商品经济对部队后勤的影响与要求

随着国家经济体制改革的逐步深入,社会主义商品经济有了很大的发展,商品市场由单一的计划调节步入计划与市场调节相结合的轨道。军队后勤作为军事经济部门,是与国家经济发展紧密相联的。因而,商品经济的大潮必然要波及军事经济的各个领域,对部队后勤产生重大影响。同时,给后勤部门也提出了更高的要求。一是商品市场的“双轨型”,后勤筹措将更多的依赖市场。过去,部队的物资保障大多靠上级供应,上面配多少发多少,上级装备     

部队发展外向型企业经济浅见

当前,沿海地区经济发展给部队搞好生产经营展现了一个广阔的天地,我们一定要抓住这个机遇,大力发展外向型企业,获取最佳军事经济效益和社会效益。一、要创造一个良好的“软环境”军地发展外向型企业经济的经验证明,要发展外向型企业经济,必须有“软”、“硬”两个方面的环境。所谓“硬环境”它主要包括交通运输、能源、原材料供应等。所谓“软环境”包括生产经营习惯、工作制度,工作作风、管理制度、观念形态、办事效率等。我们感到,在当前我们部队的企     

军队生产经营中的政策运用

目前,随着我国社会主义市场经济的发展,军队生产经营呈现出蓬勃发展的局面。近年的实践证明,搞活军队生产经营的过程,就是研究制定和贯彻落实政策的过程。因此,掌握政策、运用政策,对搞好生产经营至关重要,意义重大。笔者认为,在生产经营中,要掌握运用好政策,关键是要做好三个方面的工作。     

用军事经济理论指导后勤工作

在近几年的后勤工作中,我们按照总后洪部长提出的“两少两好”的口号,结合本单位的实际情况,在加强各项后勤工作的改革,提高经济效益方面取得了明显成效。尤其在生产经营中,广开了财源,增加了收益,弥补了军费的不足,为落实“斤半加四两”提供了物质基础。但最近我们通过回顾自身近几年的工作和下部队调查研究,发现在落实“两少两好”方面还有很大差距,突出的是对增产比较注重,对节约有所忽略,对增收比较注重,对节支认识不足。究其原因,主要是不能用军事经济理论指导后勤工作,把提高经济效益的着眼点主要放到了增产和直接收益上,没有把减少浪费和提高效益看成是一个问题的两个方面。实际上,我们做后勤工作在很大程度上