争做指导基层的“五员”

旅团机关作为“一线指挥部”，距离基层最近、掌握情况最准、解决问题最快、帮带基层最多、指导效果最实。但在服务指导实践中，还有部分旅团机关存在着抓不准、抓不细、抓不实、抓不全、抓不深的问题。要按《纲要》要求，改进服务指导方式，创新工作方法，增强抓基层的质量效益，旅团机关必须自觉争做“五员”。     

旅团抓基层工作落实要防止和克服四种倾向

新的《军队基层建设纲要》对旅团党委机关抓基层提出了新的更高的要求.从调查情况看,旅团深入抓基层需要注意防止和克服四种倾向.一、防止和克服“急功近利”的倾向,在全面打牢连队基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,着眼于加强全面建设,着眼于部队战斗力的提高,这个指导思想,在旅团党委和机关中,理论上是清楚的,思想上明确的、现在的问题是,在实际工作中贯彻落实不够.有的只重视抓“特色”、创“名牌”,用“尖子项目”、“拳头产品”装璜门面,代替基层全面建设;有的只图出名挂号,围绕检查评比和竞赛抓工作,搞建设只搞“马路连”,抓工作只抓评比前;有的抓工作只顾     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

对旅团党委抓落实的思考

中央军委《关于加强军队党组织能力建设的意见》指出,要切实提高领导机关和领导干部抓落实的能力。旅团党委作为部队建设的“一线指挥部”,必须把抓工作落实看作是自身的重要职责和抓好部队全面建设的关键环节。只有旅团党委抓落实的能力提高了,党中央、中央军委和上级的指示精神才能贯彻到旅团,落实到基层,党的意志和决心才能变成基层官兵的实际行动,变成改造客观世界的巨大力量。我感到,结合旅团实际抓落实,必须做到“四抓”。     

加强旅团“一线指挥部”建设

加强旅团“一线指挥部”建设高武生旅团党委和机关是抓基层的＂一线指挥部＂,处在军、师和基层之间,是抓落实的关键层次。要把江主席强调指出的讲政治要求落实到基层,真正按照＂五句话＂的总要求建设部队,很大程度上取决于旅团领导机关。加强旅团＂一线指挥部＂建设,...     

不断提高党委机关按纲抓建质量

<军队基层建设纲要>就加强抓基层工作的组织领导进一步明确了"四个统一"的具体要求,为党委机关按纲抓建、合力指导提供了基本遵循.作为旅团党委机关,必须强化统一领导意识,凝聚"统"的合力,不断提高抓基层工作的质量效益.     

旅团党委机关要打好反“四风”的主动仗

习主席深刻指出,“四风”问题是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题,也是损害党群干群关系的重要根源。党的群众路线教育实践活动,把解决“四风”问题作为主要任务来抓。旅团党委机关群众路线教育实践活动虽然尚未开展,但作为一线指挥部,是党的作风形象“一线代言人”,在反对“四风”问题上必须自觉抓、主动改,务求在改进作风上取得新成效,为开展教育实践活动打下良好基础。     

善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层歙的直接决策者、领导者和组织者，既要统筹安排，发挥好“一线指挥部”的作用，加强对抓基层工作的统一领导，又要具体帮促，协助基层理清思路，做好“解压”、“整合”的文章。具体来说，要突出抓好统、分、合三方面工作。     

加强旅团机关建设要突出提高“四力”

旅团领导机关处在抓基层的最前沿，是指导基层建设科学发展、全面进步的重要力量，工作能力和指导实效直接决定着基层建设质量。因此，提高旅团领导机关能力建设显得尤为重要。     

在理顺四个关系中提高抓建质量

为全面加强部队建设,旅团一级要紧紧围绕“工作规范化、建设标准化、落实精细化、加快现代化”目标,高标准落实《纲要》要求,注重在按纲抓建中理顺四个关系。 一、理顺党委、首长和机关之间的关系,解决政出多门、条条下达的问题,切实加强组织领导,在工作规范化中加强统筹 机关政出多门、条条下达,是导致机关乱忙、基层忙乱的直接原因,既分散了机关精力,又干扰了基层秩序。分析原因,其根子就在于没有理顺党委主动性、首长创造性和机关积极性之间的关系,没有很好贯彻落实《纲要》提出的“统筹安排工作,不要政出多门”的要求。     

抓基层应把握好的五个关系

抓基层建设是一项系统工程，涉及的工作千头万绪，需要解决的矛盾和问题也很多。从我们部队的工作实践来看，当前各级旅团党委机关抓基层应注重处理好以下五个关系。     

旅团机关要坚持好“双向讲评”制度

新的《军队基层建设纲要》规定旅团机关应定期与基层进行“双向讲评”。旅团机关是小机关大基层,有的所属基层单位如所、站、队、室与机关面对面。如何坚持和利用好“双向讲评”制度,转变机关工作作风,回答和解决基层面临的新情况、新问题,更好地发挥在基层建设中的指导作用,是摆在旅团机关面前的一个新课题。一、端正“双向讲评”态度,树立“共同负责”的观念。(一)“多照镜子”。基层过硬,首先机关要过硬。旅团机关是抓基层建设的“一线指挥部”,更应该以自身过硬带出过硬的基层。机关要透过基层这面镜子审视自己,经常反省自身在工作方法…     

科股长的四把“尺子”

科股长是旅团一级机关的中坚力量，他们的思想境界修养和业务能力素质直接影响部队的建设发展。科、股长们如何胜任本职、有所建树、取信于官兵，做到上不愧党委首长的信任，下不愧部队官兵的期望，须常用四把“尺子”衡量自己。     

旅团党委机关要科学筹划基层工作

筹划基层建设是部队的重要工作。旅团党委机关,搞好筹划工作,要审时度势,立足长远抓具体,注意远近结合,胸怀全局抓大事,善于大小兼顾。     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

机关干部“四不当”

旅团机关是抓基层的一线指挥部,机关干部素质的强弱一定程度上影响着机关整体效能的发挥。机关干部以什么样的精神状态抓基层,以什么样的作风指导基层,关系到抓基层工作的成效和基层建设的发展。作为机关干部应做到"四不当"。练强素质,不当"南郭先生"。"南郭先生"摆出一副会玩乐器的架子,实质是不会装会、不懂装懂。     

加强“三支骨干力量”队伍建设 推进基层建设科学发展

学习贯彻科学发展观、推进基层建设科学发展，关键是要坚强“三个一线”、落实“四个基本”，重点是要把基本队伍搞坚强。以旅团班子尤其是主官为重点的领导骨干、以旅团机关科股长为重点的机关骨干、以营连主官和小散远单位干部为重点的基层骨干这“三支骨干力量”队伍，在部队建设中担负着重要责任。当前“三支骨干力量”建设的总体形势是好的，但同时也存在着一些不容忽视的矛盾和问题，需要加以研究解决。     

抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

旅团政治机关科股长谋划开展基层政治工作须把握“四性”

旅团政治机关科股长既是党委首长决策工作的直接参与者,又是上级指示的贯彻执行者,还是具体工作的承办落实者。科股长能力素质的高低,对单位思想政治建设水平的影响至关重要。旅团政治机关科股长谋划开展政治工作应注重把握"四性"要求。     

依靠“一线指挥部”抓基层应把握的几个问题

基层建设是军队及其后备力量建设的基础工程。军委、总部从提升我军及其后备力量战斗力,推进国防和军队现代化建设的战略高度,提出了“军师重点抓旅团,依靠旅团抓基层”的基层建设指导方针。省军区系统师以上领导机关贯彻这个方针,应重点抓好“一线指挥部”——县