抓好工作落实应具备的能力

政治机关作为党委的办事机关、政治工作的领导机关,对于上级机关和同级党委决议、命令、指示的贯彻落实以及本级政治工作的落实,具有义不容辞的责任。提高政治机关把上级指示与本单位实际结合起来抓工作落实的能力,既是政治机关履行职责要求,也是加强部队全面建设的需要。政治机关抓好工作落实,应具备以下五种能力。     

人武部机关如何围绕党委意图办事的几点思考

体制编制调整后,人武部出现了人少事多等情况,机关作用发挥如何,对能否保证党委意图的实现、决策的正确、决议的落实至关重要,将直接影响党委建设和部队建设。笔者认为提高党委集体领导效能,必须重视解决好机关如何围绕党委意图办事的问题。一、提高认识,为党委科学决策当好参谋。实践证明,机关只有按照党委、首长的意图搞调查、作论证、拿方案,才能为党委决策提供科学依据,使党委的决策建立在切实可行的基础上。要解决好这一问题,应把握好以下三点:一是要     

围绕增强凝聚力、吸引力、战斗力抓好支部帮建

一、摆正位置,齐抓共管。要始终把基层党支部帮建摆到重要位置,做到党委常议,领导常讲,机关常抓,基层常做。要对基层建设特别是党支部建设问题,实行统一计划部署、统一培训骨干、统一帮扶、统一检查验收。每年要举办党支部建设理论学习班,解难解惑,提高“内功”;分析形势、查找问题;剖析原因、制定措施。严格党支部帮建责任制,确保责任到人、指导到点、帮促到底、奖惩到位,真正形成党委统管,书记挂帅。上下一股劲,机关合力抓的局面。     

新形势下党委当家理财应注意的几个问题

党委当好家、理好财要抓住根本,抓住关键。必须坚持党委统一领导,防止“财权”失控;必须端正工作指导思想,防止工作失误;必须严守经济法规,防止集体违规;必须加强学习,防止瞎指挥;必须清正廉洁,防止奢侈浪费和腐败。     

塑造领导班子新形象

领导班子要树立新的形象,是当前部队党组织建设和干部队伍建设中不可忽视的环节。从某种意义上讲,党委班子的形象已经成为影响部队建设的关键因素。事实证明,只有一个形象好、素质高的党委班子,才能带出全面过硬的机关,只有党委机关都过硬,始终把工作的着眼点和落脚...     

注重“六个结合”防止“六种倾向”

在新的形势下,后勤工作要实现保障有力,必须做到六个结合,防止六种倾向。把当家的权力与管理的责任结合起来,防止只当家不管家;把依靠上级支持与自己解决问题结合起来,防止只会伸手、不想动手;把执行标准与严格管理制度结合来,防止供应标准与管理制度分家、供应与管理脱节;把管钱管物与教人育人结合起来,防止见物不见人;把提高经济效益与增强保障能力结合起来,防止只强调经济效益、忽视保障能力;把层次管理与以点带面结合起来,防止工作单打一、一般化。     

用“五依靠”赢得地方支持

理论只有联系实际才能发挥真理的力量。要把理论学习与端正工作指导思想联系起来，坚持在揭露矛盾解决问题中求发展，深入查找解决部队建设特别是军事斗争准备中存在的问题和不足，切实通过解决问题推进发展。要把理论学习与提高工作质量联系起来．认真学习党的创新理论．学习《政工条例》、《党委工作条例》等法规制度，下工夫提高党委班子把关定向、集体决策、协调共事等开展党委工作的能力：     

不断提高党委贯彻党的根本制度的质量

提高党委贯彻党的根本制度质量,要把抓好民主集中制的学习作为防止和克服党委工作行政化的紧迫任务和基础工程来抓,打牢"一班人"思想基础;把深刻理解根本制度的科学内涵和基本要求作为防止和克服党委工作行政化的前提基础,切实澄清模糊认识;把加强检查督导作为防止和克服党委工作行政化的重要保证,切实发挥正副书记的表率作用和制度机制的约束作用.     

充分发挥“班长”作用 提高党委决策水平

在党委决策中,书记作为“一班人”的班长,虽然只有一票的权力,却负有第一位的责任。充分发挥党委书记的作用,对于不断提高党委决策的水平,有着十分重要的意义。下面谈几点粗浅的体会。 一、吃透上情,摸准实情,为党委决策提供正确依据。党委研究决定重大问题,最基本的要求,就是要把上情与下情有机地结合起来,把对上负责与对下负责一致起来,使党委决策符合上级的政策规定和本单位的实际。要做到这一点,作为党委书记,首先要组织引导“一班人”吃透上情,摸准实情,为党委决策提供正确依据。党委决策必须抓住调查研究这个关键环节,把功夫下在摸清情况、弄清问题上。只有深入调查研究,才能获得     

把握党委班子建设发展的几个关系

坚持可持续发展,是科学发展观的基本原则。党委班子建设是一个循序渐进的过程,这就需要制度立业、标本兼治,促进党委班子建设承前启后、继往开来。把现实性与前瞻性统一起来。党委班子建设是一个不断发展的过程,抓建设、谋发展必须既要有现实性的考虑,又要有前瞻性的思考。只有     

基层对领导机关有“十盼”

一盼一把号。“上面千条线 ,下面一根针”。基层是具体工作的落实者 ,能不能做到不忙乱 ,关键要看领导机关吹的是不是一把号。有的领导机关喜欢各吹各的号 ,各奏各的调 ,搞政出多门 ,往往使得基层无所适从 ,顾此失彼。要吹好一把号 ,党委、首长要当好“总调度” ,四大部门都要从基层建设实际出发 ,做到“分工不分家” ,始终把工作的着眼点、着力点和落脚点放在提高部队战斗力上 ,注意区分好层次 ,协调好力量 ,以统一的思想、统一的行动 ,形成大抓基层的阵势。特别是在工作头绪多、任务紧迫的情况下 ,领导机关尤其要做到自己首先不乱阵脚 ,不…     

上下联动 齐抓共管 确保主题教育扎实开展

今年在党委机关和部队同时开展"崇尚学习、增强党性"和"崇尚学习强素质、爱军精武立新功"两项主题教育活动。如何才能把教育搞扎实,抓出成效,我认为要做到以下几点,才能确保教育效果。     

师团政治机关在本级党委建设中的作用

服务保证作用师团政治机关是同级党委的办事机关,是政治工作的“一线指挥部”。这个基本职责决定师团政治机关必须树立为党委服务、为部队服务的思想并在实际工作中履行职责,恪尽职守。政治工作是党的工作;政治机关是党的工作的机关。这个本质属性决定政治机关必须保持党中央、中央军委和上级党委的路线。方针、政策在本级党委贯彻落实,必须保证本级党委的指示、决定、决议在所属党委、支部贯彻落实,保证所属部队坚持正确的政治方向,保证政令军令畅通,保证党的各级组织在所属部队的建设中发挥应有的作用,保证所属部队党的思想工作和…     

对现代后勤战备建设的几点思考

现代后勤战备建设是实现“保障有力”的基础性工程。新时期新阶段,要搞好现代后勤战备建设,必须“上下结合”,把搞好顶层设计与充分调动部队积极性统一起来;“快稳结合”,把稳步推进与跨越式发展统一起来;“动静结合”,把后勤战备固定性设施建设与机动化、野战化设施建设统一起来;“平战结合”,把平时的“训、建、储、配”与战时实际需求统一起来;“军地结合”,把依靠军事后勤系统力量与发挥地方优势统一起来。     

战斗力标准对党委领导工作的现实要求

把战斗力标准在部队各项建设中立起来落下去,部队党委要切实把思想意志往强军兴军上统一,把中心任务往实战化上牵引,把全部精力往战斗力上聚合,把用人导向往以战选人上树立。     

坚持以人为本与从严治军的辩证统一

新形势下部队基层管理要坚持"从严治军"与"以人为本"的辩证统一.要把关爱官兵生命与培育战斗精神统一起来,把关心官兵个人发展与提升战斗力统一起来,把注重人文关怀与尊重军事属性统一起来,把尊重官兵合法权益与严格法规纪律统一起来.     

正确把握贯彻落实科学发展观对党委素质能力的新要求

贯彻落实科学发展观对部队党委的素质能力提出了新的要求:按照革命化、现代化、正规化相统一的原则加强部队全面建设,使军事、政治、后勤、装备建设相互配合、相互促进;坚持以军事斗争准备为龙头带动部队现代化建设整体发展,把抓住发展重点与统筹发展全局统一起来;注重解决体制机制上制约部队发展的深层次矛盾和问题,把讲求规模速度与提高质量效益一致起来;充分尊重广大官兵的主体地位和创造精神,把推动部队建设与促进官兵全面发展结合起来。     

党委书记要率先垂范提高党委机关效能

提高党委机关效能是按照科学发展观要求,提高部队建设层次所需.要通过抓学习,提高党委机关办事素质;通过抓业务,提高党委机关办事能力;通过抓作风,提高党委机关感召力.     

增强“四性” 深入推进党委机关事务公开

新形势下,党委机关推行事务公开应着力增强自觉性、规范性、实效性和持续性,在维护官兵正当权益、纯洁部队风气上取得实效。一、统一思想认识,增强事务公开的自觉性。事务公开的工作重心由基层逐步向党委机关转移的过程中,要着力消除部分同志的模糊认识,注重加强教育引导。一是充分认清推行事务公开是提高党委机关履职能力的内在要求。要利用中心组学习和集中理论学习时机,组织班子成员和全     

强化纵向监督 进一步提高被装供应效益

被装供应体制由于受市场经济的负面影响,在供应中出现了一些问题,如虚报实力、冒领被装等现象。为防止虚报冒领现象的发生,保证供应准确无误,上级业务部门对部队被装供应要树立全程控制、监督的指导思想,重点把住几个关口:第一,把被装供应实力与其他相关专业实力结合起来联审,把住人员出入关,保证供应实力准确;第二,把被装预算与决算结合起来联审,把住物资出入关,保证被装报销数量准确;第三,把检查机关业务手续与基层实际供应情况结合起来联审,把住标准制度的落实关,保证发给官兵的物资数量准确;第四,把检查帐目手续与清点库存实物结合起来联审,把住帐物相符关,保证上级物资安全无损。