抓落实要有狠劲和韧劲

二炮首长指出：“一年抓几件事要有狠劲，几年抓一件事要有韧劲。”此语道出了抓落实的内涵、本质和关键，值得我们很好地研究贯彻。     

司令机关人员要着力提高“三种能力”

部队司令机关人员是司令部首长的助手,应当着力提高以下三种能力： 一是协调控制能力。司令部作为维持部队正常运转的军事指挥机关,必须紧紧围绕党委首长的决策意图，协调好各方的人力、物力和财力，使各部门之间和上下之间时刻围绕军事工作中心来开展各项工作，并主动搞好沟通联系，努力形成工作合力，自觉做到齐抓共管，确保党委首长决策的顺利实现。     

着眼反分裂军事斗争行动 全面提高后勤综合保障能力

2001年7月，我总队奉命参加了兰州战区组织的“西部-01”演习。演习中，我们坚决贯彻落实总部首长意图和总队后勤部党委提出的“四好”要求，着眼未来反分裂军事斗争行动的特点，积极探索了后勤综合保障的途径。     

高层次参谋人员准确领会首长意图应把握的关节点

首长意图是参谋人员工作的出发点和落脚点。准确领会首长意图是参谋人员必备的基本功。集团军以上高层次参谋人员,作为党委首长的“智囊”“外脑”,担负着为党委首长出谋划策、指导部队贯彻落实的重要职责,对首长意图必须准确领会、深入把握,以更高的标准、更严的要求确保实现首长意图。     

医院军政主官应自觉落实首长分工负责制

首长分工负责是党委决策的执行机制.军队医院军政主官落实首长分工负责制,要求加强学习,进一步加深对首长分工负责制的理解;认清特点,切实把握首长分工负责的原则和途径;加强统筹,不断强化首长分工负责的责任意识.     

莫“逼迫”基层搞形式主义

前几日陪同首长下部队，遇到了一位在基层担任主官的战友，闲谈中他带着抱怨的口气说，不是我们愿意搞形式主义，是上级“逼”着我们搞，不搞还不行，完不成任务，就得挨批评，实属无奈之举啊!听到此话很是吃惊，细一想却不无道理。     

军分区首长机关训练有待加强

最近,我们对所属军分区首长机关军事训陈进行了考核。总的看,多数单位能够把首长机关训练摆在应有的位置,考核取得了较好成绩,整体素质逐步提高。但是,也有的单位强调人员少、任务重、落实难,在思想认识上和落实措施上还没有完全到位,军事素质与职能、任务的要求仍有明显差距,需要进一步加强。 第一,要充分认识军分区首长机关训练的重要性,切实加强领导。军分区是地区性军事领导机关,担负着平时组织指导民兵预备役人员战备训     

机关干部陪首长下部队七要

机关干部陪首长下部队是一项经常性的工作，也是锻炼能力、树立形象的重要途径。做好陪首长下部队各项工作，增强指导基层的综合效益，应做到“七要”。     

武警总队首长机关带机动支队实兵演习浅探

总队首长机关带机动支队实兵演习,作为武警部队实兵战术演习的主要形式,是一种近似实战的高难度、高强度、综合性的战术演练。我们必须根据武警部队担负任务的实际,切实加强武警总队首长机关带机动支队实兵演习,将快速反应、指挥协同、情况处置、整体防护、综     

如何正确领会和贯彻首长意图

正确领会和贯彻首长意图,是做好机关工作的前提和关键,这是由机关工作的性质和特点决定的。因为机关说到底是为党委首长指挥部队而设置的,是党委首长的办事机构和参谋助手。因此,机关理应按党委首长的意图、要求办事,落实好首长的指示。     

财务干部要尽职尽责管好家理好财

总部首长加强财务管理的重要指示，归纳起来就是希望各级财务部门和财务人员，要认清形势、坚持原则、秉公办事、依法理财、洁身自好、严格把关、履职求实、搞好保障。要把总部首长的指示落到实处，切实解决好当前部队财务管理中存在的问题，进一步提高规范化管理水平，各级财务部门和财务人员应着重把握好以下三点：     

军队财务人员的素质亟待提高

现代管理学认为,一切管理都离不开经济管理,军队管理亦如此。军队财务人员,是军队党委和首长理财的参谋、助手。财务人员的素质,直接关系到党委首长当家理财的水平及效果。这一点,在理论上大家是不会有分歧的。可在实际工作中,我们又不难发现,财     

对党委集体领导与首长个人负责对立统一的再认识

党委集体领导与首长个人负责相结合是我军建设长期实践的结晶 ;“集体决策—首长执行—集体再决策—首长再执行”的过程 ,符合辩证唯物主义认识规律 ;正确理解党委集体领导与首长个人负责的对立统一 ,关键在于弄清两者的不同特点以及遵循的不同原则 ;实现党委集体领导与首长个人负责两者的统一 ,必须要有良好的思想保证和组织保证。     

第六讲 学会走队列(三)——敬礼 行进间步法变换及转法

一、敬礼 敬礼是表示军人相互间的团结友爱,表示部属与首长,下级与上级的互相尊重。部属或下级应先向首长或上级敬礼,首长或上级应当还礼。这里讲的敬礼是指军人穿军装时相互间的举手礼、注目礼和举枪礼,即我们经常讲的军礼。中小学生在平时学习和生活中很少用到,但中小学生参加军事训练应该掌握举手礼和注目礼的基本动作要领。 (一)敬礼、礼毕 敬礼分为举手礼、注目礼和举枪礼三种,中小学生掌握好前两种即可。敬礼时必须保持立正姿势。     

谈提高警卫人员礼仪修养的必要性及途径

无论是执行外宾警卫任务还是首长警卫任务，警卫人员都会在警卫对象出现的相关场合经常性的“露脸”。警卫人员的礼仪修养将直接体现中国的文明程度，同时也直接影响首长在人民群众中的形象，提高警卫人员的礼仪修养刻不容缓。     

求真务实廉洁奉公创新发展——66481部队加强党委班子建设纪实

近年来，在“三个代表”重要思想指引下，我们大力加强和改进党委班子建设，不断端正抓工作的指导思想，改进抓工作的方式方法，提高抓工作的实际效果，有力地推动了部队全面建设的健康发展。上级首长在我部视察工作时对党委班子建设给予了高度评价，称赞我们“敬业、进取、务实、发展”。我感到，在积极推进中国特色军事变革的新形势下，加强党委班子建设就要做到求真务实、廉洁奉公、创新发展。     

继往开来 加速发展 为把我院建设成为军队一流院校而奋斗——刘化绵院长在建院50周年庆祝大会上的讲话

尊敬的各位首长、各位嘉宾,校友们、同志们、同学们: 今天,我们在这里隆重集会,庆祝军事经济学院建院50周年。首先,我代表院党委和全院教职员工,向莅临我院院庆活动的总后首长、总部机关的各位领导,各军区、军兵种后勤部门的领导、向长期关心支持我院建设和发展的湖北省委、省政府、武汉市委、市政府、湖北省军区和驻鄂友邻     

努力解决新形势下机关干部的“四失”问题

对于军队来讲,机关干部作为党委和首长的参谋助手,岗位特殊,责任重大,对上既要为党委首长实施科学决策出高谋、献良策、当高参,又要为实现党委首长的决心意图搞协调、抓落实、当助手;对下还要在指导和服务基层中树形象、作表率、当标杆。可以说机关干部作用发挥得好坏直接影响着部队全面建设的质量,影响着各级党委和首长的形象。     

有感于首长当“参谋”

机关,作为党委的办事机构,有为党委和首长当好参谋的责任和义务.然而,现在机关为首长当参谋的较少,更多的是首长给机关当“参谋”.     

某预备役旅机关“演戏”基层评分

首长机关在台上打擂演示,基层官兵在台下评述打分。这是近日笔者在山东某预备役旅首长机关后勤支援保障演练以及室内作业比赛中看到的情景。 以前,旅里比武竞赛和训练考核,总是首长或机关干部负责打分。总以为首长机关水平高,让其说了