草原深处,集中培训强素质——内蒙古某预备役团注重提高新预任军官履职能力

连日来,内蒙古某预备役团集中组织25名新预任军官,进行了为期5天的岗前培训,有效提高了他们的履职能力。过去,这个团一般采取现役军官在工作中传帮带的方法,帮助新预任军官开展工作。由于预备役部队集中组织的大项工作有限,有些预任军官往往任职很长时间,还对自己的岗位不熟悉,不会开展工作。为此,     

走好"三步棋"调动预任军官积极性

预备役部队80％的军官由地方人员预任,如何加强管理,较好地发挥他们在部队建设中的骨干作用?四川乐山预旅炮兵团党委在充分论证的基础上,与驻地党委政府联合出台了《预任军官军地政绩双挂钩制度》,并结合部队整组工作不失时机走出了"三步棋":     

襄樊预备役一团预任干部训练成果显著

湖北襄樊预备役一团60%以上的军官是由地方干部预任的,认真抓好他们的训练,无论平时或战时,都有重要的意义。因此,襄樊预备役一团党委十分重视地方预任干部训练,主动向地方党委、政府汇报,联合下发参训指令,把训练成绩好差纳入干部考评内容,形成制度。同时,他们还采取集中训练和函授作业相结合的办法,帮助预任于部解决工作和参训矛     

刊中报

6月下旬,贵州预师在预任干部调整配备中,18名工作平平的预任军官被免去职务,20名优秀干部得到提升使用。这一举措,在全师预任军官队伍中引起强烈的反响。 贵州预师组建两年来,师党委始终把建设一支高素质的预任军官队伍作为一项重要工作来抓,并形成了“只有把预任军官队伍建设好,才能把部队建设好”这一共识。针对有的预任军官满足于开开会,参加参加活动,挂名不履职的现象,师党委与省委组织部门研究出台了《贵州预师预备役军官管理暂行规定》。《规定》     

预任军官队伍建设存在问题及对策

预任军官是预备役部队军官队伍的主体。以提升能力素质为核心建强预任军官队伍,充分发挥他们的作用,对于加强预备役部队建设、提高战斗力,有着十分重要的意义。目前,由于编制体制的特殊性以及具体工作不到位等原因,预任军官队伍建设仍存在不少问题亟待研究解决。预任军官队伍建设存在的主要问题有以下几点。(一)选拔配备"四重四轻"。重平时、轻战时,过多地把地方党政领导和建设所需的管人、管钱、管物等"实权人员"编到指挥岗位,存在专业不对口、军事素     

新疆某预备役团积极解决预任军官后顾之忧

近年来,新疆昌吉某预备役团在注重发挥预任军官作用的同时,按照从事双重工作,享受双重待遇的原则,积极落实预任军官的福利待遇,解决他们的后顾之忧,较好地调动了预任军官的工作积极性。到目前为     

兰州预备役师颁发“预备役军官证书”

兰州预备役高炮师最近举行仪式,为全师排以上预任干部颁发“预备役军官证书”。师里对预备役军官证书的管理提出具体要求,建立了《证!仆补填补发、注销登记制度,规定干部预任职务发生变化时按颁发权限进行补填,干部退出预备役部队时,及时盖章注销。     

努力提高预任军官军事素质

预任军官是预备役部队建设的直接组织者和实施者．是后备力量建设的一支十分重要的队伍。对此,各级党委应加大抓预任军官队伍建设的力度,注重提高预任军官的军事素质,充分调动他们做好预备役工作的积极性。     

河北预备役某炮团预任军官管理走向规范化

河北省沧州市最近推出新举措,将预备役某炮团预任军官的管理教育纳入法规化制度化轨道,从而为该团提高“两个能力”奠定了基础。 沧州市委、市政府针对该团预任军官在管理教育上遇到的新情况、新问题,在调查论证的基础上,联合该团下发了《预任军官管理细则》。该细则对预任军官的请销假制度、定期活动制度、培训制度、述职制度、考核制度、奖惩制度、待证上岗制度、军地“双向”管控制度等作出了明确要求和规定,把预任军官的管理教     

营以上预备役军官训练方法初探

军区预备役军官训练团是刚刚组建的新团队。一般在预备役部队任职的营以上预备役军官,大多数都是地方省、地(市)、县一级担任重要职务的领导干部。由于他们职务相对高、年龄差异大、工作性质不同、兼职岗位不同等原因,客观上造成了训练教学上的一些困难。 根据这些情况和目前的教学力量状况,笔者认为:现阶段可采取以下几种教育训练方法。     

积极探索加强预任军官教育管理新路子

预任军官队伍是预备役部队建设的主体。走开“纳入组织管、依靠制度管、军地共同管”的路子,真正管住管好预任军官,充分发挥他们在预备役部队建设中的领导、协调和组织作用,事关预备役部队战斗力建设的质量和水平。     

军地联合考评预任军官

最近,湖北某预备役高炮团与宜昌市委组织、人事等部门联合下发了《预备役军官考评细则》,对预任军官考评的内容、方法等作出了明确规定。预备役团主要考核完成教育训练、战备执勤、履行预任军官职责等情况,地方重点考核政治表现、工作政绩等     

建立基层政治军官任职资格制度

任职资格是指从事一定职业所应具备的经历、知识、素质和能力。建立基层政治军官任职资格制度 ,就是对即将走上基层政工领导岗位的军官 ,按照其岗位职责要求而建立的资格考核审查制度。研究和建立基层政治军官任职资格制度 ,对于科学选拔使用基层政治军官 ,完善干部考核任用机制 ,促进基层政治军官整体素质提高具有重要意义。基层政治干部任职资格制度的基本构想1 .指导思想。以“三个代表”重要思想为指导 ,以《现役军官法》、《现役军官职务任免条例》、《政治工作条例》等规范性文件为依据 ,认真贯彻全军政工会议精神 ,制定《基层政治军…     

履职尽责强素质——山西某预备役师加强预任干部队伍建设

山西某预备役师为提高预任军官政素质,最近举行预任军官授衔仪式并进行上岗培训,组织他们参观师史馆,并进行队列训练、实弹射击等基础科目训练,增强了预任军官履职尽责的使命意识。     

干部考核要重点处理好几个关系

用人必先察人,知人方能善任。《现役军官法》明确规定“任免军官职务,应当先经考核,未经考核不得任免”。因此,做好干部考核工作,合理使用人才,盘活人才资源,对促进干部队伍建设具有重要意义。做好干部考核工作,必须处理好“四个关系”。处理好称职考核与任职考核的关系称职考核是指对干部是否能够履行责任职务的考核,主要着眼于干部在本职岗位上的表现状况。任职考核是指对干部是否胜任拟任职务的考核,主要考核其是否具备拟任职务所需要的素质和能力。在干部考核工作中,常发生把任职考核与称职考核混淆的问题,有的单位甚至以称职考核代替任…     

杨启龙：和着“打赢”的节拍尽职责

在年龄即将到“杠”之际,他以“倒计时”的精神投身于预备役部队的组建工作;在现役团长缺位的情况下,这位预任副团长主动承担领导团队军事工作的重任;作为市政府副秘书长的他,在兼任16项职务中,始终把预备役部队兼职放在第一位。他就是无锡市政府副秘书长、江苏某预备役高炮师预任副参谋长兼无锡预备役高炮团预任副团长杨启龙。3年来,杨启龙连续2年被省委组织部、预备役高炮师评为“预任军官标兵”,并晋升为师副参谋长。 预任职务是崇高而又神圣的,作为预任副团长不能直接操枪弄炮,他说:“我要当好官兵的服务员”     

注重三个环节 夯实队伍基础——重庆陆军预备役某旅抓好预任政治军官队伍建设的做法

重庆陆军预备役某旅从预编、培训、激励三个环节入手,努力建设一支素质好、作风硬、懂业务,熟悉预备役部队政治工作的预任政治军官队伍,有力地促进了部队建设。他们的主要做法是: 一、把住预编关,选准配强预任政治军官。旅党     

建设一支精悍的预任军官队伍

近年来,四川预师二团努力抓好预任军官队伍建设,有力地促进了部队“两个能力”的提高。主要做法是: 一、精选配,把预任军官的精悍队伍“编”起来。在组织人员对预任军官的选配中,团按照军事干部以复转军人、武装干部和经过专门军事训练的人员为主,选配政工、后勤干部以地方各级党政干部和其它技术     

局长的爱军情怀

山西省某预备役炮兵团保卫股长、临猗县民政局长卫荣根,把预任当成现任,视兼职为本职。无论是在基层任职,还是在机关工作,他都实心实意为部队解难题、干工作,使团队工作取得长足发展,多次被上级表彰为"优秀预备役军官"。     

局长的爱军情怀

山西省某预备役炮兵团保卫股长、临猗县民政局长卫荣根,把预任当成现任,视兼职为本职。无论是在基层任职,还是在机关工作,他都实心实意为部队解难题、干工作,使团队工作取得长足发展,多次被上级表彰为"优秀预备役军官"。