惠安集团以"五靠"求发展

以胡锦涛同志为总书记的党中央按照“三个代表”的重要思想,对国防科技工业提出的“四个坚持”的要求,是新时期军工企业改革与发展的根本指导方针,为我们军工企业实现跨越式发展指明了方向与道路。我们惠安集团以“五靠”求发展,实现新跨越的实践,充分体现了“四个坚持”的科学论断。近年来,我们集团靠深化改革促进发展,靠加快重点项目投资拉动发展,靠技术进步加快发展,靠强化管理保证发展,靠企业文化建设共谋发展,各方面的工作出现了新气象,特别是改革脱困、分立破产两大攻坚战的实施,公司经营机制和管理体制得到了转变,广大干部员工的思想…     

辽宁锦华机械厂──立足自身努力,寻求企业生存和发展的新途径

辽宁锦华机械厂作为一个大型弹厂,没有民品设备,又没有足够的资金,靠什么去建立新生产线？工厂的回答是：“要让广大干部、职工认识到,第一,在市场经济条件下,工厂“等、靠、要”是没有出路的,必须立足自身努力,寻求企业的生存和发展;第二,大投入固然痛快,但投入大,利息大,近期效益差,建设周期长,对我们厂不合适。紧扣市场上项目,利用存量滚动发展才是我厂求发展的可行之路;第三,必须树立企业是投资主体的观念,投资者必须对投资后果负责,如果靠大规模的贷款上项目,只将目光盯在增量投入上,即使项目建成投产,也会因负…     

面向市场 驾驭市场 促进经济稳步发展

浙江先锋机械厂是一家生产集机电一体化开门机系列为主导产品的企业,现有职工１０３８人,其中各类专业技术人员２２９人,技术工人６０６人,有主要设备５８６台,工厂总资产近９０００万元。多年来,工厂始终贯彻“上台阶靠市场,求生存靠质量,要立足靠形象,想致富靠...     

创新企业标准化工作 促进企业科技创新的开展

企业发展靠的是国内外市场,市场竞争靠的是高品质产品,产品升级换代靠的是核心技术,核心技术的快速形成靠的是科技创新。由此可见，科技创新是企业提高核心竞争力、实现又好又快发展的永恒主题。企业标准化作为促进企业发展和技术进步的重要手段，已经成为企业科技创新不可缺少的组成部分，     

锐意改革 强化管理 闯出企业解困之路

锐意改革强化管理闯出企业解困之路●湖北华中制药厂湖北华中制药厂是国家“七五”调迁企业,１９８７年由山区搬迁到襄樊市区。我厂在搬迁过程中,正遇到国家经济宏观调控,没有享受到国家给予的拨款和拨改贷等优惠政策,新厂的建设资金全部靠企业借贷形成。现负债额１．...     

围绕生产经营中心把优势发挥在实处

吉林东光汽车零部件有限责任公司所属吉林汽车制动器厂始终坚持“围绕经营抓党建,抓好党建促经营”的指导原则,靠改革增强内部活力,靠改造增添发展后劲,充分发挥党的思想政治优势促进企业两个文明建设健康有序发展。曾先后被授予“中国机电工业企业管理优秀单位”、“...     

坚定不移地贯彻落实中央关于国有企业改革的基本方针

坚定不移地贯彻落实中央关于国有企业改革的基本方针最近江泽民同志在上海、江苏、浙江、山东四省市企业改革和发展座谈会上就贯彻落实中央关于国有企业改革的基本方针指出：党的十一届三中全会以来,中央十分重视国有企业的改革和发展,坚持解放思想、实事求是,提出了一...     

来自丝绸之府的报告——湖丰绸厂开展‘民兵红旗岗位’劳动竞赛

浙江湖州市号称“丝绸之府”。该市湖丰绸厂党委顺应企业改革形势,围绕市场经济练兵用兵,在民兵中开展“民兵红旗岗位”劳动竞赛活动,既促进企业的改革和发展,又推动了民兵工作“三落实”。今年被省委、省政府、省军区树为民兵预备役工作标兵单位;厂党委书记、民兵营教导员徐安吾被树为民兵工作标兵。湖丰绸厂是浙江省绸缎出口创汇的骨干企业,其中民兵617人。随着企业改革的不断深化,民兵工作如何适应企业改革、找到与经济建设同步发展的最佳结合点?一次,厂里因接受外贸出口任务,有30台素     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后，公司寻求新的经营方式来适应市场需求，提出了“要以顾客为关注焦点，及时满足顾客的需求”的思路，由过去企业生产什么卖什么，变为用户需要什么，企业就开发什么、生产什么，真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展，以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标，强化专业化发展能力，     

靠改革生存 靠内涵发展 闯出摆脱困境的新路子

靠改革生存 靠内涵发展 闯出摆脱困境的新路子李灿英西安庆华电器制造厂,原是一个连续６年的亏损企业。在以李灿英为代表的新领导班子调整以后,不到一年的时间就甩掉了亏损的帽子,转亏为盈。初步形成了军品、民爆、磁电机支柱产品。走出了一条靠改革生存,靠内涵发展...     

走向质量要效益的发展路子

走向质量要效益的发展路子宋子成质量是企业的生命,是企业在市场竞争中获胜的法宝。在长期的生产实践中,我们深深体会到,今日的质量就是明日的市场。坚持质量第一,加强质量管理,提高产品质量,是企业靠内涵发展,提高经济效益的重要途径。在市场经济条件下,要靠实力...     

打破用人旧机制 创新人事新举措——航天二院二部“新人新办法”浅析

中国航天二院院长殷兴良多次强调:企业的发展,近期靠财务,中期靠产品,远期靠人才。尤其是知识经济时代,企业要获得成功,就必须要有人才优势。要提升航天二院的核心竞争力,加大人才开发和储备是重中之重。 因此,去年航天二院专题办公会讨论通过了《二部对院校毕业生实行新的人事管理制度的试行办法》(以下简称新人新办法),并在二部开展了试点工作。这是二院一次具有突破性的人事制度改革,也是打破用工制度终身制的一次尝试,将对二院人事制度的深化改革产生深远而重要的影响。“新人新办法”新在哪里? 1.它的突出点就是:“五制”。实行…     

资产运作实现可持续发展

“九五”以来,我厂认真执行国家的改革政策,以结构调整为起点,转换企业内部机制,不断提高适应市场经济体制的能力,稳定发展的势头得到保持和发展,年年盈利。1996年,总产值超过了两亿,利润超千万,到2000年已连续6年获贵航集团人均创利第一名;净资产达到建厂初期的30     

人防建设也要处理好改革、发展、稳定的关系

改革开放以来的实践证明,改革、发展、稳定三者之间存在着不可分割的内在联系,它们是互为依存、互为条件的。发展是改革的目的和稳定的基础,解决所有问题的关键要靠自己的发展;改革是发展和稳定的动力,只有通过改革,进一步解放生产力和提高人民的生活水平,才能求得发展和保持稳定;稳定是改革和发展的基本前提条件,改革和发展必须有稳定的政治和社会环境,没有稳定什么也干不成。只有正确处理改革、发展、稳定的关系,才能总揽全局,才能把人防工作搞好。     

着力营造人才成长的环境和机制

人是企业中最重要最能动的资源,人才是企业发展的根基和关键性资源,人才培养是企业管理的首要工作甚至全部工作。没有人才,企业就不可能在激烈的市场经济竞争中生存和发展。可是应该怎样培养人才呢?有的人说培养人才要靠“伯乐”,有的人说培养人才要靠政策和制度,也有的人说,培养人才要靠良好的机制。应该说,这些都是人才成长的重要条件和环境。但是怎样创造和形成这些环境和条件呢?或者说怎样形成促进人才健康快速成长的环境和条件呢?对于企业来说,培养人才,关键是要着力营造有利于人才成长的环境和机制。但这决不是一朝一夕的事情,也决不…     

脚踏实地抓技改 滚动发展增效益──湖北华强化工厂药用丁基胶塞技改项目建设的几点体会

脚踏实地抓技改滚动发展增效益──湖北华强化工厂药用丁基胶塞技改项目建设的几点体会李仕民我厂是兵器总公司所属大型二类企业,也是我国屈指可数的防化产品专业生产厂家之一。我厂搬迁宜昌市以后,由于军品任务锐减,而当时又没有建立起自己的支柱民品,因而在实现军民...     

夯实基础军民互动自主创新做大做强

国防科工委主任、党组书记张云川提出的国防科技工业“十一五”奋斗目标,明确了我国在今后五年国防科技工业的发展蓝图。对于浙江而言,如何从自身实际出发,打好“十一五”国防科技工业新的战斗,把浙江的国防科技工业做大做强,这是浙江省国防科工办及军工科研院所、军工企业、军工民口配套企业、民爆生产、经营企业“十一五”期间面临的神圣职责。浙江国防科技工业在浙江经济总量中所占比例不大,但它的作用却不可低估,在今天浙江经济蓬勃发展的形势下,浙江国防科技工业更是一支不可或缺的力量。当然,要做大做强浙江国防科技工业,也不是轻而易…     

坚定决心 改革实干 努力实现扭亏持平

坚定决心改革实干努力实现扭亏持平湖南红日机械厂１９９４年,在总公司、省国防科工办的正确领导和关怀帮助下,我厂认清形势,坚定信心,结合企业实际,把实现扭亏持平的经营目标作为企业的首要仟务和中心工作,通过深化改革,扎实工作,领导班子开拓奋进,职工群众艰苦...     

潮涌钱塘奏响和谐曲——浙江省军地共同推进党管武装工作创新发展纪实

在东海之滨——浙江省这块10.18万平方公里的热土上,勤劳坚韧的人民淋浴着改革开放的春风,靠勇于创新、率先发展的超人胆识,以干在实处、走在前列的生动实践,在经济社会发展中创造了一个个“浙江奇迹”,提前实现了从温饱到小康的历史跨越。     

试论邓小平的金融改革思想

邓小平金融改革思想的主要内容是:金融体制改革的基本方向是把银行办成真正的银行;金融体制改革要走在其他经济改革的前列;中国在金融方面取得国际地位,首先要靠上海,因为上海的金融中心辐射作用可以带动总体金融改革与经济的发展;90年代中国金融体制改革的重要任务是建立开放型的金融体制。