国防动员供应链探析

所谓国防动员供应链，是指围绕动员需求，将一切可动员的社会资源中的物资流、信息流、资金流、技术流和服务流等链接成一个集成化的整体网链。动员供应链是经济全球化和社会信息化条件下的产物，是一个以动员需求为导向、以供应链上的资源共享为基础、以军民和平战间的同步与协调运行为前提的利益共同体。     

征集高校毕业生入伍的几点思考

士兵是强军之本,制胜之源,打赢之基.建设信息化军队、打赢信息化战争,需要高素质兵员.高校毕业生是高素质青年的主体,也是今后征兵的重要兵源.然从近几年征集情况看,高校毕业生入伍的积极性不高,每年应征数量有限.     

适应科技强军要求 面向社会招收士官

1998年12月修改的《兵役法》第十九条规定:“根据军队需要,志愿兵也可以直接从非军事部门具有专业技术技能的公民中招收。”2003年,我国在山东、湖南、广东部分地区铺开了直接从非军事部门招收士官试点工作。这是适应新军事变革形势,贯彻科技强军战略的一个创举。从长远看,做好这项工作必将对改革我国兵役工作,促进我军现代化建设产生良好的影响。因此,要认真总结试点工作暴露的问题和有益的经验,逐步调整改进做法和完善相关机制,使之真正成为改善我军士官队伍素质结构的重要途径。     

对从非军事部门招收专业技术士官的几点思考

根据上级部署．湖南省于2003年在长沙航空职业技术学院进行了从应届大专毕业生中招收士官的试点工作。长沙航空职业技术学院应届大专毕业的男生共694名,湖南省籍的占291名。在经过三次宣传发动的情况下,返校报名应招的只有105名,湖南省籍的占60名。据了解,其中只有少数是因向往军营而来的,大多则是因工     

适应新军事变革 征集高文化素质兵员

如火如荼的世界新军事变革是一场以不断增大高科技含量和提高信息化水平为核心的变革。以高科技、信息化为主要标志的现代化建军     

做好入伍后新兵跟踪教育工作的三点思考

做好入伍新兵的跟踪教育,是帮助新兵适应部队环境、自觉安心服役的一项重要思想工作。然而,近年来常常出现个别新兵到部队后不能适应部队生活、安心服役思想不稳定甚至拒绝服役的现象。相关机构应引起重视,根据新兵特点,努力抓好新兵入伍后的跟踪教育工作。     

着眼未来战争需要探索战时征兵工作

征集新兵,扩编部队,是平时转入战时必须采取的战略举措。鉴此,我们既要重视搞好平时征兵研究,更要重视加强战时征兵的研究。特别是在中国特色军事变革和现实军事斗争准备日益深化的条件下,加强这个问题的研究具有更为重大的意义。     

浅谈民兵人本管理

社会文明高度发展的今天，人们追求个性、自由、全面发展，普遍重视自我价值实现和期盼社会认可。在这种大环境下，要深入探索以人性为中心的民兵人本管理模式，推动民兵管理由以“管住人”为主向以“育好人”为主转变，促进民兵建设质量效益的提高。