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在七师一三一团有这样一个人:他曾团结带领干部职工,将一个累计亏损额高达470余万元的连队,扭转为一个产值连年翻番的连队。他曾用不到一年时间,就将一个全团综合考核排名倒数的连队,转变为职工年均收入超过7万元的先进连队。他就是陈树忠,一三一团七连党支部书记、连长。"职工能致富,过上好日子,这是我最大的心愿!"正是怀着这份信念,先后在三个连队任职的陈树忠,几十年来一心一意 相似文献
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做好"三个层面"士兵的思想工作傅玉胜,杨振荣从士兵工作、学习和行为表现所处的状态看,有先进、后进和中间之分。在全面贯彻落实《军队基层建设纲要》,开展"争创先进连队,争当优秀士兵"活动中,有针对性地做好"三个层面"士兵的思想工作,对于提高基层建设的整体... 相似文献
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帮助基层班子搞好团结孙显宁,江一顺最近,我们调查了21个相对后进的连队,发现有12个连队程度不同地存在主官不协调、班子心不齐和相互不团结的现象,这些因素成为制约连队发展的主要障碍。因此,帮助基层建设一个团结的班子,增强支部"一班人"的凝聚力,应当成为... 相似文献
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他是"80后"国防生,也是同学口中的"工科男",来到部队却成了最爱拧扳手的基层连长,想要知道他的故事,下面就请看——"连长,连长,电话……"连队通信员苗锋锋在维修工间大喊,嘴里在嘟囔,"这到哪去啦,怎么不见人,是不是又修着什么东西正起劲呢。""什么事,谁打过来的。"右手还握着把梅花扳手的连长在喊。 相似文献
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一个人心涣散、矛盾多多的后进连队,在短短两年里,转变成无上访、无刑案、无事故,职均收入达1.08万元的先进连队。2003年连队党支部被评为兵团先进基层党支部,这个党支部就是农十四师四十七团二连党支部。深化改革效益增四十七团二连地处墨玉县北部13公里,有职工90人,耕地2200亩。2001年,由于多种原因,连队生产上不去,职均收入才3500元,二连成了团场困难大、矛盾多的连队,成了干部职工眼中的"烂摊子"。2002年初,四十七团党委果断调整了二连领导班子,年轻有为、锐意进取的舒万新和宋兴福分别被选拔到连长和指导员岗位上。走马上任的新班子认为:必 相似文献
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走出帮后进连队的认识误区郑复松领导机关在帮助后进连队赶队的过程中,思想认识上程度不同地存有一些误区,使帮建工作的效果大打折扣。因此,进一步做好帮后工作,应着重注意以下几个问题。改变"不派工作组连队问题难解决"的观念,把创造外部条件与增强内在活力结合起... 相似文献
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正虽然在十四师一牧场工作了几十年,提起"张永进"这个名字,可能仍有人不知道。但一说"喜喜连长",几乎无人不晓。曾先后在连队当过兽医、卫生员、会计、连长、指导员的张永进,虽然早在1999年就由于身体原因,从山区连队调到团部机关担任民政科科长,随后又担任了统战科科长、信访科科长、政法办主任,但牧工们还是亲切地称呼他"喜喜连长",下山办事时,还是习惯先去他的办公室看看他。每每有职工群众来访,张永进总是热情招待,需要去其他部 相似文献
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按照“三治”(先进治满、中间治平、后进治短)要求,搞好分类指导,是“一线指挥部”的基本职责。那么,如何针对先进、中间和后进三个层次的特点,有的放矢地搞好指导呢?一、帮助指导先进连队巩固提高。先进连队是指全面建设比较过硬、各项主要工作走在前列的连队,其特点是整体素质较好,工作成绩明显。这类连队代表着基层建设的发展方向。旅团领导机关对这类连队的帮助指导,应着眼于巩固提高。(一)严格要求,始终如一。从某种意义上说,先进连队的成绩是严格要求的结果。这种严格要求在发现、培养过程中显得十分重要。如果放松了严格要求,先进连… 相似文献