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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 250 毫秒
1.
兵工亏损企业摆脱困境的主要途径兵工行业脱贫解困课题组目前兵器总公司有80%左右的企业亏损,按照中央要求,用三年左右的时间,大体在2000年后期,这些亏损企业中应有85%以上的企业扭亏为盈,摆脱困境。兵器工业能不能在三年左右时间实现解困目标?面对着这样...  相似文献   

2.
和许多兵工企业一样,几年来建成厂一直处于亏损状态,面临着繁重的发展解困任务。根据国家的总体要求和企业自身的具体情况,我们制定了解困规划,提出“一年打基础,三年走出困境”的发展目标。在发展的具体规划方面,提出要抓住两个重点:一是深化改革,转换经营机制,...  相似文献   

3.
西北兵工摆脱困境的思路与办法杨有庄今年以来,西北兵工总的形势是向前发展的,总公司确定的三大攻坚战开始见效。秦川汽车有限责任公司组建后,产、销、效开始扭转被动局面;结构调整,特别是资产结构、产品结构调整在部分企业中有了突破性进展;解困工作取得了一定成绩...  相似文献   

4.
铸造自我解困的﹃金钥匙﹄孙嘉平王君持续亏损12年之久的三线大型兵工企业辽宁锦华机械厂,在困境中坚持精神不倒,以项目开发牵动分流,积极铸造企业自我解困的“金钥匙”。他们面对竞争日益激烈的市场经济汹涌大潮,化总厂这条“航空母舰”为若干独立作战的“小舰队”...  相似文献   

5.
《国防科技工业》2004,(5):48-48
集团公司在继承老兵工优良传统、大力弘扬“9910”精神的基础上,紧紧围绕“保军、转民、解困”中心任务,在企业文化建设方面树立“团结、求实、创新、服务”的企业精神和“科技领先、创新未来”的公司理念。首先抓企业形象建  相似文献   

6.
我的妈妈     
●我●的●妈●妈●李玉苗[编者按]企业解困不仅关系着企业的生存,也与每一个职工息息相关。在企业利用多种渠道摆脱困境的时候,许多职工更是发挥老兵工的传统,尽自己的全力支持企业改革。在吉林白云机械厂就有着这样一对母女,母亲叫苗金芳,她管理着工厂的驼鸟场,...  相似文献   

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浅议兵工企业建立现代企业制度的难点黄艺兵工企业在推行现代企业制度过程中,同其他国有企业一样,会遇到许多难点。笔者认为,兵工企业建立现代企业制度的难中之难在于企业的外部条件能否实现职工保障的社会化,能否解脱兵工企业的债务和发展行之有效的资本市场,为兵工...  相似文献   

8.
兵工企业开发新产品应遵循的原则王来学,庄德亮当前,随着社会主义市场经济体制的逐步确立,过去那些曾经为我国国防建设做出重大贡献的兵工企业普遍面临着如何生存和发展的问题。开发新产品正是解决这个问题的有效措施之一,也是兵工企业生存和发展的必由之路。兵工企业...  相似文献   

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兵工企业的活力与能人唐庵平,铂权兵工企业的活力在哪里发展生产力的三要素中,人的因素是第一位的,只有提高人的积极性,其它要素才能允分发挥作用。作为兵工企业改革的核心就是大力提高职工的积极性和创造性.这是兵工企业活力的真正源泉。无数事例已经证明,“起用一...  相似文献   

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浅谈兵工企业进入民品市场戴天顺在市场经济条件下,兵工企业只有走市场化的道路,才能求得生存的发展,才能有效地利用国防资源。一、进入民品市场的主要标志1、机器设备等作了适应性的改造。兵工企业生产军品,专用设备多,工种单一。民品是劳动密集型产品多,设备通用...  相似文献   

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时代的呼唤──兵工企业人才及培训现状透析福成当前兵工企业现状如何,回眸兵工战线企业人才培训、职工教育的历程,映入我们眼帘的是─—举步维艰的窘状全景之一:先看兵工企业未来的命运之神─—兵工企业管理干部的窘状。目前,就全国而言企业管理人才有1300多万,...  相似文献   

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当前兵工企业情报工作的思考任维林随着经济体制改革的不断深入,我国社会主义市场经济已步入到一个新的历史发展时期,兵工企业与其他行业一样,已经被推向市场,正努力实现自我发展、自主经营、自负盈亏、自我约束的新的经营机制。当前,转换企业经营机制、提高经济效益...  相似文献   

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对兵器行业发展的思索李建新80年代中期,中国兵工企业的百万员工开始了艰难的二次创业。十几年来,他们一直在思考和摸索着振兴兵工企业的方法、捷径,有成功的喜悦,也有失败的惨痛。厂长──企业振兴的灵魂在社会主义市场经济中.为什么同样规模的兵工企业,有的连年...  相似文献   

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建立现代企业制度搞好搞活兵工企业范庆明转换企业经营机制,建立现代企业制度,是当前企业改革的重点,也是兵工企业走向市场的前提和基础,这是一项极其艰巨而复杂的历史性任务。本文结合兵工企业的一些实际情况、谈谈按现代企业制度要求,搞好兵工企业内部机制改革,提...  相似文献   

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兵工企业股份制改造问题与探讨兵总资本经营课题组1997年,课题组通过对嘉陵、建设、长安三家大型股份制企业的调查,针对兵工企业股份制改造中存在的问题进行了分析,就兵工企业股份制改造过程中,应如何实行规范化管理提出了具体的对策和建议。一、兵工企业股份制改...  相似文献   

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依托兵工企业更新经营理念努力提高营销水平北方设备工程公司一、依托兵工企业,实行工贸结合北方设备工程公司作为兵器行业的流通企业,必须树立为兵工企业服务的思想,也只有依托兵工企业,公司自身才能有大的作为。这就是公司给自己确定的市场定位,也是我们近年来在市...  相似文献   

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树立全新观念创造和发展兵工的名牌桑美顺名牌产品,是工艺精良、品质上乘、性能优越的物化劳动形态,更是高技术、高品位、高价值的知识形象。它不仅能给兵工企业带来巨大的名牌效应,而且能体现出一个行业的整体素质与经济技术优势。就广大兵工企业来说,树立争创名牌的...  相似文献   

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努力营造兵工企业生存发展的良好环境吴昌武随着社会主义市场经济的迅速发展,1995年兵器工业以建立现代企业制度为核心的经营管理体制改革已经迈出了新步伐。在这种情况下,如何才能将兵器工业年初确立的总体经营目标变成现实,推动兵工企业尽快走出低谷、再次振兴呢...  相似文献   

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兵工企业中建立现代企业制度基本思路张海新现代企业制度是以企业法人制度为基础,以有限责任制度和公司制形式为特征的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。兵工企业改革的目标兵工企业改革的基本目标是逐步建立起既能适应市场经济要求,又能体现行业特点...  相似文献   

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对搞好兵工企业无形资产管理问题的思考桑美顺加强兵工企业无形资产管理工作,是企业军转民和参与市场竞争的必然要求,也是增强企业的自我保护意识,促进企业发展的迫切需要。无形资产作为企业资产的组成部分,因其“无形”,长期以来在一些企业不如有形资产那样受到重视...  相似文献   

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