琢磨事与琢磨人

“琢磨”一词,出自于南宋王融《三月三日曲水诗序》:“斧藻至德,琢磨令范”。原指制玉器时的精细加工,后比喻为德行、文章等的砥砺、修饰或对学问的研究。无疑,琢磨运用得当,可使学问趋于渊博,文章趋于严谨,德行趋于高尚。人们常说的“琢磨事”中的事,一般指的是工作事务、成绩     

爱军尚武的带头人——黑龙江省党政领导关心支持国防建设纪事

“强兵固防,强兵发邦”这是黑龙江省委、省政府领导们的共识,也是他们重视国防建设的真实写照。近些年来,在改革开放和发展社会主义市场经济的形势下,他们以高度的政治责任感,从国家根本利益出发,关心和支持部队建设,着力抓好地方武装工作,大力加强国防后备力量建设,谱写了爱军尚武、强兵安邦的新篇章。 “只抓经济工作,不关心国防建设的 领导不是合格的领导” 黑龙江省党政领导对国防建设的事情,像抓经济     

机关干部应干什么“事”？

勤想事，就是要站在本级党委领导的高度和角度去思考问题、分析问题和解决问题。思考是成功之母，善于思考，才能有所发现。如今，有的机关干部思想懈怠，不愿意想事，大事想不来，小事不愿想，懒于动脑筋，领导怎么说他就怎么做，领导不说他就不动，你决定我去干，满足于完成任务。有的工作没有思路、没有特色、没有建树，热衷于平平安安占位置，忙忙碌碌做样子，疲疲塌塌混日子，就是不见成效。     

实践“三个代表”要把心思用在工作上

学习实践“三个代表”,保持共产党员先进性,就是要立足本职岗位,把心思用在工作上。心思,琢磨思考之意。把心思用在工作上,一是要把主要精力和智慧投入到本职岗位、履行职责上,聚精会神地思考和实干自己的工作,要多琢磨事,少琢磨人。二是要加强学习,提高理     

让“会干事的”更吃香

在任何一个单位和部门，总会有“会干事”和“会来事”的人。这两种人，前者默默无闻，尽职尽责，专注干事不事张扬，讲究原则不懂圆滑，敢讲真话容易得罪人；后者善于灵活变通，左右逢源，长于交际，一门心思琢磨让领导高兴、让大家满意。但从单位建设来看，我们需要的是大批会干事的人。     

军队干部队伍思想应力求“大稳定”

军队干部队伍的思想稳定问题,一直是各级领导和机关高度重视和关注的热门话题。如果对干部队伍中存在的不稳定因素估计不足,或者把这个问题看得过重,都会影响做好稳定干部的工作,甚至会分散领导的精力。因此,如何看待干部队伍的稳定,确定什么样的稳定观,是一个十分重要的问题,很有必要运用马克思主义的哲学观点做一番认真的分析与思考。     

爱琢磨让我受益匪浅

当试验主持人,带领项目组完成的试验被评为精品项目;当队长,带领全队人员出色完成任务,单位荣立集体一等功;当师傅,带出的徒弟荣誉比他得到的还要多……曾经有人问我怎么样才能做到这样,我的体会就是五个字:遇事多琢磨。     

着力培养复合型人才、全心全意为基层服务

基层专武干部是一个特殊的群体。就其性质来讲，他们平时从事民兵和预备役工作，战时要进行兵员动员和组织民兵备战支前，是国防动员体制的重要组成部分。在以经济建设为中心的和平时期，专武干部除了在上级军事机关的领导下完成各项军事任务以外，还要在乡(镇)党委、政府的领导下参加地方中心工作。因此，专武干部的工作的这些特殊性，决定了他们必须具备过硬的军事素质、专业知识和组织指挥能力。     

提高发现问题和解决问题的能力

发现问题和解决问题是基层领导履职尽责的重要途径和方法。指导基层建设,必须着力提高基层领导发现和解决问题的能力。在提高工作标准中发现和解决问题。标准,是衡量事物的准则。如何对待问题的发现和解决,与持什么样的工作标准有很大关系。(一)高的工作标准是检验问题的尺度。标准不高,要求也必然低,不仅对潜在的问题缺乏敏感,即便对突出的问题也容易忽视。受到批评,习惯用自己的长处与他人的短处相比求得安慰;出了事故,往往从客观上找出若干原因和理由,使自己求得开脱。反之,工作标准一提高,精神状态的差距,工作落实的断层,单位现状的弱点…     

专家·领导·篮协主席——访来自我国核燃料制造界的火炬手畅欣

作为企业领导和技术专家，畅欣不仅是一个爱静爱思考的人，也热爱运动，他更多的是从运动中领悟参与、奋斗、竞争的体育精神。他认为，参加火炬传递就是在弘扬“更快、更高、更强”的奥运精神，激励人们在生活工作中不断超越，使人生境界不断得到升华。     

瞄着一流与盯着奖牌

近日，笔者随领导到一个全面建设形势较好的人武部检查工作时，该部提出要为单位多争荣誉，盯着奖牌干工作。领导当即予以纠正，告诫他们盯着奖牌干工作，其心情固然可以理解，但更要瞄着一流谋发展。仔细思考，感觉颇受教益。     

大白山下尚武情——大兴安岭呼中区委区政府支持武装工作侧记

巍巍的大白山见证着他们兴武，爱军的豪迈，武装战线上的后备军人感受着他们浓浓的尚武之情。几年来，大兴安岭呼中区全力支持人武工作，在大白山下演绎一个又一个动人的故事。     

瞄着一流与盯着奖牌

近日，笔者随领导到一个全面建设形势较好的人武部检查工作时．该部提出要为单位多争荣誉．盯着奖牌干工作。领导当即予以纠正．告诫他们盯着奖牌干工作．其心情固然可以理解，但更要瞄着一流谋发展。仔细思考，感觉颇受教益。     

太原市杏花岭区八武部大力推进双拥工作

太原市杏花岭区人武部继承光荣传统不动摇，推进双拥工作谋创新，他们在双拥工作中坚持做到“四个纳入、五个亲自”，即把双拥工作纳入军地重要议事日程、纳入经济和社会发展总体规划、纳入领导任期目标责任制、双拥工作经费纳入年度财政预算；     

应盯住薄弱环节抓好学习

一、在科学筹划上下工夫。出谋划策．是机关干部的基本职能．作为一名合格的机关干部。首先．要学会“越级思考”。请示汇报工作。要有意见建议．为领导决策提供参考；研究探讨问题．要大胆发表看法，为领导决策抛砖引求：有新情况新发现，要及时准确反馈．为领导决策提供依据。其次．要立足“同步思考”。自觉站在领导的角度来认识和分析问题。善于从领导的思维特点中找思路，     

阿佤山上传真情——沧源县人武部扶贫攻坚纪事

地处中缅边境的沧源佤族自治县，是全国的特困县。长年工作、生活和战斗在这里的沧源县人武部积极投身佤山的扶贫攻坚，为佤山的脱贫致富奉献着子弟兵的情和爱。1998年，针对团结乡政府所在地缺水的实际，部领导和机关的同志与县水电局、农业局的技术员，深人到现场找水源。     

改进机关工作作风 提高基层建设效益

提高领导机关工作效率 ,推动部队质量建设 ,既是做好现实军事斗争准备的客观需要 ,又是各级领导机关亟待解决的一个重要课题。一、“争彩头 ,赶浪头” ,搞自我服务 ,势必导致抓基层的空效益。提高基层建设质量 ,必须把工作指导思想搞端正。抓基层工作缺乏实效 ,很大程度上与领导机关工作指导思想不端正有关。有的做工作不怕群众不满意 ,就怕上级领导不注意 ,抓工作干事情盯“特色”、抓“景点” ,标新立异 ,喜欢搞热热闹闹、轰轰烈烈 ;有的办事情以领导的口味为标准把精力放在琢磨上级的好恶上。这样工作看上去很用心思 ,实际上点子想歪了 ,…     

拓展爱兵的新境界——兼谈以人为本

爱兵对思想政治工作者而言，是个恒久的话题，又是常变常新的实践课题。从一定的意义讲，思想政治工作就是一项以爱为基础的事业，思想政治工作方法也是以爱为基础的艺术。坚持以人为本，不能离开对官兵的热爱。一切成功的思想政治工作，究其根源，都与爱有关。思想政治工作者与工作对象之问，只有以爱做连接心灵的纽带，才能使感情的河流沟通和相融。那么，怎样在思想政治工作中实践坚持以人为本，奏响与和谐社会建设相适应的爱兵旋律呢？     

坚持统筹兼顾谋划和推进基层建设(访谈)

为了进一步加强对师旅团政治工作和建设的研究,本刊从2008年第1期起,开设"师旅团政治工作"专栏,旨在从政治工作内容、形式和手段等方面刊登部队师旅团单位从自身特点出发开展政治工作的理性思考;还将采取访谈的形式,专访一些师旅团领导,谈谈如何结合实际做好单位政治工作的设想。本期编者采访了兰州军区某集团军五位师旅团领导,他们结合自身工作经历,就师旅团坚持统筹兼顾的根本方法,科学谋划和推进基层建设,谈了一些认识和感受。     

注重后进战士思想转化工作

后进战士是指连队中那些思想基础差、缺点较突出、工作不积极、牢骚怪话多、耍贫嘴、使性子、不合群、好顶撞领导、常犯错误的士兵。针对后进战士的心理特点,做好思想转化工作,是关系到后进战士个人成长进步的关键,也是基层思想政治工作的一项重要内容。木桶原理告诉我们,一只水桶盛水的多少,并不在于那些长板,而是由那些短板、哪怕是只有一块短板决定的。因此,做好后进战士的转化工作,关键是要从思想上引导他们、从行动上带动他们、从形象上感染他们,真正促短变长,争取让他们早日脱离后进、步入先进。一、真情暖心,从友爱上打动。教育后进…