洪学智领导志愿军后勤工作的巨大贡献

洪学智是人民解放军现代后勤工作的奠基人和开拓者,而这个贡献主要表现在抗美援朝战争中领导的志愿军后勤工作：一是创造性地解决了作战物资运输补给问题;二是创造性地解决了适合志愿军作战需要的供应体制问题;三是创造性地解决了物资管理、储存问题;四是建立了比较完整的后勤组织机构;五是组织指挥后方战斗。洪学智将军领导志愿军后勤工作,不但彻底扭转了后勤工作一直被动的局面,有力地保证了抗美援朝战争的胜利,而且实现了人民解放军后勤工作历史性的重大转变,为人民解放军建设现代后勤工作提供了宝贵经验、建立了良好开端。     

提高后勤工作时效性浅探

后勤工作的时效性，其内涵是保障工作的及时性和效率性。如何提高武警部队后勤工作的时效性，结合工作实践，笔者谈三点浅见。     

贯彻全军后勤工作会议精神需要把握四个问题

沈阳军区党委召开常委会,认真学习全军后勤工作会议精神和军委首长指示,大家一致认为,学习贯彻好全军后勤工作会议精神,要牢固树立整体观念、全局观念,在勤俭建军、改革创新、从严治军和狠抓落实四个方面有所作为。为此,在领导思想上需要把握四个问题。     

“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见

去年,总部党委着眼部队建设上质量、上台阶,提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”,其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一,是实现“保障有力”的必然要求。我认为,要尽快地实现这一转变,进一步提高后勤管理水平,必须开拓思路,突出重点,把握关键,抓住根本,在后勤工作中牢牢地把握三个环节。     

新时期军队后勤工作要注意做到“四个必须”

在新的历史时期,我军后勤工作应在“四个必须”上下功夫,才能实现“保障有力”的总要求。一是必须树立“讲政治”的首位意识,加强后勤人员的思想政治建设,这是实现“保障有力”的政治基础;二是必须端正后勤工作的指导思想,牢固树立为部队服务的方向,这是我军根本宗旨的体现;三是必须有改革创新的精神,加快后勤科学化管理的进程,这是一项刻不容缓的重要任务;四是必须坚持艰苦奋斗勤俭建军的原则,当好“红管家”,这是党对后勤官兵最基本的要求。     

认真领会全军后勤工作会议精神努力做好今年后勤工作

去年的全军后勤工作会议是一次非常重要的会议,不仅明确部署了今年的后勤工作任务,而且还提出了今后一个时期我军后勤工作许多带方向性的问题,必须认真学习领会,把握精神实质。结合我军后勤工作的实际,从思想和工作的指导上,应着重围绕以下几个方面抓好贯彻落实。     

论军队后勤工作整体适应市场经济

军队后勤工作适应社会主义市场经济必须坚持整体适应的原则,以达到既保持人民军队的本质特性,又适应社会主义市场经济的共性规律之目的。军队后勤工作整体适应市场经济有以下运作方式:宏观对接,解决适应的结合点问题;兼容互补,解决军地一体化保障问题;双向纳入,解决协调机制顺畅问题;系统综合,解决条块融合问题;集权保障,解决散事整办问题。军队后勤工作在整体适应市场经济进程中,还应解决好以下问题:军队后勤建设应纳入国民经济整体运行轨道;着眼大市场调整保障思路,增强后勤工作宏观层面上的适应力度;建立稳定的后勤保障秩序。     

立足全局谋发展 围绕效益做文章

2002年，我们总队后勤工作的基本思路是，立足全局谋发展，围绕效益做文章，重点在“四个注重、四个着力”上下功夫。     

后勤科技练兵要纠正四种偏差

建设一支高素质的司务长队伍,是提高基层后勤整体建设水平的关键因素。因此,必须抓好司务长的综合素质培训。一是着力达到“四个明确”。即明确中队后勤工作是部队后勤工作的基础,只有夯实这个基础,才能较好地落实江主席关于“保障有力”的总要求;明确中队后勤工作是部队战斗力的重要因素,只有提高基层后勤保障能力,才能保证部队完成执勤和“处突”后勤保障任务;     

毛泽东思想与市场经济条件下的军队后勤工作

市场经济条件下,军队后勤工作如何深该领会毛泽东军事经济思想,以指导后勤工作实践?本文从三个方面进行了探讨:认真贯彻“发展经济,保障供给”的方针,坚持计划与市场相结合,进一步开阔后勤工作思路;努力实践“平战结合,军民结合”的原则,坚持军队与社会兼容,进一步拓宽后勤保障渠道;大力发扬“艰苦奋斗,勤俭建军”的传统,坚持开源与节流并重,进一步提高后勤建设效益。     

论点揽要

《坚持战斗力标准做好后勤工作》(傅全有)今年后勤工作的总要求是:认真贯彻七中全会精神、军委扩大会议精神及全军后勤工作会议精神。应从几个方面下功夫。一要坚持以战斗力为标准;二要突出强化管理和深化改革两个重点;三要增强三个观念,即:服从和服务于国家经济建设大局的观     

以提高效益为核心 进一步深化后勤规范化管理

近年来，浙江总队后勤工作认真贯彻总部后勤工作总体思路和要求，结合实际抓落实，开拓创新谋发展，建设管理求规范，取得了比较明显的成绩，有效地保障了以执勤、“处突”为中心的各项任务的完成。后勤规范化管理是总部后勤部党委在深入学习领会邓小平新时期军队建设思想、江主席关于加强武警部队建设的一系列重要沦述和武警总部党委的指示要求，客观分析武警部队后勤工作形势的基础上作出的一项重要决策，     

落实后勤规范化管理 实现后勤工作重点转变

实施后勤规范化管理，不仅是贯彻落实总部党委提出的实现后勤工作重点转变的重要举措和实际步骤，也是着眼未来，不断提高后勤保障能力的必然选择。那么，如何落实后勤规范化管理，促进保障能力的提高呢?我们认为，应该从五个方面人手，实现“五个转变”。     

用军事经济理论指导后勤工作

在近几年的后勤工作中,我们按照总后洪部长提出的“两少两好”的口号,结合本单位的实际情况,在加强各项后勤工作的改革,提高经济效益方面取得了明显成效。尤其在生产经营中,广开了财源,增加了收益,弥补了军费的不足,为落实“斤半加四两”提供了物质基础。但最近我们通过回顾自身近几年的工作和下部队调查研究,发现在落实“两少两好”方面还有很大差距,突出的是对增产比较注重,对节约有所忽略,对增收比较注重,对节支认识不足。究其原因,主要是不能用军事经济理论指导后勤工作,把提高经济效益的着眼点主要放到了增产和直接收益上,没有把减少浪费和提高效益看成是一个问题的两个方面。实际上,我们做后勤工作在很大程度上     

努力提高保中心能力和质量

执勤和处置突发事件是武警部队的中心工作，围绕中心搞保障是后勤工作的根本职能和最高目标，也是各级后勤致力研究和探索的理论和实践课题。现结合我支队近年来执勤、“处突”后勤保障的实践，谈谈后勤工作保中心的目标、方式和效能问题。     

差旅费管理采取发放和报销相结合的办法好

实现“保障有力”的要求,提高后勤工作效率,应在“五个必须”上下功夫。一是必须振奋革命精神。广大后勤官兵必须增强革命事业心和政治责任感,自觉用远大理想、宏伟事业激励自己,诚心诚意地为基层服务。二是必须端正指导思想。各级后勤领导和机关要认真研究新形势下基层后勤工作的特点和规律,端正工作指导思想,转变观念,转变工作作风,努力提高后勤工作的质量。三是必须突出工作重点。     

完成保中心任务，要注重“三个突出”

执勤、“处突”是武警部队的中心工作，为部队完成中心任务提供有力的保障，是后勤工作的根本出发点和落脚点。近几年，各级后勤在为部队搞好服务保障上做了大量卓有成效的工作，特别是在保生活上，取得了很大成绩。相比之下，在为中心工作服务上，还有些重视不够，存在一定的差距。     

对提高基层后勤管理效益的思考

军队基层后勤工作是军队建设的前哨阵地,要实现“保障有力”的总目标,必须加强基层后勤管理,努力提高保障效益。而提高基层后勤的保障效益又是一项长期的、艰巨的、复杂的工程,不可能一蹴而就。在当前应努力做好以下几个方面的工作。     

抓效益 促规范 求发展

2002年，安徽总队后勤工作的总体思路是，认真贯彻总部、总队党委工作指导方针，紧紧围绕“狠抓后勤效益提高，促进规范化建设”和后勤工作要实现“三个转变”的要求，确保以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务圆满完成。     

伙食费应实行“弹性”管理

伙食费季节性节超不均,是每个单位在伙食费保障时都可能遇到的问题,它制约着伙食费保障效益的提高。就目前基层伙食费使用情况看,我们认为实行“弹性”管理使用伙食费,是提高伙食费保障效益的有效途径。一、目前伙食费管理存在的问题一是重用轻管。基层连队的伙食费,使用批准权虽然在连队,但有些领导却认为后勤工作主要是司务长的事情,忽视对连队后勤工作的领导。另