措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

难≠没有作为

在商品经济条件下,做民兵、预备役上作经常会遇到各种难题。比如,经费难保证、人员难集中、时间难落实的“三难”,常使一些专武干部感到民兵工作这碗饭难吃,当专武干部没有多大作为。民兵工作难做是事实,当专武干部没作为却并非如此。我们就这个问题对200多名专武干部进行问卷     

专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

调查归来话专武——来自基层专武干部的呼声

专武干部处在基层第一线,是民兵预备役工作的直接组织者和领导者,他们对基层武装工作感悟最深。在当前基层和企事业单位机构改革、农村费税改革的新形势下,专武干部都有些什么想法?带着这个问题,最近,我们到陕南、陕北和关中部分基层单位进行了调查。在与专武干部座谈中,一些专武干部向我们说出了他们一直想要说的话。 “基层武装工作如果离开党委、政府的支持比登天还难啊！” “基层武装工作如果离开党委、政府的支持……”这是调查中一些基层专武干部向笔者谈论最多的话题之一。一名     

浅析如何理顺专武干部进出渠道

专武干部是平时民兵预备役和兵役工作的直接组织者和参与者,是战时动员人民群众参战支前的中坚和骨干,是完成急难险重任务的生力军。因此,加强专武干部队伍建设,对促进民兵预备役工作在基层的落实,扎实推进军事斗争准备至关重要。从目前广东省紫金县专武干部队伍的状况看,存在的突出问题是超龄、到龄专武干部调整后,后备专武干部来源少, 出现了“青黄不接”的现象。究其原因,主要是专武干部进出渠道不畅。近年来,随     

坚持厚爱与严管相结合

专武干部是基层民兵预备役工作的组织者和实施者。在新的历史条件下,专武干部既要克服困难履行“专武”职责,又要紧紧围绕地方党委、政府的中心任     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

提高民兵预备役工作质量的主要对策

社会主义市场经济体制的建立和发展,在给民兵预备役工作带来许多生机和活力的同时,也带来了诸如专武干部补充难、民兵编组落实难、退伍军人预备役登记难、民兵科技练兵难和依法办民兵难等新情况和新问题。对此,笔者认为应采取以下对策。 第一,理顺专武干部进出渠道。随着国家人事制度的改革和国家公务员制度的实施,今后不再招干、转干,致使退伍军人无法进入专武干部选配范围,专武干部补充     

切实为专武干部排忧解难

专武干部是基层民兵预备役工作的直接组织者和指挥员。没有高素质的专武干部,就没有高质量的民兵预备役组织;没有专武干部的安心和专心,就没有民兵预备役组织的巩固和稳定。因此,我们在完成总参、总政部署的深化民兵工作调整改革的任务时,要把加强专武干部队伍建设放在更加突出的位置,特别要在“如何使专武干部安心和专心”的问题上多下功夫,切实为他们排忧解难。 基于这一考虑,本刊决定从这一期开始集中一定的版面加强这方面的报道,在充分准备的基础上,今年晚些时候和明年,本刊将就这方面的突出问题展开自下而上的专题讨论和宣传。希望广大专武干部关注这项     

精心选拔 正规施训 注重教育 落实待遇——凉山军分区狠抓专武干部队伍建设

近日,来自四川凉山州各基层武装部的100名新配专武干部,在凉山军分区专武干部培训基地经过1个月的集中培训,满怀信心地走向基层武装工作岗位。自人武部收归部队以来,凉山军分区已为基层人武部培训专武干部700多名。 民兵工作的重点在基层,乡镇专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者和实施者,其素质的高低直接影响到基层民兵预备役工作的质量。近年来,凉山军分区针对专武     

十九郫县好男儿 脱颖而出成专武——四川郫县公开选拔、调整、配备专武干部的做法

基层专武干部是民兵预备役工作的直接组织者和领导者。从某种意义上说,基层专武干部的优劣决定着民兵、预备役部队建设的质量。让德才兼备的人成为专武干部,让不称职的人“下岗”,只有这样才能夯实、夯牢国防建设的基础。 郫县公开选拔专武干部,目的在于拓宽选人用人渠道,让真正懂武装爱武装、富有朝气的优秀人才充实到专武干部队伍,这种做法非常好。本刊特刊登出他们的做法,以资参考和借鉴。     

让“两不靠”的人学起来——昌宁人武部抓专武干部理论学习的做法

云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的     

管理权限不明确是“专武干部不抓武”的主要原因

当前,基层专武干部普遍反映,专武干部的任用、考勤、考绩与同级行政干部同等,党委、政府把专武干部推到了抓各项中心工作第一线,把中心任务分摊到人头与工资挂钩。假如集中精力去搞民兵预备役工作,完不成党委、政府分摊的任务,就只能领到三分之二或二分之一的工资,迫使专武干部不抓武。 最近,江西省吉水县针对“专武干部不抓武”出台《关于加强专职人民武装干部管理的办法》,其中明确规定专武干部的管理以县人武部为     

荆州区人武部加强专武干部队伍管理

湖北省荆州市荆州区加强专武干部队伍管理,努力做到管住人、拴住心,使民兵预备役工作保持了良好的发展势头。 新形势下开展民兵预备役工作,关键是建好基层武装部、管好专武干部。为此,人武部主动与区委组织部联系,经过深入的调查研究,结合本地实际,制定了“加强专武干部     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

加强专武干部队伍建设的思考

基层专职武装干部是做好民兵预备役工作的骨干力量．是基层武装工作的直接组织者和实施者。当前,如何采取行之有效的措施．尽快解决专武干部“重武、爱武、钻武、能武”的问题．打造一支适应形势任务需要的高素质专武干部队伍,是一项非常紧迫的课题。[第一段]     

“兵头将尾”作用大——盼为专武干部营造良好的成长环境

来电话反映,专武干部是基层民兵、预备役工作的组织者和实施者,他们可以说是“兵头将尾”(民兵的“头”,人武干部的“尾”),其素质高低直接影响基层民兵工作的落实质量。目前,专武干部有四盼: 一盼健全培训机制。目前,相当一部分专武干部只具备高中学历,由于参加业务培训的机会少、时间短,难以系统地学习和掌握专业知识,导致军政素质比较低。当人类进入信息化时代,