对领导艺术运用的思考

领导艺术是指领导者在领导活动中能够给人美的感觉和享受的一种领导方法，是影响他人、成就事业的艺术。领导艺术决不单是“技巧”、“处世之道”，更不是庸俗的“手段”。领导艺术更多取决于领导者的品德、智慧、经验、实际锻炼等因素。它通常具有科学性、灵活性、创造性、时效性、综合性等五大特点。对同一个问题，不同的领导者会采取不同的方法去进行处理，这就是领导艺术的灵活性。     

领导干部要学会……

胡总书记在党的十七大报告中指出，要提高领导干部执政本领，改善领导方式和执政方式。改善领导方式和执政方式，必须讲究一定的领导方法和艺术。新形势下许多领导干部大都注重提高领导艺术，但往往注重学习那些大的实用方法，却忽视一些不太引人注意的技巧。那些看似细微的本领，恰如过河的桥和船，有助于推动工作落实，有助于完善自身品行，有助于增强对公众的吸引力和影响力，迫切需要领导干部学会用好。     

把握好领导艺术中的度

领导艺术就是指领导者根据一定条件运用自己掌握的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魅力在领导活动的实践中，创造性运用领导条件、原则、方法卓有成效地解决矛盾，给人以美感的领导才能。在实际操作中，领导艺术的表现形式往往是程序化和非程序化、模式化和非模式化、定量化和非定量化的有机结合。领导艺术的运用要求领导者不能墨守陈规、呆板教条，     

加强党委能力建设要在改进领导方式上下功夫

改进领导方式 ,是加强党委能力建设的重要内容 ,必须更新观念 ,端正党委工作指导思想 ;必须提高领导艺术 ,增强党委工作的科学性 ;必须依法实施决策 ,大力推进党委领导的法制化进程 ;必须以身作则树好形象 ,切实发挥领导干部模范作用     

基层政工领导管理艺术谈

管理教育是部队建设中的一项经常性、基础性、全局性工作。毋庸置疑，政工领导也必须懂管理。然而，由于政工领导与军事、后装等其他领导在职责要求、工作性质和能力素质等方面存在明显差异，其管理艺术也有一定的特殊性。     

浅谈领导艺术在军队后勤管理中的运用

领导艺术是领导干部创造性完成管理任务的重要手段,调动部属主动性和创造性的积极因素,解决后勤管理中新情况和新问题的有效途径。后勤部门领导在管理中施展领导艺术,要做到统筹兼顾,突出重点;深入基层,依靠群众;争取支持,优化环境;改进方法,提高效率。     

毛泽东的批示

领导是一种方法,更是一种艺术。作为领导工作的一种重要形式,批示常常也需要艺术。毛泽东在领导中国革命和建设的一生中,作过大量的批示。这些批示不仅具有很强的政治性、思想性和指导性,而且具有高超的艺术性,充分显示了一代大政治家独特的领导艺术和政治智慧。请看摘自《党史博览》朱健所写的这篇——     

努力提升政工领导干部的和谐领导力

和谐领导力是一种双向沟通的过程，就是在慎用权力的前提下，引导人的思想或行为的软性领导艺术。政工领导干部担负着领导本单位政治工作的重要责任。是完成各项政治工作任务的“一线指挥员”。政工领导干部的和谐领导力，是有效实现领导者与被领导者之间和谐合作的能力，这是由政工领导干部的工作性质所决定的。政工领导干部的主要工作对象是人而不是物，政工领导的实效性是建立在人与人之间相互沟通基础上的。     

提升党委班子领导力的方法途径

领导力是主动性和影响力的有机结合，是统班子、带队伍的领导艺术。党的十七大“把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好”的重要论述，对党委班子的领导力建设提出了新要求。在深入贯彻落实科学发展观的今天，如何适应新形势新任务，不断提升党委班子的领导力。以更好地发挥党委班子的核心领导作用，是当前需要深入研究的课题。     

基层领导工作应把握的环节

领导是一个过程,过程中有许多环节,把握过程的各个环节,要讲究方法。成熟的领导把方法艺术化,那就是领导艺术。一个基层领导不仅要有清晰的工作思路,还要讲究工作方法,把握好工作的各个环节,特别是关键环节以及把握关键环节的技巧。精于筹划俗话说,“凡事预则立,不预则废”。作为基层领导,对每项工作都应精心筹划和严密组织。但是应当看到,一些基层领导筹划全年工作的意识和能力还较弱。有的不重视筹划,干工作常常“跟着感觉走”,结果忙于应付,工作缺乏主动性;有的不会筹划,虽然也制定了一些计划,但有的计划简单、挂一漏万…     

谈谈党委书记的领导方法

掌握适应新形势新任务要求的科学领导艺术、领导方式和领导方法，既是实践“三个代表”、创新党委工作机制的客观需要，也是提高党委书记自身素质、履行职责的内在要求。我认为，作为党委书记应该掌握的重要领导方法，主要是抓住大事、民主议事、秉公办事、团结共事。     

用科学的方法抓基层

《军队基层建设纲要》指出:“加强基层建设,是各级党委、首长和机关的共同责任。要坚持把工作重心放在基层,把基层建设的状况作为检验领导机关工作的主要标志”。各级党委首长和机关要“实施对基层建设的科学指导。”领导机关要切实履行好抓基层的职责,就必须认真按照科学发展观的基本要求积极探索适应新形势、完成新任务、谋求新发展、实现新跨越要求的领导艺术,努力掌握科学的领导方法。     

党委书记贯彻落实民主集中制的辩证法

党的十八大要求全党“要坚持民主集中制”。贯彻落实好这个精神,各级党委书记负有十分重大的责任。要落实好这一制度,就必须在实际工作中坚持“两点论”、实行“两分法”,不断提高领导艺术和决策指导水平。     

军政主官如何提高领导艺术

俗话说：“家有千口，主事一人。”主官作为一个单位的“领头羊”，处在各种漩涡的中心，要面对诸多复杂的矛盾，处理大量棘手问题，发挥好“当家人”的主导作用。这一特殊的地位和作用，要求主官能够总揽全局，合理确定工作的“空间”，具备协调各种关系、把握好“平衡点”的宏观控制能力和驾驭全局的领导艺术。     

在继承和创新中增强党委领导核心能力

重温毛泽东同志《党委会的工作方法》,深刻领悟蕴含其中的领导艺术,愈发感到其思想观点历久弥新,对当前工作依然具有现实指导意义。师团党委班子必须适应新形势新职能新要求,在继承和创新中增强党委领导核心能力。     

新正职与老副职如何和谐相处？

老与新、正与副、领导与被领导,都构成了矛盾。要使这些矛盾得到圆满解决,须做的工作很多,其中,营造和谐氛围,达到和谐相处十分重要。那么,新正职怎样使用好老副职,使他们成为得力助手呢?一、敬重不敬奉。“老副职”由于工作时间比较长,情况比较熟,经历比较广,有较丰富的领导经验和较广泛的群众基础。新正职要尊重他们的地位,发挥他们的作用。但敬重不是无原则的遵从,不是把他们当神敬起来,不是唯唯诺诺,不是迁就附和。既要正视老副职“老”的现实,在群众中给他们面子,保护老副职的积极性,又要正确把握自己在一个单位的角色,工作中有胆量,实…     

秘书的协调艺术

作为领导机关,组织结构复杂,分工细密,各部门既相互联系,又相互独立,经常存在各种矛盾,需要秘书部门以有效地协调来维系领导机关的和谐和高效运转。秘书部门的协调,主要是综合性的、日常性的协调,头绪多,协调量大,随机性强。秘书要搞好协调,应着重掌握好协调艺术。把握全局的艺术。是否了解和把握全局,对能否搞好协调至关重要。把握了全局,才能掂量出每件事情的分量;想到了全局,才能与领导思考问题的方向保持一致;协调能力的提高,与大局观的确立是同步的。要做到胸有全局,就要善于捕捉关系全局的重要信息,像中央的重要决策、上级首长的重要…     

心理效应对领导者的启示

当前,一些心理学的研究成果已经越来越在日常工作生活中发挥着积极作用。领导者在工作中,如能选择、借鉴这些成果,利用心理效应,不仅能够丰富工作方法、手段,提升领导艺术,更会给工作带来事半功倍的效应。     

提高理论思维能力

有的领导干部存在着工作思路单一呆板、决策能力缺乏 ,乃至出现决策失误等现象。究其原因 ,除了事业心、责任感以及精神状态等问题外 ,大多是因为缺乏理论思维造成的。因此 ,做好工作、实行决策必须有一定的理论思维功底做保证。领导决策的可行性来源于理论思维的正确性。 决策是领导者的一个重要职能 ,是领导过程的重要环节。在军事领域中 ,领导决策的可行性 ,是确保“打得赢”、“不变质”的行动依据。它的产生过程 ,有赖于对新时期军队建设特点与规律实事求是的科学把握。它是领导者在思维活动中能够抓住问题本质能力的具体体现 ,是领导…     

增强营思想工作的针对性实效性

营思想工作具有直接性与指导性、中介性与融通性、独立性与服从性相统一的特点。要把握营思想工作特点,做好旅(团)与连“结合部”的思想工作,组织统领全营思想工作,指导帮助连队开展思想工作和充分发挥政治教导员领导艺术。