军需规范化管理过程中应注意把握的几个问题

军需规范化管理的目的是提高管理效益,实现军需管理工作创新发展。因此,在军需规范化管理过程中应注意把握以下几个问题:加强队伍建设,培养过硬能力素质;坚持科学管理,确保实现工作创新;改善管理手段,提高整体保障效益;转变工作理念,确保军需协调发展。     

强化素质 坚持标准 狠抓军需规范化管理

实现军需规范化管理，对于提高官兵生活质量、增强部队凝聚力和战斗力具有十分重要的意义。近几年来，我们通过抓队伍、抓规范、抓管理，使军需规范化管理逐步走上了健康发展的轨道。     

立足“三个坚持”规范军需管理

近年来,我们认真研究新形势下军需工作的特点和规律,按照“抓落实、打基础、求发展”的总体要求,在实践中不断探索军需管理规范化的新路子,有效地提高了综合保障能力,2000年芜湖市支队被总部后勤部评为军需工作先进单位,六安市支队后勤处长傅长森被评为先进个人：     

加强军需规范化管理的思考

江主席指出：“全军同志要适应社会主义民主法制的发展,更加自觉地贯彻依法治军的方针,把国防和军队建设事业纳入法制的轨道,做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。”军需工作实施规范化管理,是实现依法治军、依法治后勤目标的重要方面,是实现军需工作跨越式发展的有效途径,是实现江主席“保障有力”总要求的根本所在,也是当前广大军需工作者的主要任务。     

军需干部队伍建设之我见

近年来,各级党委机关对军需工作特别重视,使军需保障工作循序渐进,稳步发展,军需干部队伍的建设也更趋专业化、规范化。但是当前军需干部队伍整体素质还跟不上部队发展的需要,无论是职业道德的养成,还是业务技术的发挥,乃至合理机制的形成,都有待于进一步加强。     

全面提高基层后勤规范化管理水平

近年来,我们坚持以规范基层基础设施建设和健全基层后勤规范化管理机制为突破口,通过狠抓“难点”、“重点”问题的解决,不断强化基层后勤队伍规范化管理素质,使基层后勤规范化管理的水平明显提高。近三年来,所属支队级单位和基层中队年度经费收支综合平衡率达到了100％,基层设施配套率、完好率达到98％以上。财务管理、军需管理、营房管理的经验受到总部的充分肯定。     

军需指挥管理自动化建设浅探

军需指挥管理自动化建设是“十五”期间军需工作的重点之一,它是适应新形势下军事斗争准备对军需保障的要求,充分利用现代信息技术,提高军需保障能力的重要举措。现结合军需业务工作实际,对军需指挥管理自动化发展进行探讨。一、军需指挥管理自动化建     

基层军需工作探析

基层军需工作,是整个军需工作的落脚点。做好基层军需工作,主要应提高基层军需整体保障能力,提高基层军需自身解决问题的能力,提高基层军需的管理经济效益。就目前而言,主要是更新服务观念,强化基层管理;培养军需人才,强化队伍建设;改革保障体制,理顺各种关系;重新制定标准,建立调整机制。     

推进军需战备建设又好又快发展的思考

加强军需战备建设,是做好新时期军事斗争准备的迫切需要。当前,应当突出抓好修订完善军需战备方案、调整优化军需物资储备、提升军需装备保障能力、扎实开展军需专业训练、加强军需战备信息化管理等问题,努力推进军需战备建设又好又快发展。     

军需管理规范化对策

近几年来,部队军需工作通过深化改革,落实各项规章制度,保障和供给能力有了明显提高。但从目前的状况看,出现了许多新情况、新问题,在诸多方面与发展变化的新形势很不适应,严重地影响了后勤保障能力的提高。如何针对军需工作面临的新情况和新问题,加强军需工作规范化建设,本文谈几点看法。     

建立军需业务工作内部审计制度初探

在与市场经济接轨的过程中,我军现行的军需供应与管理办法还存在着不少弊端。文章在分析现行的军需供应与管理办法的基础上,提出了建立军需业务工作内部审计制度的必要性和加强军需审计机构、人才建设的对策。     

军需文化建设探析

军需文化是指在长期的军需建设、管理、保障过程中形成和认同的具有时代特征和鲜明个性的管理思想、服等理念、保障方式、职业规范，以及与之相适应的规章制度的综合体现。它主要包括军需精神文化、军需行为文化、军需物质文化和军需制度文化等。加强军需文化建设，必须继承传统，刨新发展；必须以人为本，提高素质；必须注重建设，讲求实效；必须抓住特色，总结提炼；必须坚持不懈，长期探索。     

军需装备学学科构建浅探

军需装备是形成军需保障能力的物质技术基础,是未来高技术战争军需保障的重要手段。构建军需装备学是加快我军军需装备发展、培养高素质军需装备研发与管理人才、提高军需装备保障效益的必然要求,是贯彻、落实军委新时期军事战略方针的要求。军需装备学的构建,必须贯穿适应性、结合性、创新性的原则;必须围绕提高保障力的目标来确定人才培养模式,紧扣“技术”和“管理”两条主线构建学科课程体系,区分“三个层次”加强人才培养;必须坚持理论先行,坚持人才为本,坚持以技术作支撑。     

军需工作适应市场经济的对策分析

通过分析市场经济对军需保障工作的影响,提出了在市场经济条件下军需保障工作应采取的相应的对策:适应物价变动,确保军需经费增长;参与市场流通,改革军需物资筹措方式;依托社会市场,提高军需保障社会化程度;强化管理机制,提高军需管理效益。     

军事经济学院名师录

孙军锋山东滕州市人。1944年生。中共党员。1966年毕业于解放军后勤学校军需专业。现任军事经济学院军需一系军需基础理论教研室副教授、军需勤务硕士研究生导师、全军军需管理研究中心理事兼办公室秘书。先后担任军需教员、被装教研室和军需基础理论教研室主任。讲授《军队被装》、《被装管理学》、《军需勤务管理概论》等8门课程;1993年以来为研究生新开设了《军需勤务基本     

加强规范化管理 提高后勤保障效益

近几年来,我们按照“重建设不忘管理、重完善不忘提高、重规范不忘效益”的工作思路,大力加强后勤规范化管理,后勤建设水平不断提高,保障效益明显增强,促进了部队全面建设。连续4年被总队评为基层建设先进支队,去年被总部评为军需工作先进单位、“九五”除害灭病先进单位。我们的主要做法是：     

知识管理在军需装备管理中的应用

加强军需装备知识管理是适应后勤管理转型要求,提升军需装备管理水平与效益的有效途径。针对目前我军军需装备知识管理存在的问题,应建立知识仓库,有序组织知识;构建知识网络,贯通知识联系;选用知识管理工具,提高知识管理效率;构建实践社团,传播最佳实践。     

军事经济学院学科(专业)介绍

军需专业本专业是军队培养团以上单位后勤军需干部的专业,是军事后勤专业的重要组成部分,是军事经济学院的主干专业之一。军需专业创立于1946年。50年来,为我军培养了3万多名军需干部,有的已成为我军后勤战线的高级干部,被部队誉为“军需官的摇篮”。军需专业是一个宽口径、综合性强的专业,包括军队被装、给养、农副业生产等分科专业。下设基础理论、被装管理、给养管理、生产管理、战时军需勤务、烹饪等六个教研室,全军军需管理研究中心、全军炊事培训中心,以及营养食品研究所挂靠在军需专业系。经过几代人的努力,已形成了较强的人才、教学、科研和条件优势,为专业建设和发展奠定了坚实的基础。一是有一支结构合理的教员     

用科学发展观指导军需装备信息化建设

在军需装备信息化建设实践中,贯彻落实科学发展观,就是要提高保障管理的信息化水平,体现军需装备信息化建设系统性;进一步加强对现有装备的信息化改造,体现军需装备信息化建设的效益性;调整研制重点,完善编配体制,体现军需装备信息化建设的协调适应性。     

联勤后方军需勤务仓库建设研究

联勤后方军需仓库是组织与实施军需联勤保障的重要依托,担负着平、战时通用军需物资的供应与保管任务。随着社会主义市场经济体制的日臻完善和军需改革的逐步深入,使得联勤后方军需仓库建设面临许多新情况、新问题。针对联勤后方军需仓库保障对象增多,仓库容量不足,建设资金短缺,设施设备陈旧等问题,应该调整仓库布局,完善基础设施,健全联勤法规,加强人才培养,实现仓库管理自动化。