船坞分厂民兵预备役工作“三落实”

辽宁渤海造船厂船坞分厂一直是民兵工作的先进单位。最近根据厂武装部民兵整组工作的指示,重新组建了分厂民兵连和高炮基干民兵班。为了进一步达到民兵预备役工作“三落实”标准,近日分厂厂部组织了由4位民兵连干部参加的基     

民兵队伍里的科技尖兵

<正>作为一名科研产品技术领导,谭俊威刻苦钻研,取得了丰硕的成果;作为分厂一位普通民兵,他的勇敢精神,也丝毫不亚于他人。1.72米的个头,与人打招呼总带着腼腆的笑容,工作中有一股"拼命三郎"的劲头。这便是江南工业集团有限公司三分厂技术科科长、民兵队伍中的一员——谭俊威。1990年,带着青春的懵懂,不到20岁的谭俊威被分配到三分厂031车间,从事钳工工作。面对旋转的机床,飞溅的铁屑,他没有畏惧,     

庞勇和他的班组

庞勇是中国航天科技集团公司第四研究院7414厂二车间庞勇班组组长,在18年的车工岗位上,他爱岗敬业,勤奋学习,创新工作,以争创一流的精神,用自己的双手谱写了不平凡的人生。     

无意闲聊话 有意变成真──记陵川厂工具分厂厂长王进瑜外协创收

无意闲聊话有意变成真──记陵川厂工具分厂厂长王进瑜外协创收在重庆陵川机械厂里,提起工具分厂厂长王进瑜同志,人们都赞扬说,这位分厂厂长说话算数,立下５年内外协创收挣足建设１０００平方米的老年活动中心的军令状,３年时间提前实现了。事情是从一次闲聊引起的。...     

企业需要第一流的民兵工作

我这个武装部长是很幸运的——民兵工作有总厂和各分厂领导的重视,有全厂干部职工的支持。这些年说“三难”,说真的,这在我们厂不存在。不是我们与厂领导有什么特殊的关系,使民兵工作能受到特别关照,也不是因为我们有什么特殊的手段,对职工有什么特别的吸引力。我们只不过是作为企业的一员,为企业发展尽职尽责罢了。说千道万,有一条我们是体会最深的——企业不是不需要民兵工作,而是需要第一流的民兵工作。     

国防科工局副巡视员马卫华来江南集团调研

<正>9月1日,国防科工局军贸与外事司副巡视员马卫华来到中国兵器工业集团公司江南工业集团有限公司,就军品贸易方面工作展开调研。马卫华先后深入数控加工分厂、五分厂总装车间、四分厂二车间缠绕班进行了现场查看,了解该公司各系列产品机加、总装、工艺技术等方面情况。     

女中自有真豪杰 平凡岗位建奇功

女中自有真豪杰平凡岗位建奇功重庆长风机器厂汽车配件分厂女工兰勤忠,原在江津市一家竹器加工厂工作,１９９２年１０月调入长风厂,转行当上了一名奥拓轿车转向器装配钳工。面对比以前技术要求更高的新的职业,已过不惑之年的兰勤忠同志就像她的名字那样,勤勤恳恳,忠...     

从车工工作物等级的划分看机械加工工作物等级划分的一般原则与方法

通过对影响车工工作物等级划分的诸因素及如何确定其内容的分析,阐述了划分车工工作物等级的5种方法,进而得到了机械加工工作物等级划分的一般原则和方法。     

中国兵工学会标准化专业委员会“社会主义市场经济体制下的兵器标准化工作”学术研讨会论文目录(1994年12月)

1.浅谈采用国际标准与国际市场接轨 (245厂施文晋);2.标准化工作要适应市场经济的需要 (5402厂李增楚):3.浅谈国有大中型企业实行分厂经营制 企业标准化工作的变革 (304厂原志良);4.转观念,重效益,改革企业标准化运 行机制 (104厂王孟钦);5.浅谈市场经济下产品标准的制定 (5137厂王海云);6.市场经济与标准化转轨浅述 (5104厂元增吉);7.谈市场经济体制下的企业标准化工作 (5137厂王长寿);8.国际标准—打开市场的关键论 标准化人员的市场意识 (53所李珍);9.转变观念,促进企业标准化工作适应 社会主义市场经济 (256厂陈树干);10.民品开发与标准…     

在实践中成长 在实干中成才——记兵器集团关键技能带头人、凌云太行员工靳小海

<正>人物小档案:靳小海,37岁,高级技师,中国兵器集团公司级关键技能带头人,1996年中专毕业后,来到凌云集团河北太行机械工业有限公司工作,2000年又自学了机械自动化大专专业,现为机械分公司试制工段数控车工。这些年来,他从一个数控加工的"门外汉",成长为兵器集团关键技能带头人;为机械分公司从一个来料加工分厂,成长为铁路制动系统一级供货商,做出了重要贡献;也用自己的精湛技艺、创新能力和高超业绩,为国家高铁飞速     

图片报道

驻四四七厂军事代表室把提高装备生产实物质量的工作融入到帮助企业创新品、树品牌的工作中去,通过日常工作交往,把强化精品意识和忧患意识的观念灌输给企业的每个员工,并在实际工作中帮助所驻企业出谋划策,解决了许多科研和生产中的难题,深受所驻企业的好评。图为军代室人员和企业人员一起工作的场景。(杨继军/文并摄) 装甲兵驻5460厂军代室与5460厂大力协同,确保军工产品质量第一,不仅密切了军厂关系,也给企业开展的“精品工程”活动增添了动力。 图为军厂双方在总装分厂共同研究产品。(刘智慧/文并摄)图片报道…     

在火花中绽放巾帼风采——记中航工业庆安二厂电火花班组

<正>中航工业庆安2厂202车间承担着公司某项目精加工的生产任务。而202车间的电加工班组因工种的特殊性及设备资源的独有性,一直属于分厂的生产加工的瓶颈环节。电加工班组所加工工序全部属于精加工,工序较长,其生产任务的完成与否直接关系到分厂任务交付,因此生产一直处于满负荷状态。     

不仅要多做,更要做到位——记江南公司生产标兵、五分厂电工班班长马庆立

<正>马庆立是江南工业集团公司五分厂电工班班长,他与班组成员肩负着分厂0.7平方公里的线路维护、1286台(套)设备及10多条生产线的安装维修等重任。多年来,马庆立手头上总有忙不过来的活儿,对此他常说:作为一班之长不仅要多做,更要做到位。提起他来,一个个故事就会从工友们的口中往外"蹦"。马庆立是江南工业集团公司五分厂电工班班长,他与班组成员肩负着分厂0.7平方公里的线路维护、1286台(套)设备及10多条生产线     

以管理求效益 以创新保发展——重铸厂2001年生产经营取得丰硕成果

2001年是实施“十五”计划的开局之年,重铸厂紧紧抓住西部大开发、重庆大发展等一系列难得的机遇,在2000年实现扭亏脱困的基础上,乘势前进,通过狠抓机制创新、科技创新和管理创新,企业生产经营取得了丰硕成果。 实施机制创新 转变员工观念 2001年,重铸厂继续对下属七个主要分厂实行授权委托资产经营承包,鼓励其积极拓展外部市场,自主经营,自负盈亏。到年底,七个分厂全部实现扭亏为盈,自我生存能力和     

民兵突击队拿报酬应该不应该?

编辑同志: 今年4月初,长春第一汽车制造厂工具分厂在仓库上接盖了一层办公楼,但由于缺少一个防火疏散设备,不符合安全规定,使4个生产科室无法迁入办公。如果把工程包给厂外施工队,至少得花14000元,而且短期也难完成。这时,副厂长王胜荣找到厂武装部“搬兵”。厂武装部很快组织了有7名民兵参加的突击队,一面自己搞设计,一面到厂废料堆里挑拣出7吨铁管、钢板,然后利用工余和休息     

经济合同掩盖下的权钱交易

经济合同掩盖下的权钱交易王志强１９９３年９月,一封匿名举报信寄到重庆长安厂监察处,举报信称：你厂工具分厂熊仁富在购销业务中,曾向我单位索贿３０００多元,我单位帐上有“白条”反映;另称：熊仁富是重庆的“工具大王”,人称“熊老大”,是工具销路上的大“吞口...     

6民兵起家的明星企业

近年来,处于长江金三角富裕地区的江阴市周庄镇,有一个十分引人瞩目的劳武企业——江阴市色织二厂。这个厂最早由6民兵起家,如今已拥有职工2000多人,形成了一个总厂六个分厂的色织生产一条龙企业集团。去年5月,江苏省人民政府、江苏省军区授予江阴市色织二厂“明星企业”称号。在召开命名大会上,无锡军分区宣布给色织二厂民兵荣记集体二等功。     

“临时工”厂长创大业

退伍返乡,他被招进工厂,当了一名计划内临时工,一干就是18年。他干车工,当统计员,提拔为厂办公室主任,选为厂党总支副书记、书记。如今,他虽是一厂之长,却还是一位有待转正的计划内临时工。可就是这位临时工厂长,却率领千余名正式工,硬是把一个濒临倒闭的中型企业救活了。 他就是郑州亚星机械制造厂厂长刘庆斌。 三伏盛夏,他上着短袖衫,下穿薄西裤;一双明亮的眼睛,一副稳健的身材——四十出头的刘庆斌显得尤为干练潇洒。不过,3年前,他就任郑州亚星机械制造厂厂长之初,可没有今天这么     

耕耘不止的“老黄牛”──记河南省“五一”劳动奖章获得者牛宝仁

耕耘不止的﹃老黄牛﹄记河南省﹃五一﹄劳动奖章获得者牛宝仁刘定方张成海在豫西南伏牛山脚下的河南中南机械厂,一提起省“五·一”劳动奖章获得者牛宝仁,无人不知,无人不晓,他是中南厂服装分厂的工人技师。（一）“老牛”是全厂干部职工对牛宝仁的亲切称呼,这不仅仅...     

学两厂经验闯纺控市场

学两厂经验闯纺控市场闵长明江苏曙光光电仪器厂纺控分厂根据工厂部署,认真开展外学邯钢内学嘉陵活动,努力用两厂经验指导自己的行动,各项工作更有起色。特别是运用嘉陵关于走向市场、培育市场,努力提高自身驾驭市场能力的做法来开拓占领市场,取得了较好的成效。近几...