改革民兵整组训练的三条建议

当前企业民兵工作突出的矛盾之一是训练抽人难。我们认为要解决这个问题,应进行三方面的改革;第一,将先组后训改为先训后组。这样有利于生产建设,有利于加强青工的组织纪律性。第二,采取几厂联训、以点挂厂等方法改革训练。这样既使参训民兵易于落实,又扩大了技术兵训练,使民兵经费负担趋于合理。第三,训练主动给生产让路,少抽或不抽生产第一线民兵。保障人员多抽,关键生产岗位人员少抽或不抽;普通工人多抽,技术性强的工人少抽或不抽。     

南山铁矿国防教育园地发挥综合效益

马鞍山钢铁公司南山铁矿合理运用民兵教育训练中心,使它在圆满完成民兵军事训练的同时,成为全矿职工的国防教育园地。这个民兵教育训练中心,是1981年民兵义务施工队自己动手建起来的。它占地2500平方米,有个4200平方米的大型野外训练场。国防园地开设军事训练、国防知识、专业技术、矿规矿纪、政治教育等课程,按年度计划轮训民兵、预备役人员,对新人厂的职工进行岗前训     

着力提高工兵应用训练中的科技含量

如何把高科技知识用于指导民兵训练,提高民兵专业技术兵训练的科技含量,是新时期民兵工作的一个重要课题。封丘县人武部作为全国9个民兵工兵训练试点单位,紧紧围绕民兵、预备役工作学理论,针对“工兵”特点指导训练,在突出“特色”上下功夫。 在以往的民兵训练中,部分单位一直在队列、打靶、爆破的低层次上徘徊,内容单一,技术成分少,科技     

火炬厂的“火炬”——国营火炬化工厂民兵工作纪实

“企业的现代化程度越高,对职工的技术、纪律、作风等的要求也就越高。我们火炬厂的民兵可是没说的,什么时候都开得动,联得上！”说到火炬化工厂的民兵工作,厂党委书记、武装部第一部长陈红军总是掩饰不住自己的高兴。 “火炬民兵是火炬厂的一面旗帜！” 火炬人则更是十分自豪。 是的,火炬人应该自豪。     

企业的一支生力军——江西机床厂开展“创民兵红旗机床”竞赛活动

坐落在萍乡市郊的江西机床厂,是机械工业部定点的中小型车床生产厂家,有民兵600人。该厂厂长、厂党委书记罗裕民激动地说:“厂生产形势呈现出5年持续发展的好势头,销售收入突破2000万元大关。这些成绩的取得,与厂武装部组织民兵开展的‘创民兵红旗机床’竞赛活动分不开。” 在生产中练兵、用兵、摔打和锻炼民兵队伍,是新时期企业民兵预备役工作的一项重要内容。鉴于厂里目     

着眼使命需要苦练打赢精兵

近日,沈阳市和平区人武部在民兵训练基地组织了一期120人的民兵应急分队训练,本着“占时能应战、平时能应急”的要求,着重进行了擒拿格斗、警棍盾牌术、轻武器射击等应用课目的训练,提高了民兵应急分队应付突发事件和遂和急难险重任务的能力。     

济宁市市中区人武部开展“七联”活动

山东济宁市市中区人武部组织广大专武干部、民兵和驻地工农村开展“七联”活动。教育联办。厂村的人武部和民兵连,统一安排邮署民兵政治教育,一起学习时事政策,共同进行国防教育。项目联营。厂村联合办起了54     

战斗力在规范训练中提高——江苏省常熟市人武部规范民兵军事训练闻思录

江苏省常熟市人武部针对当前制约民兵训练中存在编非所训、训非所用,训练安排不合理、训练质量不高、训练管理不严等问题,以新的《民兵军事训练与考核大纲》为依据,以提高训练质量为目标,着眼提高民兵"两应"能力,注重从解决问题入手,形成了规范民兵训练的方法路子。近日,这个人武部的做法受到了总参有关部门的肯定。     

民兵预备役训练应实现“四个规范”

正规的训练秩序是搞好军事训练工作,提高训练质量的重要保证。民兵预备役训练应实现“四个规范”。 一是规范训练计划。规范的训练计划是建立正规化训练秩序的基础,是高质量完成训练任务的关键。《民兵训练大纲》是规范民兵预备役军事训练的纲领性文件。所以,制定和建立训练计划,关键是要按纲施训。二是规范管理机制。要全面提高民兵预备役训练质量,军分区和人武部就必须在训练工作的管控上形成一整套规范高效的管理机制。比如,建立相应的训练管理机构,形成上下沟通、环环相扣、责任到人的训练管理机     

提高城市民兵军事训练水平三要素

随着民兵工作调整改革的逐步深入,民兵军事训练的整体水平有了很大提高。但也应看到,当前城市民兵训练还存在着一些不容忽视的问题。一是受长期和平环境的影响,一部分人国防意识淡化,价值取向陷入误区,对民兵训练的重要性缺乏足够的认识。二是现行民兵工作体制与市场经济之间的不协调,使民兵训练保障难度增大。三是民兵武器装备、器材、教材落后,训练手段滞后,教练员素质不高,使训练质量得不到保     

韩方伦被招聘为专武干部

曾被解放军总参谋部评为全国民兵优秀“四会”教练员的韩方伦,日前被招聘为专武干部。韩方伦1983年担任东阿县人武部民兵教练员以来,经他训练的民兵6000多人,带出训练标兵数百人,东阿县人武部     

民兵训练经费不能成为“唐僧肉”

税费改革后,民兵教育训练经费采取直接转移到省军区,再由省军区逐级划拨到县的方式拨付。从去年的情况看,从省军区实际拨付到各县、市(区)人武部的民兵教育训练经费,和省财政从各县、市(区)财政调走的民兵教育训练经费转移支付数额差额很大。如省财政从某县财政调走的民兵教育训练经费转移支付经费近100万元,而最终拨付到该县人武部的民兵教育训练经费却仅有60万元。所拨付到该县的民兵教育训练经费,比人武部原来从乡镇提留统筹的经费还少20多万元。差额如此之大,县人武部既“背     

民兵训练要注意区分层次

民兵训练是民兵工作三落实的一个重要方面。要真正把民兵训练落到实处,区分层次,合理编组,不失为一种有效的办法。 从作用上分,可分为应急分队训练、专业技术分队训练和基干民兵训练。应急分队应作为训练的重点,从人、财、物上给予一定的倾斜。专业技术分队应尽量选择那些文化程度高、接受能力强、反应较灵敏的民兵作为训练对象。同时,应注重训练骨干的培养和储存,保持适当的连续性和稳     

浅谈民兵人本管理

社会文明高度发展的今天，人们追求个性、自由、全面发展，普遍重视自我价值实现和期盼社会认可。在这种大环境下，要深入探索以人性为中心的民兵人本管理模式，推动民兵管理由以“管住人”为主向以“育好人”为主转变，促进民兵建设质量效益的提高。     

蓬溪县人武部深化科技练兵 提高兵员素质

四川省蓬溪县人武部为认真落实城市民兵训练,立足早计划、早准备,及时研究成立了城市民兵训练领导小组。5月17日,拟制下发了《城市民兵训练实施计划》,按照先基础、后应用,先分训、后合训的原     

切实加强领导 严格按纲施训

云南省楚雄市人武部认真落实《民兵军事训练大纲》,着力建设高素质的民兵队伍,连续4年高标准完成了上级赋予的民兵军事训练任务。人武部在民兵训练中注重抓好五个环节:一是突出训练重点。结合本地区民兵的整体素质、装备以及可能担负的任务,确定了以专武干部、基干民兵连(排)长、应急分队、专业技术分队及对口专业分队的训练为重点。二是坚持     

民兵规范化训练是提高训练质量的关键

近年来,原阳县人武部在搞好民兵规范化训练上,进行了不懈的研究和探索,使民兵军事训练逐步走上了规范化训练的道路,提高了民兵军事训练质量,其主要经验是: 第一抓好民兵规范训练干部的组训能力。提高干部组训能力,是搞好民兵规范化训练的前提。主要采取一是坚持进行在职培训。即要求干部在搞好     

训练基地管理的新途径

民兵预备役训练基地的管理是个新问题。河南省南阳地区采取把训练基地纳入地方编制,较好地解决了这个问题。目前,南阳地区13个县(市)的训练基地已全部纳入地方编制。基地定为县局级事业单位,机构单设,隶属县(市)人武部直接领导。基地纳编涉及到地方编制体制。为慎重起见,军分区对各县(市)训练基地做了详细调查,并就基地纳编有关问题与地方有关部     

活与实的融合——江西省芦溪县人武部做民兵军事训练中思想政治工作二三事

去年,笔者发现江西省芦溪县人武部先后训练基干民兵数百人,每当训练结束时,民兵们与教员都依依不舍,部领导和民兵逐一握手,含泪告别。这情景令人难忘。今年,笔者跟踪采访了他们组织民兵训练的实况,终于解开了这个“谜”。从方块加线条谈起一批新参训的民兵,从各单位来到芦溪县民兵训练基地。他们报到时,大多数人穿戴较为随便。     

民兵/训练 厂长“不放行”怎么办?

谢顾问: 最近,我们人武部在组织民兵训练时,碰到这样一个难题:企业改革后,部分工厂的厂长对民兵搞训练“不放行”。理由是,现在工厂实行定产、定量,搞承包责任制,怕抽人搞训练影响生产。谢顾问,城市民兵训练遇到这个难题,我们该怎么办?请您帮我们拿个主意吧。浙江省绍兴市越城区人武部徐文松