抓基层必须形成合力

《军队基层建设纲要》明确指出：加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持工作重心放在基层,党委统一领导,军政主官亲自抓,形成指导和服务基层的合力。旅团机关是抓基层的一线指挥部,     

善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层建设的直接决策者、领导者和组织者,既要统筹安排,发挥好"一线指挥部"的作用,加强对抓基层工作的统一领导,又要具体帮促,协助基层理清思路,做好"解压"、"整合"的文章。具体来说,要突出抓好统、分、合三方面工作。     

善统·会分·能合——旅团党委机关抓基层建设三要

旅团党委机关作为基层歙的直接决策者、领导者和组织者，既要统筹安排，发挥好“一线指挥部”的作用，加强对抓基层工作的统一领导，又要具体帮促，协助基层理清思路，做好“解压”、“整合”的文章。具体来说，要突出抓好统、分、合三方面工作。     

围绕增强凝聚力、吸引力、战斗力抓好支部帮建

一、摆正位置,齐抓共管。要始终把基层党支部帮建摆到重要位置,做到党委常议,领导常讲,机关常抓,基层常做。要对基层建设特别是党支部建设问题,实行统一计划部署、统一培训骨干、统一帮扶、统一检查验收。每年要举办党支部建设理论学习班,解难解惑,提高“内功”;分析形势、查找问题;剖析原因、制定措施。严格党支部帮建责任制,确保责任到人、指导到点、帮促到底、奖惩到位,真正形成党委统管,书记挂帅。上下一股劲,机关合力抓的局面。     

依靠制度抓好基层民兵工作

实践使我们体会到:依靠制度抓好基层民兵工作,在抓好人武部自身建设的同时,把基点打在抓基层上,把视角落在抓重点和难点问题上,才能真正加大对基层的领导力度。为此,我们制定了一整套操作性很强的抓基层建设的规章制度,用制度规定了机关职责,规范了基层工作。从而形成了完整的抓基层运行机制,对推动基层向经常化、制度化、规范化发展,起到了积极的促进作用。 我们在制度的制定上,注意结合本地特点和工作实际,坚持实效第一的原则,既遵循基层工作的发展规律,又密切联系党委机关抓基层的范围和职能,逐步建立和完善以下五项制度: 双重领导制度。地方党委、政府和武装部门对基层建设的双重领导,主要做到“四个坚持”:一是坚持人武部第一书记和基层党委书记每月一次到市人武     

按照科学发展观的要求规范抓基层工作秩序

建立正规的领导机关抓基层工作秩序,应当端正工作指导思想,确立与科学发展观要求相适应的领导机关指导基层建设的新理念。坚持以人为本,充分发挥广大官兵建设基层的积极性和创造性。切实实施科学指导,努力改进领导机关工作的方式方法,提高按纲抓建的实际能力。     

加强军分区系统机关建设的思考

机关干部是党委、首长的参谋和助手,是联系首长和部队基层的"桥梁"与"纽带"。加强机关干部队伍建设,对于促进军分区系统全面建设有着非常重要的作用。 一、要树立抓机关与抓基层并举的思想,把机关和基层建设捆在一起抓。笔者调查发现,有的不能正确认识抓基层与抓机关的辩证关系,把基层建设看作"硬件",把机关建设视为"软件"。有一些领导不注重发挥机关的作用,     

狠抓基层 强化“两个技能”——大连石油化工公司民兵预备役连队建设常抓不懈

大连石油化工公司在抓企业“转机建制”的同时,不忘抓民兵预备役部队的建设,瞄准基层建设争创一流,强化“两个技能”,公司民兵团连续8年达标,被总参、总政表彰为“民兵、预备役部队基层工作先进单位”。 一、抓基层是各级领导各部门长期的任务,共同的责任。公司党委领导认为,抓民兵、预备役部队基层建设,不能抓抓歇歇,也不能单靠武装部门,必须调动四个方面的积极性,即:公司党政领导组织指导的积极性;机关各部门齐抓共管的积极性;武装部门主动工作的积极性;全体官兵艰苦奋斗的积极性。公司党委领导自觉地把基层建设摆到党委议事日程,纳入企业管理规划之中,建立并坚持了长年定期、不定期议军制度和有一名党委副书记专门分管武装工作。公司每年都把民兵预备役连队基层建设纳入年度的方针、目标管理中,并与经济责     

发挥旅团机关作用

江 主席多次强调 :“基础不牢 ,地动山摇。”部队建设的基础是基层 ,军队一切工作的出发点和落脚点是基层。旅团机关是连接上级机关与基层的枢纽 ,是面对面指导基层建设的“一线指挥部” ,要强化抓基层的“主角”意识 ,加强基层全面建设 ,确保部队“打得赢”和“不变质”。确立落实《纲要》是应尽责任的观念 ,发挥党委核心领导作用 ,以积极的姿态做好抓基层工作《纲要》是我军基层建设基本经验的科学总结 ,七项经常性工作是构成战斗力的基本要素。党委机关只有坚持用《纲要》规范基层建设 ,把依据《纲要》抓基层作为义不容辞的职责 ,以“五…     

当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

为有源头活水来——天水预备役师抓基层连队建设记事

在上“遥控”替代不了抓基层 年轮倒转4圈,昔日的岁月仍旧记录着大水预备役师抓基层时所走过的曲折道路。 4年前,加强基层连队建设已成为天水预备役师党委“一班人”的中心议题。随之,司政后机关多次下发有关抓基层文件、电话通知,当时基层都能按要求及时上报基层工作的做法、经验,机关的同志满以为基层工作正常开展,可年底,师工作组下连去验收成果时,发现制度有的有,有     

党委书记要率先垂范提高党委机关效能

提高党委机关效能是按照科学发展观要求,提高部队建设层次所需.要通过抓学习,提高党委机关办事素质;通过抓业务,提高党委机关办事能力;通过抓作风,提高党委机关感召力.     

机关要做维护党委集体领导和团结统一的模范

机关要把贯彻执行上级党委决议与本级党委决议、规定统一起来 ,防止实用主义 ,坚持全面贯彻落实 ;要把上情下达与下情上报统一起来 ,防止中间梗塞 ,防止自由主义 ,保持良好的心理素质 ;要把严于他人与严于律己统一起来 ,防止个人主义 ,树立良好的自身形象。只有这样 ,机关才能成为维护党委集体领导和团结统一的模范 ,才能形成建设部队的合力。     

把学习科学发展观的成果转化为按纲抓建的基本实践

开展深入学习实践科学发展观活动,提高党委机关运用科学理论分析和解决实际问题的能力,其中一个重要方面,就是要提高按纲抓建水平,把党委机关建设成为领导部队科学发展的坚强领导集体.     

浅议齐抓共管促安全

人武系统的安全稳定工作是一项“系统工程、基础工程、形象工程、保底工程、主官工程”。为此,要充分调动各方面的积极性,齐抓共管,形成党委抓“总”、机关合力抓落实、社会协同的综合工作网络。党委抓“总”,即把安全稳定工作纳入党委议事日     

提高抓建基层质量效益应做到“四个坚持”

党委机关是基层建设的筹划者、抓建力量的协调者、工作落实的推动者,只有科学统筹合力抓、扭住关键重点抓、适应规律动中抓、调动热情全员抓,才能不断提高抓建基层的质量效益。一、坚持依靠层级抓。在建强组织、发挥功能上下功夫     

编织好经常性思想工作“网”

经常性思想工作是一项群众性工作,必须各级主动抓、大家都来做。只有着眼群众性特点,积极建立上下贯通、梯次配备、层层衔接的工作网络,才能确保经常性思想工作队伍不脱节、力量不断线。一是全员全域"组网"。牢固树立合力意识,着眼形成党委统一领导、军政共同负责、部门上下一致、官兵人人参与的工作格局,分层明确党委、支部的组织领导作用,共青团组织和军人委员会的配合作用,党员骨干的桥梁纽带作用,战士的互教互帮、自管自教作用,     

机关干部“四不当”

旅团机关是抓基层的一线指挥部,机关干部素质的强弱一定程度上影响着机关整体效能的发挥。机关干部以什么样的精神状态抓基层,以什么样的作风指导基层,关系到抓基层工作的成效和基层建设的发展。作为机关干部应做到"四不当"。练强素质,不当"南郭先生"。"南郭先生"摆出一副会玩乐器的架子,实质是不会装会、不懂装懂。     

抓基层“五戒”

基层是各项工作的落脚点。基层又是一面镜子,可以折射出领导机关的工作作风,反映领导机关的工作成效。江泽民总书记多次强调:“基层工作抓不好,抓什么都会落空。”因此,领导机关抓基层要力求“五戒”。 一戒懒。深入基层,勤字为先。一定要牢固树立为基层服务的思想,扑下身子,体察下情,倾听呼声,尽心尽力地为基层办好事、办实事。 二戒漂。走马观花,蜻蜓点水,不仅不能给基层办事,反而会给基     

摒弃抓基层中的倾向性问题

改进抓基层的作风和方法，解决好抓基层中的倾向性问题，是部队各级领导机关应当着力解决的一个重要课题。掌握了这门学问，就可以大大减少抓基层工作中的盲目性、片面性和随意性，增强自觉性、科学性和有效性。一、防止和克服领导机关抓基层的“本位”倾向，坚持依据《纲要》抓创新。调查中感到，有的领导机关抓基层受“本位”思想约束，不注意探讨研究基层建设的特点规律和新情况、新问题，凭老经验、走老路子，抓基层的方法简单，往往是一线平推，基层建设缺乏应有的节奏和活力；有的抓基层固守传统观念，按纲统揽基层建设的意识不强，计…