加强二类预备役军官人才队伍建设

二类预备役军官是未来战争首批动员对象,应切实把二类预备役军官人才队伍建设作为军事斗争人才准备的重要工作来抓,真正纳入党管武装内容、组织人事管理、国防动员体系、预备役训练等范畴,着眼规范登记管理、改善储备结构、强化教育训练、快速动员征召,解决好制约二类预备役军官人才队伍建设的重点难点问题。     

抓好预备役军官培训的几点思考

《预备役军官法》规定：在预备役部队任职的预备役军官的培训,由其所在部队组织实施,由此看出,抓好预备役军官培圳工作是预备役部队的重要责任和义务。当前,总部、军区和省军区对于预备役军官培训高度重视,特别是在师团职预备役军官培圳上采取了一些行之有效的办法,收到了较好的效果。     

建立健全监督约束机制加强预备役军官队伍的教育管理

预备役军官是国防后备力量骨干和预备役部队人才建设主体。然而从当前对这支队伍的管理看,不少环节还存在着管不好、管不到位的情况。对此,军地双方应共同努力,尽快建立健全科学规范、操作性强、实用有效的监督约束机制,为预备役军官队伍的教育管理奠定坚实的组织和制度基础。一、建立履职督察机制,充分发挥军地共管的整体合力预备役军官大多是地方党政机关和企事业单位的领导或部门负责人,有的虽服过现役,但离队时间较长;更多的则缺乏从军经历,没有经过部队的严格摔打,如果对其放松管理或降低标准,将难以适应军事斗争准备的需求。为此,必须…     

基层预备役军官应强化“三种意识”

基层是部队的“晴雨表”,各级党委、机关的工作成效大多是通过基层反映出来的。基层预备役军官是预备役部队一线工作的直接组织者,是基层工作落实的第一责任人。充分发挥基层预备役军官的作用,是抓好基层建设的关键。笔者感到,基层预备役军官应注重强化“三种意识”。     

强化教育管理与训练 加强预备役军官队伍建设

目前，我区预备役军官队伍建设发展较快。形成了我区国防后备力量的基础。但也还存在一些问题，主要表现在：一是布局不合理。二是教育管理与训练不规范。由于布局问题，形成教育管理与训练脱节。没有编入预备役团的这部分预备役军官，几乎没有参加过训练。有少数单位在“八一节”进行简单的座谈会。     

应切实发挥预备役军官作用

预备役干部是预备役部队干部队伍主体,是预备役部队战斗力强弱和能否完成负担任务的主要因素。预备役部队建设质量高低．与预备役军官发挥作用大小有直接关系。可见,在如何调动和发挥预备役军官作用,充分运用他们的聪明才智,促进预备役部队战斗力生成和提高上,这应成为各级关注和研究的问题.     

心系国防强武装——记麒麟区建宁街道党工委书记侯文利

他,出生于武汉,江汉之水孕育了他满身的书卷气。但面对预备役工作的各种问题和困难,却敢于横刀立马,攻关克难,就像一位过关斩将的常胜将军。他就是中共官渡区委副书记、昆明陆军预备役通信团一营政治教导员吴长昆同志。自担任教导员以来,他倾心预备役工作,文韬武略,刚柔相济,带出了一支预备役部队中     

这身绿是荣誉，沉甸甸

广袤的鲁南大地,活跃着一支兴武建功、能打胜仗的预备役师。近年来,这里持续兴起一股“入队热”,预备役军官成为令人羡慕的头衔。     

做好预备役军官储备工作

吉林省预备役炮兵师适应军事斗争准备需要,依靠地方科技和人才密集的优势,认真做好预备役军官储备工作,为预备役部队建设夯实了人才基础。 一、认清预备役部队建设的形势与任务,科学筹划预备役军官储备工作     

真诚的诠释——部分全军优秀预备役军官畅谈感想

预备役军官是我国国防后备力量建设的骨干,平时是社会主义建设和预备役部队建设的组织者,战时是我军组建扩建部队所需军官的重要来源。前不久,我区共有12名预备役军官被中组部、人事部和总政治部联合表彰为优秀预备役军官。他们在军区预备役干部队伍建设中不仅做出了突出贡献,而且在工作中有许多深刻的体会。在这里,本刊摘发其中3位代表在军区预备役军官队伍建设座谈会上的发言,以飨读者。[编者按]     

对增强预备役军官培训效果的思考

预备役军官是军官队伍的重要组成部分.组织开展预备役军官培训,是改善预备役军官素质结构,做好军事斗争准备,推进中国特色军事变革深入发展的现实需要.最近,我们就增强预备役军官培训效果问题进行了一些思考.     

陕西某预备役团 军地双向考评与奖惩使用挂钩

近年来,陕西某预备役团一批优秀预备役军官通过双向考核和部队推荐,获得晋升或被编兵单位评为先进个人。这是该团与驻地市委、市政府联手落实预备役军官履职与晋升挂钩制度取得的结果。为激励预备役军官爱军习武、履职尽责的热情,该团会同驻地市委、市政府及军分区制定了《加强预备役军官队伍     

颁给全体预备役军官的军功章

日前,驻京预备役部队贯彻落实总政治部《关于启用中华人民共和国预备役军官退役荣誉章》的通知精神,为正常退役的预备役军官,按照时间和贡献大小,分别授予金、银、铜质荣誉章,在全社会引起反响。     

对加强预备役军官队伍建设的几点建议

预备役军官是预备役部队军官队伍的主体。新时期新阶段,要适应新的形势和任务,从以下几个方面编实建强预备役军官队伍。一是严格选配标准。要坚持以《预备役军官法》为依据,立足经济社会环境实际,着眼应对多种安全威胁要求,     

创新平台

选优配强一类预备役军官 为促进预备役军官队伍建设向打赢聚焦。吉林省军区结合年度预备役军官整组，在一类预备役军官选拔配备上着力解决“重平时有用，轻战时管用”的问题。切实提高预备役部队应突维稳能力。一是紧缺专业从快选拔，将85名通信工程、电子技术、软件开发与应用、法律、心理学等与信息化建设、“三战”力量建设密切相关的专业人才编入预备役部队。占今年预备役军官配备总数的65％；     

湖南省新晃县武装工作成效显著

预备役军官平时分散在不同工作岗位,点多线长面广,担任地方和预备役职务也不尽相同,管理不好,很难形成战斗力。因此,必须把握预备役部队军地双重领导这一特点,发挥好军地各级党委、领导和机关的作用,通力协作,齐抓共管。(一)通过强化职责意识管。预备役军官履行职责情况如何,直接影响着部队建设的质量和战斗力的提高。因此,要不断强化预备役军官的职责意识。利用驻地的广播、电视、报刊、网络等多种媒体,开设预备役专栏,报道预备役部队建设情况和先进典型事迹;抓住国防教育日地方开展教育等时机,进行我军的宗旨、性质和根本职能的教育,宣传…     

广东某预备役团召开军地联席会议破解基层管理难题

近日,在广东某预备役团举行的预备役军官述职大会上,广大预备役军官结合岗位职责进行述职,围绕“争创一流预备役团队”积极建言献策。以往,由于预备役军官的组织和行政关系尤其是晋职、晋级等方面的管理权限在地方,部队难以对其实施强有力的约束,致使少数预备役军官参加军事活动积极性不高、召之难来的现象时有发生。为加强预备役军官队伍建设,该团党委形成共识：整合军地行政资源,建立军地联席会议制度,形成军地齐抓共管合力。     

大力加强预备役军官队伍建设

中共中央、国务院、中央军委最近下发了《关于进一步加强预备役部队建设的意见》,强调要从贯彻“三个代表”重要思想的政治高度,从维护国家长治久安的战略高度,从推进中国特色军事变革的全局高度,充分认识新形势下加强预备役部队建设的重要性,进一步加强预备役部队建设。然而,要想建好建强预备役部队,关键在于抓好预备役军官队伍的建设。     

重视抓好机关预备役军官训练

通过前段时间的预任军官集训，感到的预备役部队基层预备役军官的训练落实相对较好，但预编在领导机关的预任军官训练，则有不同程度的忽视，需要引起重视。     

依法加强预备役军官队伍建设

依法加强预备役军官队伍建设,是提高预备役军官质量,实现预备役部队跨越式发展的重要保证。自我国组建预备役部队、实行预备役军官制度以来,先后颁布了《预备役军官法》等十余部法律法规,对预备役军官的选拔配备、教育管理、考核奖惩等作了明确规定,为依法加强预备役军官队伍建设提供了法律依据。在实践中感到,由于领导体制、工作机制、管理模式等原因．在依法加强预备役军官队伍建设上还存在一些问题和倾向值得关注。