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近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。 相似文献
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去年以来,四川剑阁县委以鲜明的国防意识,采取有力措施,加强专武干部队伍自身建设、取得显著成效。 一是注重质量,配齐队伍。换届以后,使36个乡镇都配备了专武部长、副部长。并严格按“四化”标准选拔人才,使专武干部具备多方面的才能。 相似文献
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“当专武,不如在家种红薯”。这句在河南省鹤壁市山城区曾一度流传的“名言”,如今随着中办发24号文件的贯彻执行,当专武干部成了许多人追求的“香饽饽”职业。在区委、区政府的领导下,制定出台了硬性措施,即:乡镇和街道武装部一个不减、基层武装部编制一个不减、专武干部一个不能下 相似文献
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《中国民兵》1988,(3)
乡镇、厂矿武装部是人武工作的基层,广大专武干部是后备军的中坚和骨干。重视专职武装干部的建设,关心并及时解决他们的各种实际问题,是我们应该时刻坚持的基本方针。县(市)人武部的移交,政治、经济体制改革的深化,给专武干部的建设带来一些新的问题。比如:“称谓”、“服装”、“厂矿武装部的设置”等等。研究和解决这些问题是摆在我们面前的迫切任务。为此,本刊将从这期开始,开展“专武干部没有作为了吗?”的讨论。反映广大专武干部的心声、要求和建议;集思广益,探索加强专武干部队伍建设的办法。十几万专武干部是《中国民兵》杂志的忠实朋友和直接联系对象。希望这个讨论能够得到广大专武干部的关心和支持,并从中得到启发和帮助。 相似文献
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专武干部严整的着装是人武部精神文明建设的窗口之一。近年来,安徽省和县人武部注重加强对乡镇专武干部的着装管理,他们措施得力,责任明确,使该县的专武干部着装管理走上了规范化道路,保持了专武干部服装的严肃性和统一性。 和县人武部针对过去乡镇专武干部,特别是偏远 相似文献
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专武干部既是民兵预备役工作的一线组织者和指挥者,又是军队与地方加强联系的桥梁和纽带,地位重要,作用突出。当前,随着地方人事制度的不断改革以及军队体制编制的不断调整,专武干部队伍建设出现了一些不容忽视的矛盾和问题,突出表现为:有的专武干部存在“短期思想”“、过渡意识”,把工作岗位视为个人进步的跳板“,人在曹营心在汉”,没有把主要精力用在搞好本职工作上;有的专武干部“专武不专”,本职工作与兼职工作本末倒置“,种了别人的田、荒了自己的地”;有的专武干部工作能力差,只能当“传声筒”、“收发室”,工作长期打不开局面。在新… 相似文献
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最近,围绕深化民兵工作改革的问题,笔者走访了122名乡镇专武干部,调查了267个基层武装部,感到当前基层专武干部队伍建设面临以下问题:一是专武干部的来源愈来愈少。目前,由于人武学校毕业生数量少,部队转业干部不愿或因年龄偏大而不适合从事基层武装工作,退伍军人不能直接转干,一时又调不进武装部等原因,造成地方干部“半路出家”干武装的越来越多。这部分同志军事素质偏低,一时很难胜任武 相似文献
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在改革开放不断深化发展的今天,专武干部的管理和建设也面临新的问题。最近,我们对全县62个乡镇专武部长进行了调查,感到专武干部管理和建设应当着重处理好以下四个问题。 一、围绕中心抓武装,正确看待专武干部专职和兼职问题。兼职和专职,是比较有争议的问题,多数专武干部认为:对“专”与“兼”的关系,应当站在当地经济建设这个大局的高度,看是否有利于中心工作,是否有利于开展民兵预备役工作。调查中,62名乡镇专武部长有48人兼职。这些兼职专武部长,都能较好地把本 相似文献
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云南省华宁县人武部认真抓好基层武装部建设,正规化建设取得了显著成绩。一、打牢基础,在解决基层武装部关键问题上见成效。一是落实专武干部编制、待遇。人武部领导与县委、县政府领导多次协商,从配强配齐专武干部和解决基层武装部长待遇入手,明确专武干部进出渠道和武装部长待遇,对能力强素质高的基层专武干部积极与县委组织部协商推荐提升使用,解决了他们的后顾之忧。二是狠抓基层武装部硬件设施建设,在创造良好的工作环境上见成效。依据上级关于基层正规化建设的“十有”标准,2004年,全县共投入经费15万余元用于基层 相似文献
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内蒙古巴彦诺尔军分区以强军目标为引领,扎实开展基层人武部规范化建设.主要做法是,争取各级支持.市委、市政府和军分区联合下发《关于加强基层人民武装工作规范化建设的实施意见》《基层人武部正规化建设三年规划》文件,为基层人武部建设发展绘制路线图.旗(县区)及乡镇(街道)党政领导对武装工作日趋重视,解决了党管武装上强下弱问题.搞好队伍建设.注重专武干部选拔配备,坚持遴选和任免专武干部的话语权,会同当地组织部门共同酝酿考察专武干部;对兼职过多的专武部长减负,利用大项活动和任务让专武干部挑大梁,让有作为的同志有发展.抓好阵地巩固. 相似文献
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山东省邹平县重视选拔专武于部,从而使专武干部队伍建设呈现出勃勃生机。“八一”前夕,又有两名营职转业干部接到了邹平县组织部和县人武部的“任职命令”:他俩分别被任命为该县九户镇和邹平镇武装部部长。 邹平县有20个乡镇武装部。近年来,由于基层专武干部交流路子窄、步子小,相当一部分乡镇武装部长、副部长年龄趋于老化;部分新补入的专武干部,“科班”出身的寥寥无几。这使得全县基层专武干部在年龄结构、业务素质上都出现了“断层”。针对这种状况,邹平县人武部同县委 相似文献
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从近年来的调查情况看,基层武装部全面建设,硬件软件得到加强,民兵工作“三落实”取得了明显成效。但发展不平衡,整体建设水平不够高的问题仍然突出。有些单位专武干部、基于民兵缺编。民兵组织活力不足,有的专武干部年龄大、文化程度低、能力素质弱,不懂不会、专武不专的问题突出,有些单位战备意识不够强,对做好军事斗争准备缺乏紧迫感和责任感,民兵整组和军事训练不够扎实,政治工作特别是“四课”教育落实得不够好。尤其是一些单位存在着急功近利思想,喜欢搞单打一,追求短期效应和单项冒尖,经常性工作滞后于突击性工作,致使基层整体建设水平在低层次徘徊。 相似文献