走出“学生官”的误区

1983年7月,从沈阳炮兵学院毕业后,我被分到长白山脚下的某炮兵团。21岁当排长,让地方的老同学羡慕得眼睛发红,也激起我轰轰烈烈干出一番事业的雄心壮志。但那时的学生官不吃香,一些基层连队对学生官并不太欢迎。在他们的眼中,学生官     

谨防“好官”落马

江 总书记在一次会议上告诫人们 :“特别让我感到痛心的是 ,有的人表现一直是好的 ,快到离休退休了 ,本来可以功成名就 ,很好地安度晚年 ,最后却搞得身败名裂。”一些原来对人民有功 ,受人民拥戴的“好官” ,经不住各种严峻考验 ,纷纷落马 ,来势很猛。不仅一大批老干部泪洒黄昏 ,更有许多优秀中青年干部走向反面。“好官”落马现象 ,教训极为深刻。识人偏 ,是“好官”落马的教训之一。“好官”大多有“红色档案” ,他们中有的是英雄、模范、功臣 ,有的是能人、名人、红人 ,有的是企业家、改革家、政治家 ,口碑比较好 ,名望比较高 ,成就比较…     

从严治官要多措并举

胡主席反复强调:"治军一定要严"。要把这一重要指示切实落到实处,必须坚持治标先治本,治军先治官,建立起一支思想坚定、作风过硬、素质较高的干部队伍。只有坚持从严治官,才能使干部在履行职责上有压力,在提高自身素质上有动力,在振奋精神状态上有活力,从而为"打得赢"和"不变质"提供坚强的组织保证。一、纯洁思想坚定信念,把提高全面素质作为从严治官的"出发点"。从严治官必须适应新形势,在着力提高干部队伍全面素质上下工夫。一是要进一步纯洁干部思想道德。从严治官,必须按照加强思想政治教育针对性、实效性的要求,     

指导员要当好“官”

指导员是基层连队的行政首长之一。作为支部“一班人”的班长,其“官”虽不大,但所处地位举足轻重,其作用发挥好坏,直接影响并制约一个班子、一个连队的全面建设。因此,指导员必须要研究当“官”之道,使自己成为称职的“官”。把握方向、善理大事,当好“主官”。作为连队这个“大家庭”的“当家人”之一,指导员要对连队的工作全面负责。连队的工作千头万绪,任务很重,这就要求指导员要有高度负责精神和进取精神。无论处理什么样的问题,都要从全局出发,着眼连队的全面建设,把握连队建设中全局性、方向性的问题。在连队建设中要审时度势,保持清…     

缘何“强将”手下“弱官”多？

俗话说 :“强将手下无弱兵。”作为一支部队 ,强将要带出强兵 ,单纯靠将来直接管理和训练部队 ,既没必要也不现实 ,更不会带出真正有战斗力的部队来。因此 ,从古到今 ,将与兵之间还设了许多的官职 ,这些中间环节的官在部队的管理、训练中起着不容忽视的作用。这些人素质的好坏、能力的强弱严重影响着部队的战斗力。作为基层连队 ,连队主官就应该是“将” ,而手下的副职、排长、班长 ,包括各类骨干就是联系上下的官 ,即“环节干部”。古话讲 :“兵熊熊一个 ,将熊熊一窝。”按理说 ,有一两个能力素质都很强的“将” ,手下的官该不会“熊”吧 ?…     

关注“兵离官”现象

近年来在基层部队由于种种原因，战士们有意无意地与带兵干部拉开距离，一些单位出现了“兵离官”的现象。如果说“官离兵”主要表现为官与兵之间有形的“空间距离”，如本在同一口锅中吃饭，偏要搞个“干部桌”；而“兵离官”主要表现为兵与官之间无形的“心理距离”，战士从心理上、情感上疏远干部，干部想贴贴不上，想靠靠不拢。“兵离官”现象是新时期官兵关系出现的新问题，对部队建设的负面影响较大，应引起高度关注。     

为“官”须有德

1月10日,江泽民同志在全国宣传部长会议的重要讲话中,强调在依法治国的同时,要坚持以德治国。这一新概念包含治国者要有德、治国者必须用德这样双层思想。尤其是为“官”必须有德,在时下显得十分重要。     

航天“粮草官”的苦乐故事

在航天员寓所“问天阁”,炊事员不仅要“应试”,做出来的一日三餐还要“试吃”:航天员食谱中的白灼基围虾、烤羊排、燕窝汤等菜肴被系统总师删掉;作为“问天阁”的“粮草官”,每一名后勤人员都有一段“不敢说出的秘密故事”。     

娱乐活动要防止官“缺阵”

娱乐活动要防止官“缺阵”王国春“双休日”实行以来,基层单位都下大力抓好军营文化娱乐活动,保证战士节假日和业余生活更加充实。但是,娱乐活动要防止官“缺阵”现象的发生。目前,基层战士普遍反映：“当官的回家团聚多,与咱们团聚少,玩的没劲,乐不起来。”事实的...     

扶正士官的“官”位

兵役制度改革后 ,士官已成为部队建设的重要力量 ,是部队基层建设的排头兵。对士官队伍的管理 ,不能用老眼光看待士官 ,用老办法管理和使用士官 ,要在各方面重视士官的“官”位。严格管理 ,帮助塑造“官”的形象。在对士官的管理教育上 ,还存在一些误区。有的干部认为他们思想觉悟高 ,纪律观念强 ,平时不用管 ,一旦出了问题又不敢管 ,没有意识到士官同军官一样 ,具有管理者与被管理者的双重身份。有的士官也自以为大小是个“官”了 ,在干部面前变得不拘小节 ,不注重礼节礼貌 ,执行命令拖沓 ,完成任务敷衍。因此 ,必须严格管理教育 ,引导士官…     

不在状态难为官

状态,是人或事物表现出来的形态。对于领导干部来说,状态就是为党工作、为人民服务时所表现出来的态度和劲头。而领导干部“不在状态”,就会“在其位”不“谋其政”,不能履行“官”的职责,反而会产生一些群众不欢迎的“官”。领导干部“不在状态”,容易产生一些“无能官”。俗话说:“为官一任,造福一方。”怎么造福?要靠科学的发展观。科学的发展观从哪里来?只能从领导干部的能力素质中来。而领导干部“不在状态”,学习就会静不下心,坐不下来,学不进去,官升了知识不升,位置高了素质不高。这样的官只能是“无能官”,“造福一方”只能是一句空…     

中国国门会晤官纪实

在祖国2.2万余公里的陆地边界线上,有一群身份特殊的军人。他们每天用脚步丈量着祖国的边界线。他们与外军会谈会晤、联合巡逻、反恐演练、参观互访、互通边情、文化交流。他们严谨地处理着每一件边境涉外事务。人们通常称他们"边防会晤官"。他们职务不高,但责任重大。他们既是维护国家主权、领土完整的安全屏障,     

再说官与兵

再说官与兵龙碑生如何当好官,怎样带好兵,这似乎已是说了几十年的老话题。话题虽老,但时至今日仍在说,还必须说。有人说,当官要有个官样,特别是在市场经济的今天,坐势、站姿和举手、投足都应有官的风度、官的派头。故而摆官架、打官腔、整天脚不出户,在办公室里指...     

“酒色财气”诗

相传,苏东坡有一日在京都相国寺与佛印和尚对饮。酒意正浓,佛印和尚便挥毫题写了一首"酒色财气"诗:"酒色财气四堵墙,人人都往墙里藏。谁能跳出墙垛外,不活百岁寿也长。"苏东坡看着别有情趣的"酒色财气"诗即席和道:"饮酒不醉最为高,见色不     

王宪：从“精兵”到“精官”

当兵做"精兵",当干部就要做"精官",是他的座右铭,也是自身经历的诠释。当战士时,他精通连队某新型自行火炮的射击、通信、驾驶三大专业,是射击场上的"基准炮";当了干部后,他见缝插针学习高技术知识和高新技术装备,先后精通了14个兵种专业的装备操作使用技能和战法运用谋略,并提出高科技"子母课链式"教学法,     

“以德治官”之我见

“治国之要在治吏”。贯彻落实江泽民总书记在“七一”讲话中强调的“以德治国”重要思想的关键是“以德治官”。作为党的干部 ,尤其是领导干部 ,其思想道德即“官德”如何 ,不仅事关个人荣辱进退 ,更重要的是关系到事业的兴衰成败。因此 ,强调以德“治”官 ,是亟待研究和解决的一个重大课题。“德乃强国之本”。我们党历来十分重视思想道德建设 ,在各个历史时期涌现出一批又一批具有时代精神的良好官德操守的模范和典型 ,塑造了新时期领导干部的光辉形象 ,对社会产生了极大的导向和示范作用。但是 ,也有少数干部或领导干部对官德修养不够重…     

“兵难带”的主要矛盾在“官”

在新的历史时期,在一些单位,兵难带、官难当、工作难做的反映比较强烈.日前,我到广西军区、黑龙江省军区和北京卫戍区等部队,先后同40余名师、团领导和营连政工干部进行了座谈,采取随机的对350名连队战士作了问卷调查,对此有不少的感受.过去,对“兵难带”的问题,我们总在“兵”的方面找原因,搞分析,当然这是需要的,但对带兵的人“官”的方面却注意不够,而这恰恰是矛盾的主要方面.这些年来,在各级的共同努力下,我军干部队伍结构明显改善,基层干部大多经过院校培训,有较高的文化理论功底,接受过系统正规的军事训练,个体军事素质普遍较好.现在主要的问题还是一些同志的思想素质、实际带兵能力与基层建设的要求有较大的差距,在一定程度上损害了官兵关系.一是带兵不知兵,影响了官兵间的思想感情.士兵是连队的基础,是我们遂行作战训练施工等各项任务的基本力量,也是我们部队政治工作的基本对象.一些同志认为现在的战士思想比较活跃,成才意识强烈,部队     

学习孔繁森的“官”念

孔繁森的英雄事迹和崇高精神,令我敬佩。他用三次 献血900元营养费抚养三名无家可归的藏族孤儿;肩背小 药箱随时给当地农牧民治病送药;把身上的毛衣脱给瑟瑟 发抖的藏族老阿妈……这真真切切的事实,使人们看到了 孔繁森在“官”念上的个性特征: 重“责”而轻“官”。孔繁森两次进藏,一次是自己 申请,一次是组织安排,均是平职调动。在藏工作的十年 间,他几乎没有往家里寄过钱,省下的工资大部分花在藏     

选连官

刚刚过完元旦,元月6日上午,一四三团二分场八连发生了一件前所未有的新鲜事:146名职工第一次按照各自的意愿,选举自己信任的"连官"——连长。在认真严格地组织下,3位竞选连长的候选人先后登台亮相,发表演说。台下的职工在     

“学生官”的岗位初体验

基层,是战斗力的源泉,更是国防生"破茧成蝶"的沃土。在基层,才能体会到什么是高标准、什么是严要求,才能明白一支部队应该具备怎样的素质才能打胜仗。在部队里经历的这些个"第一次",让这群从象牙塔里走出的天之骄子,找到了自己在绿色警营中的人生价值,也让他们认清了这身橄榄绿所承载的意义和嘱托。2013年3月初,参加任职培训的2012届武警国防生完成了为期一个月的代职排长实习。此次实习时近年关,且恰逢基层部队老兵退伍、新兵尚未补入,部队执勤任务重,工作压力大,给国防生带来不少挑战。那么这群"学生官"将如何面临挑战,把理论知识转化为实际工作成果?他们在部队的"初体验"和"第一次"遭遇了哪些尴尬?他们第一个"警营春节"又经历了怎样