加强非公有制企业民兵组织建设

近年来，随着经济体制改革的深化和产业结构的调整，城市公有制企业逐步萎缩，非公有制企业逐步壮大，给城市民兵组织建设带来了许多新的情况和问题。在非公有制企业建立发展民兵组织，已成为加强国防后备力量建设的重要方向。因此，我们要紧紧适应形势任务的变化和要求，大胆实践，开拓创新，切实加强城市非公有制企业民兵组织建设。     

创新机制 解决难题 扎实抓好现代企业武装工作

大中型企业不仅是国民生产的重要支柱，而且也是民兵组织的主要依托。随着市场经济体制的建立完善，现代企业制度的普遍施行，外部环境和内部机制的变化，大中型企业的民兵预备役工作受到了很大的影响。如何适应新的形势发展，搞好现代企业的武装工作，是当前亟待加强研究和解决的重大课题。     

文化管理是最高层次的管理——春雷铜材以文化提升核心竞争力

加强企业文化建设，就是要引导职工个人的价值观与企业价值观有机融合，把职工的事业心融入到企业的发展目标之中，使职工的命运与企业的兴衰联系起来，达到职工与企业共存和“上下同欲者胜”的境界。     

军工企业股份制改造面临7个问题

首先，要制订股改企业分类目录，在目录中选择一些基础条件比较好的企业先推进股份制改造，在推进中，国防科工委要加强行政组织。其次，企业要做些内部清理整顿工作，完善企业制度。第三，要建立一个信息交流平台，鼓励引导其他资本进入军工行业。第四，要有组织地加强培训工作，包括企业的高级管理人员，企业内部从事股份制改造的工作人员，建立一支队伍，规范军工企业股份制改造。第五，要调整一些管理制度，传统的管理方法在股份制改造中可能不适用，需要先行研究调整。     

创建＂五好＂赢未来——集团公司“五好一准确”创建活动先进单位、庆阳化工班组建设记事

庆阳化工针对企业加快发展的客观要求，以加强班组建设，提升班组管理水平为目标，广泛深入地开展了“五好一准确”优秀班组创建活动，把管理的触角延伸到企业最小的单元班组，将责任细化到每一名职工，促进了企业各项工作的顺利进行，确保了公司每年生产经营指标的完成。近年来，企业先后荣获中华全国总工会、辽宁省总工会“送温暖工程“先进单位，     

多措并举强教育

山东省聊城市东昌府区凤凰工业园武装部采取多种措施，加强企业人员的国防教育。近年来，他们利用新职工入厂、八一建军节，全民国防教育日等时机，采取上国防知识课、进行军事训练、建立民兵示范岗等方式，有效地提高了企业人员的国防观念。     

2008年中国兵器工业集团公司标准化工作经验交流会

为加强集团公司企业标准化工作，2008年10月28日-29日在陕西省西安市召开了兵器工业标准化工作经验交流会议，会议介绍了国防科技工业管理机构调整后标准化科研管理的新形势，交流了兵器工业企业标准化工作经验，会议由集团公司科技部黄辉处长主持，集团公司53家成员单位的62名会议代表参加了会议。     

“钢铁劲旅”是这样铸就的——江苏省淮钢特钢集团加强民兵建设的经验

1996年，从国有企业向国有控股企业转型，合并5个部门处室，精简80余人，民兵组织却从1个连发展到6个；2002年，改制为社会法人股企业，精简5个处室，机关人员减少了30多人，民兵组织却增加到9个连1个排；2006年6月，公司完全改制为民营企业，武装部和民兵组织在改制过程中不但被悉数保留，而且武装工作还被纳入企业年度目标得以量化和加强。3次改制，企业得到发展壮大，     

依法进行股份制改造，建立现代企业法人治理机制

国有企业改制的实践表明，依法进行股份制改造，建立现代企业法人治理机制，能够使原有企业改变旧的思维方式和管理模式，真正的实现企业脱胎换骨，得到良好的经济效益和快速的发展反之，长期墨守成规，不进行股份制改造，不改变僵化的思维方式和管理摸式，就会使军工企业失去竞争力。最终会导致企业彻底被市场淘汰。企业改制中由于企业主要领导人缺乏法律意识和风险防控意识，企业主要领导人被追究刑事责任的案例大量存在，如何规范地进行军工企业的改造，就有必要从军工企业的股份制改造的意义，如何依法推进军工企业股份制改造等方面加强认识。     

充分发挥地方政府在推动非公有制企业和开发区武装工作中的作用

随着市场经济的发展和武装力量编制体制改革的深入，非公有制企业和各类开发区武装工作在国防后备力量建设中所占比重逐年加大，地位作用越发突出。面对新的形势和任务，地方政府如何认真贯彻党中央、国务院和中央军委的决策指示，适应战场和市场需要，积极探索和加强在开发区和非公有制企业开展武装工作，     

努力推进非公有制企业和开发区武装工作深入发展

近年来，随着社会主义市场经济的深入发展，我国非公有制企业和各类开发区迅猛发展，已经形成国民经济的重要组成部分、国家税收的重要来源、吸纳高新技术产业和劳动力就业的重要渠道。做好非公有制企业和开发区的武装工作，是构建国家安全屏障、实现可持续发展的迫切需求，是维护社会稳定、推进富国强军战略的客观要求，是加强国防后备力量建设的现实需要。新形势下，必须深入推进非公有制企业和开发区武装工作。     

练强管理之“骨”

管理是生产力,管理出效益。在新时期,许多企业家对此提高了认识,并采取切实措施,加强了企业管理,从而在内部挖潜上尝到了甜头,使企业迅速改变了面貌。然而,加强管理,在有些企业还未放到应有的位置,或是思想认识不到位,或是管理不得法,久而久之,拖了企业发展的后腿。当前,我国企业管理与国际先进水平相比还有很大差距。面对新的形势和要求,我国企业必须全面提高现代化管理水平。中国企业联合会、中国企业家协会理事长张彦宁最近提出加强企业管理要抓住十点:第一,不断更新观念,树立现代经营理念;第二,积极运用国际企业管理标准;第三,建立和健全管理创新的动力机制;第四,推动企业组织结构的高速重建;第五,完善企业治理结构,提高科学决策水平;第六,加强风险管理,防范和化解经营风险;第七,大力开发人力资源;第八,加速企业管理信息化建设;第九,树立诚信经营理念;第十,重视企业文化建设,塑造良好企业形象。 现将有关加强企业管理的文章刊出,敬请各企业领导研究管理工作时作参考,希望你们将专题研究的文章寄给本刊,以便从中选择佳作发表,便于大家交流和借鉴。     

借第三方物流提升非战争军事行动后勤保障能力的思考

国内物流业的快速发展和外军利用第三方物流的做法，为我军利用第三方物流提高保障能力提供了基础条件和参考借鉴。从目前情况看，我军利用第三方物流提升后勤物资保障能力，应尽快完善法律制度，构建物流信息系统，建立与第三方物流企业合作的长效机制，并注重加强与第三方物流企业的对接训练。     

强化内部财务管理 提高经济增长质量

加强企业内部财务管理,是现代企业管理的要求,是企业提高经济增长质量和实现效益最大化的关键所在。就军办企业而言,加强内部财务管理应从完善制度管理,加强成本管理和强化资金管理三方面入手。而真正实现企业内部财务管理的科学性和有效性则取决于企业领导的重视程度和财会人员自身的素质。     

以作风建设促和谐发展

加强领导干部作风建设，是促进企业和谐，实现又好又快发展的重要保证。     

兵团大力加强非公企业党建工作

近日,兵团党委出台了加强非公有制企业党的建设工作实施办法,进一步扩大党在兵团非公企业的组织和工作覆盖面,全面提高兵团非公经济组织党的建设科学化水平。近年来,兵团党委坚持把提高非公企业党的组织和工作"两个覆盖"的质量和水平,作为加强非公企业党建工作的重点任务,以深入开展"双强六好"创建活动     

加强许可管理促进军工健康发展

在多年许可管理实践的基础上，经修改、补充和完善，重新制定并颁布了《武器装备科研生产许可管理条例》，这大大提高了国家对军品市场的监管力度。加强许可管理，有利于军工企事业单位的科研、生产能力和管理水平进一步提升，军品协作配套情况进一步改善，市场竞争意识进一步增强，保证军品任务完成，促进企业发展。     

如何破解军工产品知识产权管理难题

军工产品自主知识产权的拥有量反映出军工企业的自主创新能力和可持续发展能力。加强企业知识产权管理，使产品的技术创新成果及时形成知识产权。获得法律保护，更好地为国防建设和国民经济服务，显得尤为重要和迫切。     

论军工职教校园文化企业文化军队文化的融合

军工职业教育发展要与市场经济接轨，与此相适应，其校园文化建设也应有所创新、有所突破，才能满足新形式下军工职教发展的要求。校企合作、工学结合、产学结合人才培养模式是职业教育发展的必由之路。校企合作过程中校园文化与企业文化发生碰撞和相互影响是必然的。同时，在军工职业院校施行准军事化管理，引进和借鉴军队文化中的精华成分，加强对学校的管理，已经取得了可喜成就。军工职教校园文化、企业文化和军队文化的交互渗透、     

加强生产现场管理 提高企业管理水平

加强生产现场管理提高企业管理水平张正玉自１９９４年３月,总公司提出了进一步加强企业生产现场管理的要求以来,总公司机关和各企业做了大量的工作,取得了一定的成效。最近,总公司总结了１９９４年企业生产现场管理工作的基本做法,结合兵器工业的实际情况,提出了１...