共查询到20条相似文献,搜索用时 62 毫秒
1.
美国企业技术创新之奥秘江苏晓吾霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产品开发时问... 相似文献
2.
3.
目前,基层“两业”生产的产品,虽有相当部分是为了自身消费,不进入市场交换,但其生产性质具有商品生产的属性,主要表现在: 1.产品去向的商品性。“两业”生产的产品可分为直接商品和间接商品。直接商品纯属商品,间接商品同样具有商品生产的经济属性。因而,“两业”生产属商品生产性质。 2.生产交换的价值规律性。“两业”生产的产品不论是用于交换还是用于自身消费,都要受价值规律的制约和影响,这是商品经济条件下不可回 相似文献
4.
参加2002珠海航展的外国厂商都是有目的的。他们不在乎热闹的场面,而是实际的利益,巴西航宇公司就是这样的“精明者”。他们有针对性地向中国专业观众展示了自己的EMB-145“百眼巨人”预警机,希望来自东方的订单为他们来年的生意带来“开门红”! 尽管各国都在削减国防经费,但在 相似文献
5.
6.
7.FN赫斯塔尔公司生产的手枪
FN赫斯塔尔公司(Fabrique Nationalede Herstal)通常简称为FN公司或FN兵工厂,始创于1889年,也是比利时的国家兵工厂。该公司生产的产品上,通常有“F”和“N”的组合商标,通常也被称为FN公司或FN兵工厂。 相似文献
7.
美国石油大亨约翰·洛克菲勒淘得人生第一桶金并非来自石油,而是靠卖珠宝得来的。1858年,19岁的洛克菲勒与朋友合开了一家珠宝饰品店,尽管货真价实,却生意惨淡。尽管他一再调低价格,仍旧门庭冷落。一天,心烦气躁的洛克菲勒决定外出散心,出门前他告诉店员,店里商品全部按原价的两倍出售。大家都以为他疯了,可是,没过几天店里的商品几近售罄。洛克菲勒完全没有想到,自己无意中的举动居然让小店的生意起死回生。事后他找到了答案。原来,购买珠宝的顾客绝大多数人并不懂珠宝,他们大多凭着“质优则价高”的购物理念和思维惯性。 相似文献
8.
介绍目前最常见的一种条码——通用商品条码的结构;结合工厂生产的WJ 250两轮摩托车产品,探讨如何利用通用商品条码及制作该产品条码中粗细不同的“条”“空”,并将之应用在两轮摩托车的外包装箱上。 相似文献
9.
10.
11.
法国汤姆逊-CSF公司电子公司研制导弹用的雷达近炸引信已有20年了。到目前为止,公司已生产了1600多个雷达近炸引信,其中1000多个已被人订购。这种近炸引信已装在反雷达的“战槌”空—地导弹上(这种导弹从1970年开始批量生产),“马絮卡”地—空导弹上(从1971年开始批量生产)和,“马特拉超级530"空中拦截导弹上(从1978年开始批量生产)。在不久的将来,就开始为“海响尾蛇”舰—空导弹研制一种新型引信。 相似文献
12.
13.
14.
农产品“剩余经济”时代呼唤产后保鲜加工与市场的拉动。事实上,以户为单位的分散生产,特别是以商品形式参与流通的园艺产品,更难以面对社会主义大市场。“市场风险”始终困扰着宁夏的果树生产,面对种树种草发展果树的大好形势农民仍然不敢大力发展果树生产,“公司+农户”和订单农业虽然缓解了这种矛盾,但由于双方之间的买卖关系,农产品质量标准和价格与利润分配上矛盾重重。其核心问题就是以市场为拉动力的配套服务体系的建立。它需要科学技术的注入,以解决品种的优种化,区域化和生产的标准化;需要建立配套技术服务体系,架起科技与农民联接的桥梁,联起硬件服务与软件服务的链条,这样才能使农民摆脱“自然风险”、“人为风险”和“市场风险”。宁夏农业综合开发公司以服务农民为根本,由天津市农科院开发处牵线搭桥,与国家农产品保鲜工程技术研究中心(天津)(以下简称国家保鲜中心)建立紧密型经济与技术的 相似文献
15.
16.
17.
在祖国冰城哈尔滨,有一座被周恩来总理誉为“祖国的掌上明珠”、被江泽民同志称为“共和国长子”的企业——哈尔滨汽轮机公司(简称哈汽公司)。这是一家以设计制造大型火力发电设备和船用主动力设备为主的大型国有企业,现有职工6200人。近年来,哈汽公司在企业改制过程中,不断加强武装工作,使企业生产和民兵预备役工作协调发展,企业武装工作也独树一帜。 相似文献
18.
19.
近年来,全军各级为控制社会集团购买力想了不少办法,发了一个又一个的通知,结果如何呢?“你控你的,我购我的”, “边控边购”的现象相当严重地存在。其形式主要表现为:对从金额上控制的,采取不申请,买了再说的手法;从商品上控制的,采取买专控商品,开一般商品发票的手法;从单位部门控制的,采取找生产经营等单位“记帐代买”的曲线迂回手法。这种情况显然与我国不高的国防费水平极不适应,与不 相似文献
20.
承担直升机钣金零部件制造任务的昌飞公司23车间,始终坚持“以人为本”,把调动和发挥人的主观能动性作为党支部及车间各项管理的核心内容来抓,最大限度地发挥了人的积极因素,写出了一篇“人”字佳作。近年来,在职工人数相对减少的情况下,任务完成量年年攀升:2003年,完成零件1802种,64380件;2004年,达到3976种,149040件;2005年,实现6613种,384520件;仅今年1-4月份,就交付3265种,113600件。作为钣金零件的生产车间,该车间生产的特点是零件品种多,单机数量少,技术要求高,劳动强度大,工人操作全凭“手”上功夫。随着昌飞公司直升机产量的逐年加… 相似文献