政工干部要学会“气功”

人之有疾,可用气功疗之。同样,人的思想问题亦可用“气功”疗法解决。一、面对大项任务来临畏难怕苦者,要学会鼓“士气”。部队遂行急难险重等大项任务,往往条件艰苦、任务繁重,部分官兵容易出现紧张、畏难等心理反应。为此,政工干部要善于运用鼓士气这一“疗法”,及时抓教育、     

把握舰艇遂行任务中随机宣传的时机

随机宣传鼓动是政工干部在遂行任务中,根据形势、任务和官兵思想变化,抓住各种有利时机,为鼓舞战斗士气和坚定胜利信心而进行的短小精干、形式多样的现场鼓动活动。在出海遂行任务中,官兵思想情绪往往随着形势、任务、环境的变化而变化,呈现出一定的规律性。政工干部准确把握海上随机宣传鼓动的最佳时机,有针对性地开展随机宣传鼓动,是激励官兵士气,     

3年实现由“后”到“先”——记山东某预备役高炮团团长刘文海

大项任务完成圆满、军地关系和谐顺畅、团队上下士气高涨、全面建设呈现出勃勃生机……谁会想到，这曾是一个各项工作出现较大滑坡，先后发生两起事故，军地关系一度紧张的山东某预备役高炮团，短短3年时间，在团长刘文海和团党委“一班人”的带领下，完成了由“后”到“先”的华丽转身。     

政工干部要有一身“政”气

“气”这一概念,在表现人物形象时,常可用来传递不同类型的人或集体因思想境界和社会角色的不同而所具有的特殊品格。例如,一个连队奋发向上,人们称之为有“士气”;一个干部高高在上,人们又贬之为有“官气”。如此等等。以此类称,政工干部,作为人类灵魂的工程师,由于职业对其思想境界的特殊要求,也要有一定的“气度”或     

全面提升政工干部队伍的素质

要从执政兴国、发达事业的高度 ,充分认识政工队伍建设的极端重要性 ,从战略层面加速推进政工干部结构调整 ,在精简人数的同时 ,大幅度地提高政工队伍的内在质量。政工岗位不能成为退居二线干部的修养之地、培养后备干部的过渡职务、竞争落伍者的安慰位置 ,时代和现实赋予了政工干部重大使命 ,他们必须具备作风正、能力强、业务精的高素质。在单位部门中 ,政工干部是“精神领袖” ,能够用清正高洁的人格力量感召人 ,用以身作则的模范言行带动人 ;政工干部是“研究学者” ,重视形势任务及政策研究 ,善于独立思考 ,能够针对不断发展的新情况、…     

政工干部：如何面对信息接收的“同时性”？

随着信息时代的到来,电台、电视台、报纸、互联网、传呼机、手机等各种媒介在信息传播中各显其能,广大官兵对信息的接收已不单是原来的那种由上至下式的传递,传播渠道的畅通使他们对各种信息的接收几乎是与政工干部同时的。如何面对这种信息接收的“同时性”,是摆在政工干部面前的一项现实而紧迫的任务。     

政治工作干部要有一身"政"气

政治工作干部是做党的思想政治工作的 ,首先姓“政” ,工作性质决定其要有一身“政”气。战争年代 ,群众就说 ,哪怕是几个干部在一起说话聊天 ,政工干部让人一眼就能看出来 ,几句话就能听出来。当前 ,全面推进加强党的建设 ,要求政工干部“讲政治”的能力要更强 ,学识水平要更高 ,工作定位要更准 ,自我要求要更严 ,作风品质要更正 ,要自觉践行“三讲”和“三个代表”的要求 ,保持一身“政”气 ,树立良好形象 ,努力做一名合格称职的政治工作干部。一、为人要正。政工干部是党的化身 ,是党的路线方针政策的“代言人” ,所以政工干部应具备坚强…     

信息化战场士气激励应提高三种能力

信息化战场信息争夺激烈士气激励应提高信息控制能力在信息化战争中,对信息的占有、控制的先机之权——“制信息权”已是高技术战争的主旋律,是赢得战争的重要条件。面对错综复杂、瞬息万变的信息流,士气激励应提高信息控制能力。(一)提高士气激励主体处理信息的能力。这里的激励主体即士气激励者,是指对官兵士气进行有目的地激发或调节的人,包括全体官兵,但主要是指政治工作者。他们素质的好坏,很大程度上决定了军队士气的高低。信息战以信息网络为支撑,以信息化武器装备为作战平台,其战场是一个多维、立体的信息化战场。这就要求政治工作…     

努力提高政工干部能力素质

政工干部要适应新形势下搞好政治工作服务保证的使命任务和职责要求,进一步强化与时俱进的使命感和责任意识,应在提高自身能力素质上下硬功下实劲。针对新形势下政治工作的使命任务,政工干部要着力强化搞好政治工作的使命感和责任感。政工干部必须适应政治工作担负的任务需要,以高度的政治责任感和使命意识搞好政治工作。一是要提高思想认识。要牢固树立政治工作是我军建设中的“生命线”思想,充分认清新形势下发挥政治工作作战功能的重要性和紧迫性。二是要增强责任意识要恪尽职守,以一种责无旁贷的态度,全身心地投入工作,完成任务要高标准…     

做思想政治工作应注意角色定位

江 泽民同志指出 :“开展思想政治工作 ,要注意因地制宜 ,因人制宜 ,因事制宜。不同地区、不同部门、不同领域的干部和群众 ,所处的环境、承担的任务、面临的问题不同 ,思想活动的特点和要求也会有不同。”这就要求政工干部在履行自己的职责时 ,不能千篇一律 ,总是“一种方法”、“一副面孔”、“一个腔调” ,要随着工作对象、主要任务和所处环境的变化 ,找准角色、定好位。实践证明 ,政工干部懂不懂、会不会、能不能找准角色、定好位 ,决定着思想政治工作的效果。目前 ,不少政工干部在角色定位的问题上 ,还存在着心理误区和思想偏差。 (一 …     

政工干部转作风要“五破五立”

抓部队就是抓风气,带机关就是带作风。政工干部转作风应走前列、作表率、当标杆,要结合使命任务,结合工作实际,强化内功,主动破除五种坏风气,树立五种好作风。破除“只讲不干”的坏风气树立“真抓实干”的好作风不能回避,政工干部要有较强的务虚功夫,这就是常讲的要练好嘴皮子、笔头子、脑瓜子。     

适应形势 提高素质:学习全军政工会议精神的体会

全军政工会《决定》强调,必须把思想政治建设的着眼点放在全面提高官兵素质上。政工干部作为思想政治建设的具体组织者和实施者,肩负着教育人、培养人的职责。因此,要全面提高官兵的素质,必须首先提高政工干部自身的素质。政治素养要高。政治素质是政工干部素质的核心,对其他素质起着决定和导向作用。强调提高政治素质,对政工干部更具有特殊的重要性。(一)要有坚定的理想信念。《决定》指出,坚定的革命理想信念,是我军精神支柱的核心之点。理想信念动摇,就动摇了根本的思想基础。在当前,坚定革命理想信念,应集中体现在“四个坚定”上,即坚定…     

抓教育要善﹃变身﹄

齐天大圣孙悟空有72变,才能灵活自如对付各种妖魔鬼怪。当前,面对部队建设形势复杂多变、官兵需求日益多样,基层政工干部也要善“变身”,充分运用社会学、心理学、管理学等多学科知识和方法,不断增强教育实效。     

用以人为本思想指导军分区干部队伍建设

科学发展观是指导国家全面建设的理论基础。科学发展观的本质和核心是以人为本。用以人为本思想指导军分区干部队伍建设,必须在育人之能、聚人之力、解人之难上下功夫。(一)要以教育培养人。树立“人才资源是第一资源”的意识,落实“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,让官兵通过个人努力不断提高能力素质。要拓宽育才渠道,结合贯彻人才战略,广泛开展“创建学习型军分区”和“培育知识型干部”活动,通过在职学习、岗位培训、选送入学等方式,大力营造重视学习和崇尚学习的环境氛围,采取换岗锻炼、参与大项工作、共同进行课题研究等方式,丰…     

围绕“两个提供“提高政工干部素质

“两个提供”是新时期我军思想政治建设的使命。实现这个使命,是思想政治工作的出发点和落脚点,是各级政工干部的首要职责。要使“两个提供”在基层全面扎实地落实,必须从“源头”抓起,着眼于提高基层政工干部素质。提高基层政工干部素质,必须解决“不尽心”的问题,增强责任感和使命感基层政工干部要着眼于新的形势任务对政治工作提出的要求,围绕“两个提供”的使命,对政工岗位倾注真情真爱,解决好理想信念的问题。(一)着眼使命,提高认识,打牢思想根基。“两个提供”落实在基层思想政治建设中,就是要求基层官兵要始终围绕“打得赢”和“不变…     

下连机关干部为何隐情不报

下连机关干部为何隐情不报●黄银堂宋尚华机关干部蹲点驻连,帮助基层进行诸如工作总结、大项任务的完成以及教育整顿等工作,要求工作组成员在下连过程中善于发现问题,并及时帮助解决。对一些带有倾向性的问题和难以解决的问题,回机关后要及时进行汇报,以便为党委提供...     

基层政工干部该如何树立威信

基层政工干部要树立威信,人品官德是前提,军事理论是保障,政工素质是基础,落实制度是关键。要想官兵“敬“,就要有良好的人品官德。古人云:“才者,德之资也;德者,才之帅也。“对于政工干部来说:(一)待人要真诚。对待上级要襟怀坦白,对待同事要谦虚谨慎,对待战士要坦诚厚道。     

近代中国军队士气理论考察

近代既是传统士气思想集大成之时,又蕴含着现代士气思想的萌芽,诞生了“良心血性”说、“国魂”说和“主义”说三种士气理论。军人仁爱忠勇坚毅之道德品质是士气的基本内涵;爱国尚武安民保国的民族精神是士气的文化根源;为民族民权民生而战的政治理想信念为近代士气思想赋予了新的时代特征。     

科学谋划任务中的政治工作

面对作战等任务中的政治工作面临着巨大的挑战，各级政工干部特别是政治工作领导要紧盯任务目标，精心谋划政治工作，做到真正知上明下，吃透两头情况；围绕总体目标，把握谋划方向；善于总揽全局，科学统筹调理；统筹合理编组，形成整体合力。     

当前基层政工干部队伍人才匮乏问题的思考与对策

“人才匮乏”的具体表现及其主要原因 当前,基层政工干部队伍人才匮乏问题的具体表现有以下三点:一是“人难选”.从近几年部队的实际情况看,这个问题比较普遍,常常是有的基层政工干部岗位空缺几个月而无合适人员替补.可基层政工干部是基层的一线主力军,合适的找不到,位子又不能空,最后,只好“拉郎配”、“赶鸭子上架”,接替人到位后,不能胜任本职工作,造成基层政治工作相当薄弱.二是“心难留”.这方面的主要表现是少数基层政工干部不太安心基层政治工作,职务到手以后,总想早日调进机关或跳槽改行.三是“才难出”.其表现是在基层政治工作研究之风日见淡化,有的基层政工干部就会整天埋头于单位日常琐事中,去充当基层单位“传声筒”和“大管家”的角色,发挥不了政治工作干部“领路人”的重要职能,政治工作水平处于低层次循环的状态.