谈军队医院财务管理

管理缺乏科学性和人员素质的不适应是目前军队医院财务工作的主要问题,也是制约军队医院建设和发展的主要因素。在经费供应短缺的情况下要改变现状,必须采取相应的对策,即注重效益、加强管理和监督、提高财务人员素质。     

经费管理要在软件上下功夫

长期以来,经费管理存在着钱少事多,供需矛盾突出,经费使用效益低,管理不善等问题。对此,军事经济各部门作了不少努力,并取得了显著成绩。笔者认为,解决经费管理中存在的上述问题的关键是在软件上下功夫。军事经济活动涉及部队建设的各方面,其软件包含制度、措施和人员素质等。应该说,我们现有的制度、措施、规定不少,问题就在于如何去着手落实执行。因而,首要任务是提高人员素质,即注重人的质量建     

基层快讯

乌海军分区重视民兵装备仓库安全管理,在提高执勤人员素质的同时,先后投资20余万元,安装了各种设施,16次被上级评为"红旗仓库"和"安全管理先进单位"。(邓文胜、马宏飞)天津市红桥区人武部在征兵工作中严把重点环节,做到让"地方政府、兵役机关、接兵部队、人民群众"四满意,确     

加入WTO对我国工程造价管理的影响及对策

随着我国加入WTO，我国的工程造价管理无疑将被纳入国际经济一体化系统，这就必然会对我国工程造价咨询机构和从业人员产生巨大的影响。面对WTO的挑战，我国应尽快改革工程造价管理体制，更新工程造价管理思想、管理方法，提高工程造价人员素质，提高我国工程造价咨询机构的竞争力，在服务国内市场的同时，力争开拓国际市场。     

南京机电启动“全员参与,以质量保生产”质量专项提升活动

<正>近日,南京机电正式启动"全员参与,以质量保生产"质量专项提升改进活动。活动以全面提升南京机电的基础管理、质量管理,全面梳理各项文件制度和全面固化各项工作流程为最终目标,共分五个主题(提升现场管理、提升人员素质、提升质量体系、提升产品质量、提升质量文化)展开。活动主要对目前质量工作和质量管理现状进行分析梳理和自我剖析,     

深化部队后勤管理的辩证思考

当前,随着我军管理客观环境的重大变化和后勤改革的深入发展,部队后勤管理的深层次问题逐渐显露出来,解决问题的难度也越来越大。诸如人与物、质与量、统管与分权等方面与后勤改革和未来高科技战争不相适应的问题日趋突出,制约了后勤管理的深入发展。新形势下,如何抓好部队后勤管理,增强管理效益,提高后勤保障力,值得认真研究。笔者针对当前部队后勤存在的一些问题进行了辩证的分析和思考。1人与物结合是搞好后勤管理的第一要素,针对人员素质低和管理要求高的现实,应在提高后勤人员素质上下功夫人与物是后勤管理能力构成的两个基本要素,是影…     

着眼人才培养目标转型 构建“管法”教学内容体系

军队管理课程教学内容体系的建立,应从新时期军队建设对军队干部综合素质的要求出发,以提高学员综合素质,适应未来信息化战争的需要为根本目的,着眼学员第一任职与发展需要,注重从培养与提高学员综合素质的"管法"层面,改革军队管理课的教学内容和评价体系,全面提高教学水平,使学员通过院校"管法"教学内容的教学与培训,能适应岗位任职的需要。     

试探加强和改进民兵武器弹药安全管理

民兵武器弹药安全管理是民兵工作和部队管理的一项重要内容。新形势下,民兵武器弹药安全管理环境复杂,一旦发生涉枪涉弹问题,极易造成社会恐慌,影响大局稳定。各级必须充分认清形势,坚持把民兵武器弹药安全管理作为防范重大安全问题的重点工作来抓,切实采取有效措施加强和改进民兵武器弹药安全管理。(一)把好"三道关口",提高人员素质。一是     

“三位一体”强化监督管理机制

新疆烟草兵团石河子有限公司党委积极适应烟草改革与跨越式发展对反腐倡廉工作提出的新课题、新要求,探索建立了以审计业务管理为中心、纪检监察为保障、法规事务为手段的"三位一体"监督管理机制,不断完善和加强监督管理工作,从而推进党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,促进了公司又好又快发展。一、奠定"三位一体"监督管理机制的制度基础公司党委注重把制度管理融人工作     

贯彻经济合同法规加强军品合同管理

在军品科研生产过程中落实合同制管理,必将对提高军事经济效益起到积极的作用。具体措施是:一要择优选定承制方;二要合理选择合同形式;三要进一步加强技求论证工作的科学性;四要注重技术成本的归属问题。维护军队的权益;五要重视合同中的质量保证条款;六要进一步探讨合同价格问题;七要进一步完善合同管理体制;八要增强经济意识和法律意识,提高人员素质。     

主动作为 积极推进联勤部机关资产管理改革

军区联勤部机关资产管理改革应因地制宜,紧扣机关特点,在实现资产业务管理手段信息化上下功夫,在确保事业资产编配标准科学化和实现资产处置流程规范化上见成效;整合机关资源,多措并举巩固改革成果,确保改革工作的可持续;深入宣传造势、营造资产管理的良好氛围,注重建章立制、打牢资产管理的制度基础,严格考评奖惩、规范资产管理的日常秩序。     

“预资分离”改革中的博弈分析及对策建议

“预资分离”改革过程中，涉及利益主体众多。从博弈论视角看，改革目标以及如何推行改革，都是各利益相关者相互博弈的均衡结果。为进一步推进改革，必须提高试点单位的人员素质，创新技术手段，完善相关配套措施。     

新形势下关于高校学生管理模式改革的思考

在新形势下,我国高校发生了一系列重大变化,学生管理模式必须进行相应的改革,其主要表现在以下三个方面:树立“以学生为本”的理念,强化服务意识;搜索管理盲点,改革管理体制;注重管理人员的素质,加强学生管理队伍的建设。     

以现代海军后勤建设为牵引深化海军资产管理改革

按照全军统一部署，海军资产管理改革已取得阶段性成果，积累了一定的经验。深化海军资产管理改革，应在搞好统筹兼顾、注重协调发展的同时，进一步增强效益意识，健全规章制度。完善资产标准，强化保障手段建设，努力实现海军后勤管理的科学化、规范化、集约化和精确化。     

围绕"两个更加"促进社会公平正义

十七届五中全会关于"十二五"规划的建议提出了更加注重以人为本,更加注重保障和改善民生,促进社会公平正义的问题.更加以人为本,就必须将群众利益置于首位,在尊重和维护群众利益中体现社会公平正义.更加注重保障和改善民生,必须把科学发展作为根本途径,以改革和科学发展促进社会公平正义.     

以科学理财观为指导改革完善装备经费决算管理

改革完善装备经费决算管理要合理划分经费决算管理权限,细化决算管理措施;改进与完善装备经费管理办法,扩大标准化供应范围;完善决算报表体系,增强经费决算功能;加快装备经费决算报批的速度,注重决算管理实效。     

转隶移交不忘初心矢志不渝迎接大考

日前,河南某陆军预备役步兵师正式转隶战区陆军领导管理.转隶当天,师第一时间组织召开师党委会和专题首长办公会,传达学习转隶大会精神,并围绕战区陆军"四个必须"重要指示,研究提出"四个严格"和"五个严守"具体要求.会后,采取师、团集中学习的方式,并将有关精神传达到各级预任领导.同时,注重跟进搞好转隶教育,扎实组织"新体制、新职能、新使命"大讨论,把官兵思想和行动统一到转隶移交上、聚焦到改革强军中,全体官兵理想信念更加坚定,维护核心更加坚决,投身改革更加积极.     

环境开放不失控 严格管理有实招

今年以来,山西省吉县人武部针对人武系统工作环境比较开放、社会交往比较广泛、与地方协调关系比较频繁的特点,注重加强对人武干部的管理教育,坚持每季度进行一次警示教育;注重加强对干部"三圈"、八小时以外的管理,制定了《干部教育管理规定》和《干部目标管理责任     

抗洪抢险资金保障的经验及启示

文章在借鉴南京军区各级后勤财务部门在1998年抗洪抢险斗争中资金保障成功经验的基础上认为,要做好未来应急机动作战的财务保障工作,必须注重经验的积累,进一步完善应急资金保障预案,更新保障观念,改革保障机制,注重高素质管理人才的培养。     

注重质量建军 推进空军后勤现代化建设

目前,我空军后勤在人员素质、保障装备和保障体制等方面与高技术条件下局部战争的要求还有不小差距。因此,必须以邓小平注重质量建设思想为指导,加速空军后勤现代化建设。当前,应着重抓好几项工作:一是培养和造就新型后勤人才;二是逐步建立高、中、低档次相结合的后勤保障装备体系,同时增大后勤保障装备的高科技含量;三是积极参与全军后勤保障体制调整改革,同时抓紧空军后勤内部结构的调整改革;四是强化后勤规范化管理,提高军事经济效益。