沿海部队发展外向型经济的思考与对策

《沿海地区经济发展战略》的实施,使沿海地区的经济出现了繁荣景象,也给部队生产经背的发展带来了契机。沿海部队的生产经营与国际交换与竞争,大力发展外向型经济的热潮正在形成。这是部队在面临经费不足的情况下,谋求自我发展,减轻国家负担的有识之举。但要知道,部队发展外向型经济这在我军生产的历史上还是一个创举,我们既没有这方面的经验,又缺乏这方面的人才。因此,笔者认为在我们发展外向型经济的举步之初应注意以下几个问题。一是关于政策措施问题。部队发展外向型经济是个新问题,部队许多现行政策不适应发展外向型经济,比如军企不分就是最大的不     

谈沿海部队发展生产经营的人才战略

沿海地区经济发展战略的实施,使我国绵延1.8万多公里长的海岸线呈现出一派空前的繁忙景象。一个以“三资企业”为龙头的外向型经济的大气候正在形成。这对商品经济仍然落后的沿海开放地区来说是件大喜事,对与地方经济紧密相连的沿海部队生产经营来说也是一件大喜事。当务之急是,应抓紧制订既具战略意义又从实际出发的全军统一的开发战略,巩固近几年来     

沿海部队发展外向型经济的制约因素

沿海部队生产经营参与国际交换与竞争虽然是壮大国防经济、适应沿海地区经济发展战略的客观要求,但由于我军对军事经济工作研究起步晚,现在提出把生产经营纳入国际交换与竞争,不但会遇到各种各样的矛盾,而且还有许多制约因素,归纳起来大体有以下几个方面。 (一) 受到外贸管理体制的制约。这从两方面讲。在军队自身方面,一是目前不仅是沿海部队,而且就全军生产经营而言,可以有权进出口的机构和具有进出口权的企业太少,一个适应外向型、多方位的进出口网络没有形成。二是现行政策     

做好“吃海”这篇文章

靠海吃海,这是近几年来沿海守备部队发展生产经营的一项威熟经验。目前,在海洋渔业迅速发展和传统的渔业资源下降的情况下,沿海守备部队怎样在“吃海”上做出好文章?发展水产业的策略是什么?现就此谈点粗浅的看法: 一、加强海水养殖速度,提高养殖产量。     

精兵·高产·高效——军队农副业生产发展道路的选择

从事生产,是我军的三大任务之一。我军自创建之日起,农副业生产总是与作战、训练相伴随而存在,相依赖而发展的。建国以来,特别是60年代后,军队农副业生产边发展边调整,在整顿中前进,在改革中提高,逐步形成农林牧副渔综合经营的适度规模,为改善部队生活,促进部队全面建设发挥了积极作用。随着国家经济建设的发展和我军战略指导思想的转变,军队农副业生产应当怎样发展?应该走什么样的道路?这是我们必须认真思索的问题。     

强化管理 稳步发展——访二炮后勤部副部长刘东才

二炮生产经营今后的路子怎么走?朝什么方向发展?就这些部队所关心的问题,二炮后勤部主管生产经营工作的刘东才副     

浅析沿海守备部队生产发展的环境条件与优势发挥

沿海守备部队地处我国经济较发达的地区,地理环境优越。沿海城市的对外开放和发达的工业体系,为部队发展生产经营提供了良好的社会、经济环境。因此,借助沿海城市经济优势,因势利导地建立部队生产体系,就成为沿海守备部队发展生产经营的一项重要措施和根本途径。沿海守备部队的经     

树立发展外向型经济的新观念

在新形势下,沿海地区部队适应沿海经济发展战略的大环境,发展外向型经济,首先要解放思想,更新观念。一是要树立世界市场观念。沿海部队从事生产经营,历来的视角大都放在国内市场,不少企业对国际市场的状况、参与竞争的规则和途径等等知之甚少,以致在变幻莫测的商品竞争中常常殆误做生意的时机。树立世界市场观念,一要认识世界市场是一个多     

外向型经济的思路沿海部队发展

自1984年中央提出进一步开放大连等14个沿海城市以来,沿海地区的经济建设进入了建国以来的最好时期。沿海部队在发展外向型经济方面也进行了卓有成效的尝试,外向型经济已经成为沿海驻军生产经营的“热点”。本文就如何加快沿海部队外向型经济步伐谈几点看法。     

部队家属工厂生产经营发展谋略

当前,部队家属工厂仍为军以下作战部队的方向性生产之一。如何落实军委决定,办好部队家属工厂?本文认为:在认真分析部队家属工厂现状的同时,研究生产经营发展谋略十分必要。并提出:以内涵扩大再生产来解决企业发展的资金紧缺困难,以开拓市场与治理潜亏来克服生产经营效益低下和潜亏严重的现象,以财务管理为“龙头”带动经营管理来提高经营管理水平,是当前全面治理部队家属工厂生产经营的谋略。     

对军队外向型经济现状的三点诘议

沿海经济发展战略的实施,说明了社会生产力已发展到一个新阶段,也标志着我国已拉开了大规模进军国际市场的序幕。在这场以外向型经济为核心的攻坚战中,素有“大生产”传统的军队系统,可以说,从沿海部队到内地驻军,从总部到军区、集团军(省军区)纷纷调整部署,展开了积极的行动。但毕竟这是一场前所未有的“特殊战争”,对处于“小打小敲”的我军生产经营来说无疑是十分艰难的。剖视其一年多的发展现状,在发展势头令人欣喜的同时,一些潜在的脆弱症候亦已逐步地显现出来。本文就其现状剖视而提出三点不同意见,以期引起大家的反思和关注。     

针对沿海城市特点搞好部队生产经营

我区地处青岛这个繁华的对外开放城市,所属部队大都靠近沿海,近两年来,我们针对沿海开放城市特点,大力发展部队生产经营,广开生财门路,狠抓经济实体,提高了经济效益。1986年,全区在精简整编、人员减少的情况下,生产经营收益410万元,曾多次受到上级表彰。生产收益的增多,弥补了经费不足,改善了干部战士的物质文化     

军队农场必须走规模经营之路

近年来,部队列编农场总体经济效益有了较大提高,这对弥补军费不足,补助部队生活,减轻国家和人民的负担,起到了积极的作用。但同时也要看到,相当部分农场单位面积产量、投入产出率与国内、军内先进生产水平相比还有较大差距。如何做到地尽其力,使农场建设有一个大的发展?我们感到实行规模经营是军队农场生产发展的必由之路。日前,部队农场在经营体制上实行的是,主办单位统一领导下的承包责任制。在经营形式上,一是集中计划经营。其特点是生产     

部队企业发展外向型经济的战略指导原则

沿海经济发展战略的实施,为部队企业提供了一个更加广阔的生存发展空间。诚然,部队企业要在外向型经济环境中健康.     

发挥优势 搞好部队生产经营

发挥市场经济优势,搞好部队生产经营,是部队后勤建设适应市场经济发展的内在要求和基本内容。如何更好地发挥市场经济优势,促进部队生产经营积极、稳妥、健康的发展?从部队生产经营实践看,除了必须严格按照军委和总部的规定办事,端正生产经营方向之外,还必须从加强生产经营工作指导的角度解决好以下几个问题。     

内陆省军区保障主力军团战略机动交通运输探要

未来渡海登陆作战,我主力军团将从内陆省区向沿海方向实施战略机动。怎样才能搞好交通运输保障,保证主力军团安全、顺利地达成战略机动目的,是内陆省军区平时在军事斗争准备中应着重研究和解决的问题。 一、可能担负的交通运输保障任务 主力军团战略机动是在强敌对我重要目标实施监视和综合突击,对我交通干线和战略通道进行     

整顿生产经营秩序

党的十一届三中全会决定在今明两年的经济工作中要治理经济环境,整顿经济秩序,中央军委也要求部队生产经营工作进行清理整顿,在这种情况下,军以下部队的生产经营怎样搞?怎样通过清理、整顿使军队生产经营沿着正确轨道健康发展呢?我认为:一是要端正各级领导的思想。端正领导的思想使各级领导把握好生产经营的方向,这是保     

生产经营中政治工作的现状

近几年,随着军队建设指导思想的战略转变,部队的生产经营得到迅速发展,这对缓解军费供需矛盾,补助部队供给,促进部队建设,起到了重要作用。但是,也要清醒地看到:生产经营中的政治工作,却出现了相当严重的淡化和弱化的现象。主要表现在:     

面向海洋扑向大潮——对海军部队进一步发挥优势提高自我补助能力的构想

发展生产,减轻民负,补助供给是我军的光荣传统,党的十一届三中全会以来,经济建设已成为全党工作的重心。军队建设指导思想实行战略转变,对部队的自我补助能力提出了更高的要求。自我发展、自我完善、发展生产经营,提高部队的自     

加快部队生产经营发展的思考

改革开放给部队生产经营发展提供了良好的机遇,地方经济迅猛发展又给部队生产经营提出了严峻的挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,促进部队生产经营的发展,是当前各级领导和生产经营工作者应当深入思考的问题。笔者认为,要使生产经营有更大的发展,必须在以下几个方面有所突破。