加强标准经费管理的重点环节

标准经费是部队的主要财力,对其加强管理是部队军事经济管理工作的重中之重。实践证明,加强标准经费管理必须抓住以下几个重点环节:1.切实坚持党委当家理财。一是标准经费的预算安排必须经过党委审定,特别是机动费的安排一定要列出明细项目,财务部门汇总编制预算后,要及时报送党委研究;党委要     

标准经费用标准

时下,人武部标准经费虽然较以前有了增加,但要把有限的经费用在刀刃上,就必须强化管理,注意以下几个问题: 一是要把党委定期分析研究标准经费管理制度落到实处。党委当家理财不是一句空话,应该结合每季度一次的财务工作专题会,了解、掌握本单位的标准经费管理使用情况,分析、研究存在的问题,及时制定整改措施,做到随时有本“明白账”。     

强化党委理财意识 提高经费保障水平

财经管理工作的好坏,关键在党委。进一步强化党委理财意识,把有限的经费管好、用好,既是部队财务管理工作的内在要求,也是过好紧日子的有效途径。加强党委理财首先是要准确把握全局,抓好宏观决策。其次要明确责任分工,正确处理好各种关系。再次要完善激励机制,充分调动各方面当家理财的积极性。此外,还应注重党委自身建设。     

加强机关经费管理浅论

今后一个时期,军队财务工作必须在继续抓好部队财务管理的同时,下大力加强机关经费管理,要通过落实党委当家理财,财务部门和财务人员恪守职责,事业部门自觉遵守财务规章制度,坚持深化改革和适当提高机关经费标准等措施,使机关财经管理工作健康发展,切实做到把有限经费用好,把紧日子过好。     

严把三关 提高经费使用效益

云南省永胜县人武部结合人武部实际情况,最大限度地发挥财力的保障效益,圆满完成了各项保障任务。 一、党委当家理财.严把经费管理决策关。先后制定了《人武部财务管理规定》、《公费医疗报销     

以经费管理为“龙头” 努力实现保障有力

如何使有限的经费产出最大的保障力,是摆在军队各级领导面前亟待解决的现实问题。对此,各级领导要更新观念,树立“扫瞄意识”、“呐喊意识”和“问效意识”,牢固树立提高经费管理效益就是提高部队战斗力的思想;加大管理的力度,狠抓党委理财、标准经费管理、自补能力的提高,努力实现经费管理的既定目标;注重提高财务管理人员的素质,着力开发财务管理人员的“敬业效能”、“人才效能”、“素质效能”,充分调动财务人员当家理财的积极性。     

院校财经管理工作探新

为进一步加大财经管理力度,提高经费使用效益,确保院校建设的发展,笔者结合院校实际谈几点看法。第一,始终坚持党委理财制度,不断提高党委理财水平。以“三个代表”重要思想为指导,按照依法从严治军的要求,不断增强党委班子依法理财的意识,端正集体理财的指导思想,切实加强对财经管理工作的领导。要把握好经费的投向投量,对年度经费预算、重大建设立项、大项经费支出等重大问题,必须经党委集体研究决定。要严格经费开支审批权限和“一支笔”审批经费制度,正常有序地使用各项经费。建立党委定期听取财经管理汇报制度,每半年听取一次财经管理…     

也论标准经费实行党委统管

目前,在财务管理和经费分配过程中,存在着财力分散、各自为政和党委调控乏力等现象,严重影响和制约了标准经费的使用效益。要解决这一问题,关键是要实行标准经费党委统管。     

提高部队机关经费保障效益管见

一、依靠党委统管,坚持“一个原则”,确保经费投向投量科学合理 1．积极宣传政策,争取党委支持, 坚持党委理财的原则。财务部门要积极向党委首长反映经费保障工作面临的形势,宣传加强经费管理的重要性和必要性,争取党委、首长的理解和支持,统一党委“一班人”的思想,把经费管理工作摆上党委重要议事日程。     

对部队立足标准经费过好紧日子的剖析

文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。     

标准经费管理要抓好五个方面

1.党委要高度重视财务工作。一定要把经费管理工作纳入党委年度议事日程,象讲政治、抓训练那样,管好用好标准经费。党委成员要带头执行财经法规法纪,严格按法规办事,按标准制度办事,做执行财经法纪的模范。要随时掌握本单位预算执行情况和家底数目,以便做到心中有数。要严格执行党委集体研究决定大项开支和“一支笔”审批经费制度,努力提高党委综合理财能力。2.严格按预算办事。在预算编制时,要严格执行中央军委“保障重点、兼顾一般、量入为出、留有余地、统筹     

提高军费监督管理效益的途径

面对战略机遇期,实现军队建设的跨越式发展,必须要加强经费的监督与管理,完善党委理财监督机制,通过提高军费监督管理效益有所作为。一、改进和完善党委理财机制,提高“当家人”监管财力的能力改进和完善党委监督制度应从以下几方面重点加强:一是加强党委集体监督意识。各级部队党委应自觉把监督领导者理财行为作为党委议事决策的重要内容,形成首长分工负责理财、班子成员积极参与理财和党委共同监督的局面。各级部队党委在经费管理中,要实行党委集体监督下的、军政主官负总责的责任制管理办法。二是从源头上监管。各级部队党委要高度重视决…     

浅议加强部队经费预算管理

一、坚持党委理财,加强计划管理加强党委对财经工作的领导,是我军的优良传统,是军委和总部的一贯要求。对经费实施有效的计划管理,是提高其使用效益的根本途径。解决经费供求矛盾,首先要靠综合计划来调节,力求经费收支平衡。确定经费分配计划是部队财经活动的首要环节,而编制预算是落     

人武部在调整改革期间的财务管理

为使人武部体制编制调整改革工作顺利进行,人武部的全面建设不受影响,笔者认为在此期间应采取四项财务管理措施。 一、人武部党委应加强对财务工作的领导。人武部党委要把财务管理工作放在重要位置,列入党委议事日程,实行主官负责制。一是要及时准确掌握财务管理动态。党委应坚持至少每月听取一次经费收支情况汇报,分析财务工作形势,组织经费开支情况检查,防止对财务管理工作心中无数,给别有用心的人以可乘之机;二是严格执行经费审批权限和程序的规定。大项开支必须集体研究决定,坚持党委当家,集体理财,坚持"双主官"签批经费。     

增强三个意识 深化装备购置费管理

装备购置费是装备经费的主要组成部分,在管理上较之一般经费管理有其特殊性。做好装备购置的管理工作,必须增强当家理财的责任意识,树立依法理财的法规意识,强化重要环节的管理意识。     

加强人武部财务管理工作浅见

一、当前人武部财务管理工作存在的问题1.当家人理财水平低。一是不懂财务管理工作。目前人武部后勤领导中有相当一部分同志是从军、政干部改行的,或从野战部队中非专业干部调来的,他们在当家理财方面能力较弱,对如何当家理财心有余却力不足,因此在工作中往往凭主观想象办事。二是不善于管理。有些人武部后勤领导不懂得在新形势下如何针对人武工作特点理财、管财,在为党委、     

认真贯彻军委《规定》 切实加强财务管理——兰州军区制定下发六条补充规定

为认真贯彻落实《中央军委关于进一步加强军队财务管理的若干规定》,兰州军区根据《规定》精神,紧密结合军区部队财务工作的实际,制定下发了六条补充规定。 1.建立健全党委议财制度。各级党委建立健全议财制度,是党委加强对财务工作的领导的具体措施。党委议财主要从三个方面来落实,一是要把握财务工作的方向,认真学习、贯彻党和国家的财经方针政策,以及军队的财务法规。二是要坚持集体决策。对年度预、决算和重大经费开支项目,要经职能部门论证,提出意见,由党委集体决策。三是要选配好“管家人”。重视财务部门的政治思想建设和业务建设,按照又红又专、德才兼备的标准选配好财务干部。 2.严格年度预算和预算执行情况的审批和审     

加强部队经费物资管理之我见

加强部队经费和物资管理,必须发挥党委统管和财务部门与事业部门的职能作用,集体理财,严格预算,全员管物,加强监管,落实责任制,努力提高新形势下标准经费和物资的使用效益,把紧日子过好,实现“保障有力”。一、党委统管,集体理财部队财务管理工作的好坏,经费使用是否合理,直接关系到部队的质量建设。各级党委必须把财务工作列入议事日程,对财务管理和经费使用的重大问题集体讨论决定,做到集体     

机关医疗经费保障增效初探

当前,部队机关门诊部由于没有编制床位,不允许对外有偿服务创收。在标准经费供应紧张,医疗保健防病治疗任务重的情况下,管好用好标准经费,应从以下几个方面入手,转变理财观念,努力提高机关医疗保障水平。一、坚持党委理财制度,保证医疗经费收支合理为减少经费支出,一是年度经费预算要由党委集体研究确定,具体开支由一名主管领导负责审批;免费保     

强化军队经费使用管理监督应从四个方面下功夫

强化军队经费使用管理监督是提高经费效能的有力保证。当前开展这一工作要在深化党委理财、严格依法管财、推行财务公开、完善运行机制等方面下功夫。