昌飞直升机:进军新目标

昌飞集团公司在军民品分线经营、实施南北汽车整合以后,经过一段时间的调整,集中精力,理清思路,夯实基础,从严治厂,采取了一系列的重大举措,明确了今后的战略步骤和发展方向。日前,公司以召开第七次党代会为契机,吹响了进军“十一五”宏伟目标的号角。调整生产布局,全面进行技改。为适应直升机产业化的发展要求,公司加大投入,周密组织,加紧对几个型号直升机的生产线进行技术改造。企业在边科研、边生产的同时,紧锣密鼓地做好各种型号直升机批生产的准备工作。为适应生产布局调整的需要,公司机构调整进一步强化生产调度、售后服务和质量保证…     

航空工业昌飞复合材料厂强化班组自主管理

<正>针对复合材料在直升机上使用量大幅提升、生产任务增加等现状,航空工业昌飞复合材料厂通过搭平台建体系、建立以班组为单元的激励机制、选树先进典型、实施等级品奖励、改善外部管理"环境"等举措,强化班组自主管理,促进产品品质提升。结合昌飞公司"五好班组"建设、"质量信得过个人"等要求,复合材料厂搭建班组管理体系,明确班组自主管理目标,制定了班组建设与管理考核规定及SQCDP可视化看板管理规定等多项管理制度。每月对班组专项考核情况进行汇总通报,每季度对班组     

集团公司、动力集团分别对华柴公司安全生产情况进行检查

<正>11月22日-23日,集团公司和动力集团组织专家检查组对华柴公司安全生产大整顿情况进行核查验收,集团公司同时一并对8月份"飞行检查"问题整改情况进行了"回头看"。通过查资料、看现场的方式,对大整顿工作落实情况进行了逐项核查验收。在问题整改期间,华柴公司开展了以"提高思想认识,落实安全生产责任,强化危险因素辨识、大力整治违章行为、深化全员安全培训、深入开展隐患排查,找病根、治根本"为主题的安全生产大整顿。并建立了大整顿专项组,制定了两级实施方案,成立了以董事长甄彦斌为组长的整顿领导小组和以纪委书记王林起为组长的督导组,高标准、严要求地组织开展了整改和举一反三自查自纠工作。期间,党委书记、董事长甄彦斌、总经理陈立钦分别多次到现场检查指导大整顿工作,为大整顿有效开展提供了组织保障。     

整顿会计工作秩序 强化流通企业财务管理

整顿会计工作秩序强化流通企业财务管理韩颖柴艳丽为深入贯彻落实国务院《关于整顿会计工作、进一步提高会计工作质量的通知》（国发〈１９９６〉１６号）以及财政部等部门《关于整顿会计工作的实施办法的通知》精神,１９９７年总公司再次在全行业进行加强管理、整顿会计...     

形形色色美制直升机

为提高台陆军空地一体的作战能力,近年来,台军积极从美国购买各型直升机,使其直升机数量有了较大增加。其中,武装直升机具有较强的对地面目标实施攻击的能力,且有一定的装甲防护性能,运输直升机也已形成一定的空运能力。 “多面杀手”—— “超级眼镜蛇”攻击直升机 1998年3月,台向美采购21架AH—1W“超级眼镜蛇”直升机、零配件及支援装备,总值约2.8亿美元。AH—1“眼镜蛇”直升机,是由贝尔直升机公司于20世纪60年代中期为美陆军研制的专用反坦克武装直升机,也是世界上第一种反坦克直升机。由于其飞行与作战性能好,火力强,被许多国家广泛     

在中国直升机阵列里 我们情同手足——昌飞公司与军代表室达到了零距离沟通

据统计,昌飞公司生产的直11型直升机交付陆航部队后,在陆航某飞行训练基地出勤率达到99．99％,成为国内军方所用飞机当中出勤率、完好率最高的飞机之一。直11型机以其良好的性能、广泛的实用性和昌飞周到细致的售后服务,赢得了部队官兵的一致好评。     

昌飞公司直升机科研生产呈良好势头

昌河飞机工业集团公司针对科研生产任务多、周期紧的形势,统筹安排、精心组织,直升机科研生产呈现良好发展势头。昌飞公司进一步推进精益管理,各生产单位根据生产刚性节点以及各单位的计划要求,编制周计划、月计划,实施电子台账管理,做到“周清周毕”、“月清月毕”。为协调各型号的生产,保证按节点要求,公司组成现场工作小组,全面负责处理现场问题。成立专门小组对质量问题继续攻关,抓好供应商及配套产品质量控制,提高成品质量。抓好试飞质量控制,确保飞行安全,为顺利完成全年科研生产任务奠定了基础。     

直升机产业化发展态势

直升机的垂直起降、空中悬停、低空低速飞行、机动灵活、发动机故障时能自转安全着陆及无需专用机场等特点决定了其用途的广泛性。在军用方面,可用于兵员及装备运输、机降突击、对地火力支援、反坦克、搜索救援、空中巡逻、反舰、反潜、中继制导等方面。在民用方面,直升机的应用几乎涉及到国民经济的各个领域,如旅客运输、医疗救护、抢险救灾、地质勘探、森林防护、治安巡逻、吊运、农业和渔业作业、电视拍摄及转播、管线巡检及旅游等。直升机产业化是指军民用直升机的研究、生产、使用和保障的全过程,包括确定需求、设计、研制、试验、生产、销售、售后服务、保障、改进改型及报废等。直升机产业化发展需抓好科研、生产、销售和售后服务几大环节。     

用活“变”的辩证法——中南装备公司提升管理出成效纪实

中南装备公司面对经济紧缩的形势,下定决心,真抓实干,克服困难,结合企业实际,开展了"全员降本增效"年活动,学习邯钢经验,强化基础管理、质量管理、目标成本管理、履约管理,通过一年的努力,取得了较好成效.     

深化改革 精益提升——中航工业昌飞“改革管理技术提升年”精益建业

<正>天时人事日相催,跃马扬鞭再奋蹄。乘着集团公司峰会召开的东风,中航工业昌飞迅速行动,召开职工代表大会,以昂扬的精神面貌全面贯彻落实集团公司峰会和直升机公司工作会部署,明确工作目标,把全公司的思想统一到中航工业"改革管理年"的总要求上来,提出全面开展"改革、管理、技术提升年"活动,深化改革、锐意进取,着力技术创新和管理提升,全力以赴完成全年科研生产经营任务。     

国防自主化的缩影——土耳其首款国产通用直升机T-625

<正>土耳其多年来始终坚持推动国防自主化发展,先后在海军主力舰艇、陆上装甲平台、各型精确制导武器和动力系统领域取得丰硕自研成果。T-625项目作为其首款纯国产通用直升机,不但打破了国内军警用直升机领域全盘引进的装备现状,还帮助其成功跻身少数几个具备独立研发现代直升机能力的国家之列,为后续各型号国产直升机项目奠定了坚实基础。     

武装直升机的潜在杀手——低空固定翼螺旋桨飞机

自越南战争美军大规模使用武装直升机以来的几十年间,武装直升机的性能越来越先进,在战争中的运用日益广泛。在第四次中东战争、两伊战争、英阿马岛战争、苏联入侵阿富汗战争和海湾战争中,各型直升机驰骋战场,已成为影响陆战场胜负的重要力量。武装直升机以其强大的火力和机动力,将在未来的陆战中扮演越来越重要的角色,大有取代坦克成为新“陆战之王”的趋势。目前,全世界已有120多个国家装备了武装直升机。随着武装直升机战场地位的提高,     

深化改革 巩固和发展房地产清查整顿成果

全军房地产清查整顿工作,按照中央军委的统一部署,经过全军上下共同努力,房地产管理中多年积累的一些问题已经基本查清,并得以纠正,取得了可喜的成果。我军进行房地产清查整顿,目的在于通过纠正房地产使用管理中存在的问题,强化房地产管理,推动实行标准化、制度化、规范化的进程,实现全军房地产建、管、用的良性循环。因此,今后一个阶段,全军基建营房工作的一项重要任务,就是要深化改革,进一步巩固和发展房地产清查整顿的成果。一、改革部队用房保障办法,收缩全军“营房摊子”     

对海军舰载直升机发展的思考

直升机装备水面舰艇是舰艇现代化的一个重要标志。中型以上水面舰艇携载直升机,可以弥补舰艇自身不可克服的弱点。从这个意义上说,没有直升机的中型水面舰艇谈不上是现代化的舰艇。一、舰载直升机在海战中的地位日益突出随着现代海战向立体化、多层次发展,各国海军迫切需要掌握海上制空权,维护海洋权益,保障领海安全。由于舰载直升机在海上担负侦察救护、反潜反舰、两栖突击、空中预警以及电子战、水雷战等多种使命,因此,世界各国在竞相发展航空母舰和其它舰艇的同时,都在大力发展性能优良的舰载直升机。目前,已经问世的各型舰载直升机有:舰…     

陆军航空兵直升机编制分形结构的验证与分析

从陆航直升机编制和陆航体系作战的实际需求出发,利用分形理论的信息维数定义,提出了定量验证陆航直升机编制分形结构的基本方法。以两个历史时期的美军陆航部队编制为例,建立了各型直升机分布的δ-覆盖,并分别测定了相应的信息维数,对比分析了两个历史时期美军陆航旅直升机编制的优劣。结果表明,利用信息维数可以定量说明陆航直升机编制的合理程度。     

质量问题调查在管理归零中的实践与方法

正为适应新的形势任务变化,中国航天科工集团公司面对近年来研制生产周期短,产品"三边状态"以及新材料、新工艺、新设备、新技术的应用带来的问题,把强化"管理归零"工作作为提升质量管理水平的重要举措,相继出台一系列举措。其中"两彻底"的要求,即"质量技术问题归零要彻底,管理问题归零要彻底",成为目前型号产品质量保证的一项重要措施。质量问题调查报告是为管理归零中的"过程清楚"提供调查取证     

苏式现代化进攻典范 华约“西方-81”大演习震撼全欧洲

<正>2017年9月18日14时30分,俄罗斯总统普京在国防部长绍伊古陪同下,搭乘一架米-17直升机飞抵圣彼得堡郊区的陆军训练场,以不打招呼的方式实地检验正在举行的代号"西方-2017"的俄罗斯-白俄罗斯联合演习。按照俄国防部的通报,此次跨国参演总兵力为1.2万人,动用各型飞机和直升机70架,坦克250辆,装甲车300余辆,自行火炮200门,另有10艘作战舰艇在波罗的海予以配合。这是近十     

俄军加强直升机空战战法研究

随着直升机性能的改进,数量的增加和威力的增大,未来战争中,大规模直升机空战将不可避免。1973年的第四次中东战争,以及1980～1988年的两伊战争中,交战双方的攻击直升机就已进行过空战。为此,外军十分重视对直升机空战战法的研究,尤其是俄罗斯陆军航空兵在不断完善直升机火力突击、机降作战、空中侦察、战斗保障等传统作战方法的同时,为适应未来作战需要,提出了有关直升机空战的一些新理论和战法。本文就此作一简要介绍。直升机空战的地位和作用80年代中期,美、法、德等国开始进行直升机空战的试验,在各型直升机中,最适于空战的是 AH-64“阿帕奇”     

110余架，装备老旧，未来将添美12架新型反潜机——台湾海军航空兵苦心经营

台湾海军航空兵现有各型飞机110余架,其中S-2T型反潜机20余架、S-70C型反潜直升机20架、500MD型反潜直升机9架,编成两个飞行大队,辖5个飞行中队,分别部署在花莲、屏东和左营海军航空兵基地;海军陆战队各型飞机、直升机50余架,主要部署在左营陆战队基地。为提高反潜作战能力,台湾与美国签署了购买12架P-3C(猎户座)型反潜巡逻机的协议。台湾海军航空兵主要任务是担负台湾周边空域海上巡逻,协同舰艇进行反潜作战,支援海军陆战队作战等。 台湾海军航空兵飞机虽是美国产品,装备有搜潜、攻潜武器,具有一定的反潜能力。但     

国防科工局副局长吴艳华来昌飞公司调研

<正>近日,国防科工局副局长吴艳华、重大专项工程中心主任童旭东、科技与质量司副司长刘建桥、系统工程四司副司长王重秋一行在中航工业副总经理李本正,江西省工办副巡视员肖建国、党组成员瞿小华、中航工业直升机董事长、总经理余枫等人的陪同下,前来昌飞公司调研直升机生产现状。在昌飞公司领导周新民、张银生、林东的陪同下,吴艳华一行参观了公司科研生产网络指挥中心、10车间、公司展厅、36车间以及正在建设中的吕蒙总装园、旋翼系统智能制造工厂,详细了解了昌飞公司直升机生产、制造、供应、