陈年大案浮出水面

"购买"一名智障人员,将其带到矿上打工,然后伺机杀害伪造成矿难,再冒充其家属,向矿主索要巨额赔偿金     

国企“安全之殇”

3月28日14时30分许,华晋焦煤有限责任公司王家岭煤矿发生透水事故。这一事故发生在一个知名的大型国有企业,原本频发于小煤矿的矿难事故的转移,引发了世人对安全生产的深度思考。请看王家岭透水事故调查——     

加强国防动员队伍应急能力建设“四要”

随着非传统安全威胁的日趋常态化,国防动员队伍遂行抗洪抢险、抗震救灾、矿难与核生化救援等抗灾救灾行动,以及担负反恐维稳、专项安保等突击性任务愈来愈多,大力加强国防动员队伍应急能力建设显得极为重要而迫切。一要树立＂双应＂一体建设的观念。     

山西“治官”风暴

山西再一次成为舆论风暴的中心。最近一个月的查岗风暴,令上班时间吃喝玩乐的官员受到了处分。但是与之前黑砖窑、煤老板、矿难等负面新闻不同的是,这一次是山西主动曝光官员的作风问题,其意在整顿当地陈积已久的官场陋习。     

孙家湾矿难敲碎警钟

大年初六,江宁阜新孙家湾煤矿海州立井发生特大瓦斯爆炸事故,造成214人死亡。大矿难令人心悸。如何破解生产与安全、财富与生命、资源枯竭与经济转型的矛盾,我们已经无法回避。请看本刊参照《中国青年报》《21世纪经济报道》有关报道编写的——     

机关干部要履好“进言”之责

机关干部发挥好参谋助手作用，很关键的一点就是要想领导顾不上的事，操领导操不到的心，多向领导建言献策。为领导实施科学决策提供可靠的依据。     

山西某预备役旅 专家担任应急指挥

山西某预备役旅对应急分队进行重新整合,在分队骨干全部由驻地科研院所专家能手担任的同时,明确规定由一批水利、气象、地震专家担任矿难救援、森林灭火、防汛抢险等应急救援的指挥员。这个旅组建一支120人的应急救援分队。为提升应急分队的专业水平和救援能力,     

进一步改进和创新领导方式及工作方法

江泽民同志强调指出，进一步改进领导方式和领导方法，实现领导方式和领导方法的创新，是当前加强党的建设、也是做好各项工作面临的一个重大课题。落实江泽民同志的这一重要指示，对领导机关来说，当前要在以下三个方面下功夫见成效。     

213所科研实验楼顺利通过竣工验收

近日，兵器213所99号科研实验楼竣工验收大会在第二会议室举行。西北兵工局有关领导，设计、监理、施工单位领导，西北兵工质量监督站专家，研究所领导及有关职能部门领导参加了会议。     

多琢磨工作，少琢磨领导

不难发现，我们身边经常会有这么一小部分同志，他们爱思考、爱琢磨。可是你与他们接触后会发现，他们思考和琢磨的不是工作，而是在琢磨领导，琢磨领导是什么样的人、领导是什么样的性格、怎么才能与领导搞好关系等等。这种不琢磨工作、只琢磨领导的琢磨，不值得提倡，当戒。     

把握好领导艺术中的度

领导艺术就是指领导者根据一定条件运用自己掌握的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魅力在领导活动的实践中，创造性运用领导条件、原则、方法卓有成效地解决矛盾，给人以美感的领导才能。在实际操作中，领导艺术的表现形式往往是程序化和非程序化、模式化和非模式化、定量化和非定量化的有机结合。领导艺术的运用要求领导者不能墨守陈规、呆板教条，     

领导管理艺术漫谈

作为一名领导干部，广泛的现代科学文化知识、扎实的理论素养、先进的现代领导理念必不可少，而掌握一定的领导工作技巧，并能够在实际工作中灵活运用领导艺术，很多时候更是成功的关键。如何提升自己的领导艺术，不妨从以下几个方面做起。     

修养，领导者的“软实力”

胡锦涛同志在十七大报告中指出，必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。领导者，无论职务高低、权力大小，都具有受人钦敬和令行禁止的影响力，即“硬实力”，也应具有较高的修养，即“软实力”。从现实中看，一些领导之所以同级不亲、下级不敬，虽有领导身份，却难以发挥领导作用，就是“软实力”不足。加强修养磨练，有助于增强领导者的凝聚力、感召力，提高领导水平和执政能力。     

领导干部要习惯被监督

“让权力在阳光下运行”已经越来越成为人们的共识。不受监督的权力必然产生腐败。领导干部只有自觉接受社会、群众监督，才能确保决策更科学、政治更民主、权力为人民。然而，现实是有一些领导干部缺少被监督的意识，对群众和下属的监督持抵触态度。有个别领导错误地认为，群众监督是对领导的不尊重，是挑战领导的权威，是给领导挑刺找麻烦，是跟领导作对。他们长期习惯于主宰他人和下属，     

为政当为兴武事——记山西省左云县人武部党委第一书记王伟国

王伟国走马上任山西省大同市左云县县委书记兼人武部党委第一书记时,正赶上该县震惊全国的"5·18"矿难事故发生。抢险救灾的关键时刻,纵然他有分身之术,也忙不过来。就是在这种"情况不允许"的情况下,他还是抽时间来到人武部,调查研究,听取人武部工作汇报。他说:"我作为武装工作第一责任人,既然任了这个职,就要尽心尽力地尽这个责。"     

军事科学院召开对外宣传工作座谈会

2010年3月26日下午，军事科学院领导和外宣专家与中央，国家和总部有关部门领导以及来自12家中央和军队新闻媒体的领导，采编人员集聚一堂，畅谈军事对外宣传工作。     

对领导艺术运用的思考

领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感觉和享受的一种领导方法，是影响他人、成就事业的艺术。领导艺术决不单是“技巧”、“处世之道”，更不是庸俗的“手段”。领导艺术更多取决于领导者的品德、智慧、经验、实际锻炼等因素。它通常具有科学性、灵活性、创造性、时效性、综合性等五大特点。对同一个问题，不同的领导者会采取不同的方法去进行处理，这就是领导艺术的灵活性。     

办公室主任的“三有”说

怎样做一个合格的办公室主任？这是每一个办公室主任必须重视和研究的问题。好办公室主任有诸多标准，这个标准也有各自的参照系。如领导的标准，办公室同事之间的标准，群众的标准，办公室主任自身的标准等等。这些标准，对怎样当好办公室主任都有参考意义。其中，领导对办公室主任的理解更为重要，因为办公室主任主要是配合领导开展工作的，没有领导的理解、认可和支持，办公室主任就很难做好工作。因此，站在领导的角度来探讨怎样当好办公室主任是非常有意义的。     

所有组织关系在本单位的正式党员都应视为应到会人员

问：在党的委员会里书记与委员之间，有人说是领导与被领导关系，有人说是上下级关系，请问书记和委员的关系应该如何正确表述？ 答：在党的委员会里，书记与委员都是平等的同志关系，不是领导与被领导的关系，也不是上下级关系。委员会讨论决定问题时，书记与委员一样，每个人都具有同等的一票。     

谈谈党委书记的领导方法

掌握适应新形势新任务要求的科学领导艺术、领导方式和领导方法，既是实践“三个代表”、创新党委工作机制的客观需要，也是提高党委书记自身素质、履行职责的内在要求。我认为，作为党委书记应该掌握的重要领导方法，主要是抓住大事、民主议事、秉公办事、团结共事。