湖北省国防科工办 民爆安全早动员早部署

陕西燎原航空机械制造公司在航空产品质量整改第一阶段自查的基础上,狠抓整改措施落实和第二阶段验收工作,并以此为契机,通过实施“精品工程”,精益制造管理等有效措施,大力推进航空产品、国际转包产品、民品质量体系建设。     

军工资讯

燎原公司狠抓质量建设不放松陕西燎原航空机械制造公司在航空产品质量整改第一阶段自查的基础上,狠抓整改措施落实和第二阶段验收工作,并以此为契机,通过实施“精品工程”、精益制造管理等有效措施,大力推进航空产品、国际转包产品、民品质量体系建设。     

论企业如何加强品牌文化建设

近年来,随着消费者的消费倾向越来越受品牌的影响,品牌文化对企业竞争力的影响越来越突出和重要。加强品牌文化建设已经成为当前国内企业面临的一项紧迫任务和要求。为解决这个问题,本文从文化、战略、诚信、质量、创新、安全、服务、责任八个方面进行深入的思考和研究。     

以三个转型为支撑建设独具特色的领先文化

正河北长安汽车有限公司作为河北省汽车制造业的重要企业,是一个年轻、进取和文明的企业,站在行业一流的视野去审视文化建设,企业文化建设从三个转型为支撑,形成了以精益生产为核心的文化体系,并培育出双关心文化、螺丝钉员工岗位文化、种子班组文化、齿轮部门文化等特色鲜明的子文化,增强了企业的软实力和核心竞争力。     

对构建企业安全文化理念建设的几点思考

加强安全文化建设,就是企业要通过营造群策群防、群管群治的浓厚氛围,把安全意识固化为干部员工的习惯养成和行为自觉,在润物无声、潜移默化中打牢思想防线,夯实企业精益管理和深入发展基础。     

精益管理促转型——中国兵器辽沈工业集团深入推进精益管理战略纪实

<正>在调结构、转方式,坚持质量效益型发展进程中,中国兵器辽沈集团注重把握企业发展的科学内涵,通过深入推进全价值链体系化精益管理战略和强化操作落地,促进转型升级提质增效。精益掣肘在何处辽沈集团作为老兵工和制造型企业,精益管理旅程是从精益化生产、精细化管理、合理化建议的"三化"阶段向全价值链体系化精益管理转身的。在"努力打造具有弹药行业领军地位的全新辽沈集团,建设技术先进、管理精益、员工幸福     

文化力提升核心竞争力

<正>作为我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,中航工业昌飞始终坚持以"航空报国、强军富民、敬业诚信、创新超越"的价值观引领企业改革发展,坚持传承与创新相结合,把企业文化建设融入到科研、生产、经营、管理和党建的方方面面,充分发挥企业文化铸魂、立道、塑形功效,努力打造具有文化底蕴、时代特色、国际视野的精益昌飞文化。文化力是企业的核心竞争力,具有不可复制性。作为我国航空工业骨干企业和直升机科研生产基地,     

强化精益思维 不断提升企业发展能力

精益管理的核心内容是要求企业的各项活动都必须运用"精益思维",也就是努力在"控本、降耗、提质、增效"上下功夫,真正通过精益管理提升企业发展能力。与传统的管理方式相比,精益管理的特点是以用户需求为导向以全员参与、持续改善、消除浪费、创造价值、激发正能量为核心的一种管理方式。     

管理创新与信息化管理手段融合促进科研管理

在全球经济趋向信息化的时代背景下,我国各行业均提出信息化建设的要求。企业通过信息化建设规范了管理,提高了生产效率,增强了竞争力。然而很多企业过于神化信息化管理工具的作用,认为选用了0A、ERP、MES、PLM等系统就可以使管理水平大幅提高。事实上,在信息化管理工具使用过程中,如果忽视管理理念提升及管理思路创新,不注重信息化建设与企业需求融合,最终也无法提高效率和竞争力企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分,是全社会信息化的基础和前提。企业利用现代的信息技术．通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。从管理的角度看,企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动化的过程．也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。科研管理作为国防工业企业保持装备先进性的基础活动,在装备项目研制过程中起着至关重要的作用。     

经营本土化——跨国公司在中国的新动向(续前)

品牌本土化——营造国内广阔消费市场空间 品牌是一个企业的重要标识,在市场竞争中有着举足轻重的作用。跨国公司自进入中国以来,十分注意适应中国独有的国情,主动根据中国消费者需要、习惯和支付能力等因素,为产品准确定位,不遗余力在产品生产、包装设计、商标名称、广告宣传等各个环节增加品牌的文化投入,从而创造出本土化的品牌。 在产品生产上,使产品成为文     

创新企业质量文化 打造内部顾客“金链”

质量文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的核心和精髓。质量文化作为一种“文化竞争力”，它所具有凝聚、导向和辐射的作用，得到了社会的广泛认同。通过企业特有的质量文化建设，实现员工行为准则、价值观、思维方式的自我规范，增强道德以及法律观念，提高全员的质量意识、顾客意识、综合质量技术应用能力和水平，实现顾客满意，从而提高市场占有率，提高企业核心竞争力。     

以知识产权为保护伞 以技术创新促企业发展

贵航红林机械公司是中国航空工业第一集团公司下属的国家大型企业,自20世纪60年代创建以来,为我国航空工业的发展作出了不可磨灭的贡献。目前该公司己发展成为一家集科研、开发、设计、生产和服务于一体的航空燃油调节系统专业生产企业。 伴随着科技进步,该公司年年都有许多科研、技术质量攻关、技术革新、QC质量管理、合理化建设以及科研论文等成果。为了能使企业在市场竞争中求得发展,红林公司在“九五”期间,结合企业的实际情况,狠抓技术创新造就品牌产品,着力提升企业竞争力。截止到2002年底,红林公司已连续4年实现盈利。     

企业品牌淡化与对策思考

品牌是知识经济时代营销的基础,是企业的核心竞争力,就企业品牌而言,存在诸多致命弱点,品牌淡化普遍。因此,企业必须注重品牌效应,实施品牌战略,提高品牌内涵,增强品牌国际竞争力。对此,笔者谈谈自己的粗浅看法。     

质量文化在创新中打造

企业是社会生产力和生产关系的载体,也是社会文化的载体,质量文化是企业文化的一个重要组成部分。近年来,内蒙古一机集团公司在全面实施相关多元专业化战略中,全力打造质量文化,使企业的质量管理发生新的变化,即由对“物”的管理,升华到对“人”的培育。创新质量管理,营造良好的质量文化氛围企业的质量管理制度是企业质量文化的重要内容,是企业质量文化的量化存在形式。从企业质量文化建设的角度看,必须把质量管理制度建设纳入企业质量文化范围内,使之成为质量文化管理中的一个组成部分。——全面推行军品质量责任链考核。从2005年1月开始,…     

关于全民国防教育的若干思考

国防教育就是通过一定的战争观、国家安全观和利益观以及相关的国防知识,对全体军民施加影响的活动过程。无论是战争年代还是和平建设时期,国防教育都是提高国民素质、振奋民族精神、激发爱国热情、增强责任感和进取心的基础工程。深入持久地开展全民国防教育,是加强国防建设的重要举措之一。没有深入持久     

打造央企优秀企业文化的路径与手段——从红华实践中得出的思考

如何提升企业文化建设水平,打造企业文化软实力,从而增强企业核心竞争力,实现企业健康、和谐和持续发展,已经成为摆在当前央企面前一个重大现实课题,对处在调整转型时期的中核集团四川红华实业有限公司尤其如此。在研究和推广实施的实践中,公司上下特别是管理层深刻体会到,打造优秀的企业文化力的关键,是必须牢牢把握"精神层面理念的提炼和确定、非物化层手     

践行"三个代表"打造特色军工文化

正当全党全国深入学习贯彻党的十六届四中全会精神,落实提高党的执政能力,牢固树立和落实科学的发展观,全面建设小康社会之际,国防科工委第一次举办军工文化论坛研讨活动,总结军工文化建设工作,探讨军工文化在新的历史时期的发展思路,研究打造军工文化建设的有效措施,是一项十分有意义的工作。这次活动在引导企业核心价值观形成,培育企业精神,树立企业形象,增强企业凝聚力和提升企业竞争力等方面将发挥积极作用。这次论坛的成果尽管是初步的,     

资讯

兵器装备集团实施“精品工程”提高产品质量竞争力近日,中国兵器装备集团公司做出了全面推进精品工程的决定,以促进企业技术创新、改进生产技术和提高工艺装备水平。在“精品工程”实施过程中,兵器装备集团公司将采取五项措施:一是成立机构,督导“精品工程”的实施情况;二是在企业设立领导小组和实施机构、人员,要求各单位的一把手担任组长亲自负责;三是确定技术进步为质量改进和质量管理水平提高的动力,重点推进生产技术装备的改造和改善;四是组织成立专家组,建立集团公司质量竞争力评价体系;五是建立长效机制,进行考核评价。中船重工集团…     

薪传致远 中国电科发布企业文化和品牌体系

正"一个优秀的企业,必然具有优秀的文化。"8月10日,在中国电子科技集团公司企业文化与品牌发布会上,董事长熊群力系统阐释了文化传承与自信,开启了中国电科文化引领发展的新时代。作为深耕于国防现代化和国民经济信息化建设的军工电子国家队,中国电科此次发布文化与品牌,对外传递电科形象、形成品牌定位、丰富产品内涵,正当其时。正如总经理樊友山在主持会议时所说:"发布中国电科文化与品牌,是集团公司企业文化建设的一     

巨轮远航 扬起风帆——风帆企业文化建设的实践经验及做法研究

成功的企业都有自己优秀的企业文化,它是增强企业凝聚力和竞争力,确保企业生存和发展的根本战略,只有优秀的企业文化,才能不断增强企业竞争力,使企业充满活力,从而在经济全球化的浪潮中,永远处于不败之地。"辽宁"号、"蛟龙"号,这个2012年同时打造出两个世界闻名的公司就是——中国船舶重工集团公司(简称中船重工,CSIC),成立于1999年7月1日,是在原中国船舶工业总公司所属部分企事业单位基础上组建的特大型国有企业,是国家授权投资的机构和资产经营主体,由中央管理。在中船重工的旗下有一个早年就响彻