委首长决心意图等都起着重要作用.     

壤塘县上杜柯乡——坚持“四个到位” 抓好民兵工作落实

四川壤塘县上杜柯乡在开展民兵工作中,始终以保持社会稳定、促进经济发展为目标,坚持“四个到位”,较好地促进了民兵工作的落实。乡人武部先后三次被县委、县政府、县人武部评为先进基层人武部,多次受到阿坝军分区和县委、县政府的通报表彰。 这个乡的党委、政府在抓民兵工作中,自觉坚持领导到位。正确处理国防建设与经济建设的关系,视民兵工作为己任,把民兵工作始终纳入党委工作的重要议事日程,每年召开有关民兵工作的会议都在6次以上。坚持制度到     

汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

如何正确领会和贯彻首长意图

正确领会和贯彻首长意图,是做好机关工作的前提和关键,这是由机关工作的性质和特点决定的。因为机关说到底是为党委首长指挥部队而设置的,是党委首长的办事机构和参谋助手。因此,机关理应按党委首长的意图、要求办事,落实好首长的指示。     

安全稳定工作要坚持“五个到位”

安全稳定工作,不是中心,但牵动中心,不是全局,但影响全局,抓好安全稳定工作是推动单位全面建设的前提和保障。我们认为,抓好人武部的安全稳定工作,关键是要坚持"五个到位"。一、党委、领导认识要统一,安全工作要摆"到位"各级党委、领导要切实认清安全稳定工作对全局、对中心工作的影响,自觉把安全稳定工作摆到位。要建立健全安全工作领导机     

要到位·不越位·莫错位

基层建设实现科学发展,有赖于党委机关实施科学指导。在基层调研时有的同志反映,现在有的机关部门"该抓的不到位,不该抓的却越位"。在抓基层建设中,由于工作不到位,甚至产生越位、错位的问题,最容易带来工作中的形式主义和官僚主义,不仅"忙坏了自己、弱化了下级、脱离了群众",而且严重影响工作落实、损害部队建设,需引起重视并加以解决。要到位。就是当基层无力解决自身面临的问题和矛盾时,机关能     

抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

践行“三个代表”思想 抓好训练“四个到位”

四川米易县人武部以“三个代表”重要思想为指导,出色完成了2001年度训练任务,在接受省军区的达标验收考核中,取得了优异成绩。其经验被上级转发。他们的做法是: 组织领导到位。一是党委重视,纳入党委年度工作议事日程。训前有详细的计划,训中有检查指导和研究分析,训后有总结有评比。二是建立司训机构,统一协调。三是完善落实训练责任制,凡所训科目,经考     

发挥营级党委抓基层建设的作用

针对思想认识不够到位的问题 ,要突出抓好三项教育 ,进一步强化营党委按纲建连的“一线指挥所”意识(一 )克服依赖思想 ,抓好“独立自主”教育。 营级党委中 ,有部分党委对自身地位作用认识不清。认为 ,上有团党委决策指示 ,下有连队具体落实。尤其是团党委机关与所属部队驻守相对集中的单位 ,每天发生的大小事情都在团党委机关的眼皮底下 ,有一点“风吹草动” ,领导机关就可能过问。久而久之 ,营党委产生了一种“大事、小事有团党委机关作主”的依赖思想。为此 ,一方面 ,团党委和机关要定期组织营党委成员 ,特别是营主官 ,认真学习《政工条…     

人武部机关如何围绕党委意图办事的几点思考

体制编制调整后,人武部出现了人少事多等情况,机关作用发挥如何,对能否保证党委意图的实现、决策的正确、决议的落实至关重要,将直接影响党委建设和部队建设。笔者认为提高党委集体领导效能,必须重视解决好机关如何围绕党委意图办事的问题。一、提高认识,为党委科学决策当好参谋。实践证明,机关只有按照党委、首长的意图搞调查、作论证、拿方案,才能为党委决策提供科学依据,使党委的决策建立在切实可行的基础上。要解决好这一问题,应把握好以下三点:一是要     

早宣传 组织领导到位 早行动 责任措施到位 早筹集 经费保障到位——全区人武系统狠抓2000年度《西南民兵》杂志的征订工作

四川什邡市人武部在落实2000年国防报刊征订工作中,既注重广泛宣传,又采取有力措施,使征订数量比去年增加了15％。 日前,四川省平昌县人武部党委在召开2000年《西南民兵》杂志征订工作会议上,通报了该县人武部连续6年被成都军区政治部评为刊授教育先进单位这一成果。要求各区、乡(镇)、村及建有民兵组织的企事业单位,珍惜荣誉,确立新的订刊目标,要坚持做到早宣传,组织领导到位;早行动,责任措施到位;早筹集,经费保障到位。     

重庆市委书记孙同川提出 新时期党管武装要做到三个到位

最近,四川重庆市委武委会召开全体委员会议,省委常委、市委书记、市委武会主任孙同川提出,党管武装是我党我军的优良传统,在新的历史时期,党管武装要做到三个到位。 认识上到位,强化党管武装的意识。党管武装要落到实处,思想认识必须首先到位,这是党管武装的一条经验。要切实把武装工作作为党的工作的重要组成部分,增强自觉管武装的使命感和迫切感。 制度上到位,强化党管武装的责任。当前党管武装应该不断完善和坚持党委议军、武委会例会、兼职书记办公、人武部主要领导参加区     

如何将工作落实到位？

抓工作落实重在抓到位。实际工作中，由于受主客观条件的影响，有很多工作存在落实不到位的问题，有的工作表面上看起来是落实了，但不敢往细里想、往实里查、往深里挖。工作落实不到位的主要表现：重当前轻长远；重数量轻质量；重形式轻内容；重突击轻经常；重硬件轻软件；重个别轻一般。     

采取“五个到位”组织民兵发展农村经济

在市场经济条件下,如何组织广大农村民兵在发展农村经济中发挥先锋模范作用,已成为服从经济建设大局,紧紧围绕中心工作开展民兵、预备役工作指导思想的重要组成部分。我们在调查的基础上,觉得民兵在发展农村经济中要采取“五个到位”民兵工作才能更加有地位,有作为。     

坚持“四抓” 加强人武部党委建设

人武部党委是民兵、预备役建设一线指挥部的神经中枢。只有把人武部党委建设成为坚强的战斗集体,才能做好新时期的民兵、预备役工作。那么,当前如何适应市场经济体制,切实加强人武部党委班子建设呢?我们认为关键是要抓好以下几个问题: 一、抓理论学习,增强党委决策的科学性和针对性。理论是决策的指南。人武部党委要把认真学习建设有中国特色的社会主义理论作为领导班子建设的重大任务抓好落实,每个党委成员都要刻苦学习建设有中国特色社会主义的理论.找到国防建设和经济建设的     

医院军政主官应自觉落实首长分工负责制

首长分工负责是党委决策的执行机制.军队医院军政主官落实首长分工负责制,要求加强学习,进一步加深对首长分工负责制的理解;认清特点,切实把握首长分工负责的原则和途径;加强统筹,不断强化首长分工负责的责任意识.     

管理工作要突出“四个到位”

管理是部队最经常最基础的工作 ,是适应正规化建设需要的根本手段。随着形势的不断发展变化 ,新的情况、新的问题要求管理教育工作必须要全方位、高效益地落实到位。笔者认为 ,突出纪律作风、综合治理、群管群治、逐级尽责“四个到位” ,对提高部队管理教育工作质量 ,全面推动部队整体建设发展意义重大。一、严格依据条令抓纪律作风建设到位。 严格的纪律、过硬的作风是部队威武之师、文明之师良好形象的充分体现 ,是提高部队正规化建设水平、确保内部安全的根本前提。因此 ,必须要依据条令条例大力加强纪律作风建设 ,在“严”字上下功夫。…