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相似文献
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1.
封志宏 《国防》2004,(11):25-26
专武干部是基层后备力量建设和实施战争动员的具体组织者、指挥者和落实者,党中央、国务院和中央军委对专武干部的选拔、配备、录用、培训、管理、使用等都做出了明确规定,提出了具体要求。通过各级的不懈努力,专武干部队伍建设总体形势是好的,但与未来高技术局部战争的要求相比还有较大差距。主要表现为:组织编制不够落实,综合素质不够高,运行机制不够顺畅,制度措施不够完善。要改变这种状况,使专武干部适应未来战争的需要,必须采取有效措施,全面加强专武干部队伍建设。一、严格选配专武干部要依据上级的规定,积极适应地方机构改革和人事制…  相似文献   

2.
宁夏自治区党委、区政府和军区党委,认真贯彻落实中央有关文件精神,在健全基层武装部、按编制配备专武干部的基础上,采取有效措施加强专武干部队伍建设,取得了显著成效。他们的做法是:一、严格把关,选准配强专武干部队伍。突出抓好专武干部的编制落实,按照专武干部的条件把好进入关,选准配强专武干部队伍。各县(市、区)人武部在选配专武干部时,充分考虑到基层武装部的工作特点和专武干部素质的特殊要求,按照德才兼备的标准,重点  相似文献   

3.
陈满先  罗鹏 《国防》2011,(11):49-50
乡(镇)、街道、企(事)业单位专职人民武装干部(以下简称专武干部)是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成各项急难险重任务的骨干力量。近年来笔者经过对专武干部培养渠道、学历结构、年龄结构、兼职情况、编制情况及基层人武部建设  相似文献   

4.
信息窗     
核定基层人武部编制长春市武委会为加强基层人武部和专武干部队伍建设,核定了177个人武部、433名专武干部编制员额。市武委会规定,凡核定的人武部和专武干部员额,今后任何基层单位不经军分区批准不得自行撤并。(杨忠军)  相似文献   

5.
近年来,各级按照“机构单设,编制专列,部长进同级党委”的要求,着力解决了基层专武干部的编制体制问题。但是,从一些地方基层专武干部队伍建设的现状看,仍存在着重配备、重使用,轻培养、轻管理的倾向。编制体制建立了,队伍建起来了,但管理机制不完善、不配套,队伍的作用得不到很好的发挥。专武干部不专武、不懂武、不强武的问题急需通过完善机制加以解决。  相似文献   

6.
黄传清  张海峰 《国防》2007,(8):51-51
专武干部是国防后备力量建设的"线指挥员".不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证.当前,加强专武干部队伍建设,提高专武干部的能力素质,着力解决好以下三个问题非常重要.  相似文献   

7.
宋德喜  周发清 《国防》2006,(5):73-73
专武干部既是民兵预备役工作的一线组织者和指挥者,又是军队与地方加强联系的桥梁和纽带,地位重要,作用突出。当前,随着地方人事制度的不断改革以及军队体制编制的不断调整,专武干部队伍建设出现了一些不容忽视的矛盾和问题,突出表现为:有的专武干部存在“短期思想”“、过渡意识”,把工作岗位视为个人进步的跳板“,人在曹营心在汉”,没有把主要精力用在搞好本职工作上;有的专武干部“专武不专”,本职工作与兼职工作本末倒置“,种了别人的田、荒了自己的地”;有的专武干部工作能力差,只能当“传声筒”、“收发室”,工作长期打不开局面。在新…  相似文献   

8.
聂东风 《国防》2008,(11):9-9
专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教  相似文献   

9.
当前专武干部队伍建设总体形势是好的,但由于兼职过多、借用频繁等实际,不少专武干部在时间上、精力上无法做到“专武、兴武、精武”,武装工作挂空挡现象比较严重。提高专武干部务军兴武能力,推动国防后备力量建设科学发展,应从以下几个方面予以加强。  相似文献   

10.
专武干部是后备力量建设整体链条中的重要环节,是沟通军事机关和民兵组织的桥梁和纽带,在民兵预备役建设中有着不可替代的重要作用。这个层次上的领导力量削弱了,就将对后备力量整体建设带来不可估量的损失。由于专武干部实行军队和地方双重领导制度,这既有利于专武干部的管理,也带来一些制约因素。因此,地方和军队应当同心协力,齐抓共管,从建设高素质专武干部队伍的高度,认真抓好这方面的工作。  相似文献   

11.
蔡凌  程武 《国防》2011,(4):67
广东省开平市严格规范专武干部的编制、配备、任免和奖惩,专武干部的任用坚持基层推荐、人武部考核、岗位考察锻炼合格后,再由人武部公布任职命  相似文献   

12.
张道龙 《国防》2005,(3):51-51
加强军队党组织能力建设,必须以建设高素质的干部队伍为关键。专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证,也是当前贯彻落实《中央军委关于加强军队党组织能力建设的意见》的必然要求。新形势下,大力加强专武干部队伍建设,必须从以下四个方面入手:一、加大培训力度,全面提高专武干部的能力素质。能力素质是一个人的立身之本,也是专武干部干好工作的必要条件。而加强培训,则是提高专武干部能力素质的有效途径。对军分区系统来说,重点要抓好三个层…  相似文献   

13.
基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。  相似文献   

14.
方胜 《国防》2014,(10):40-41
专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。  相似文献   

15.
黄星会  曾盛境  任伟杰 《国防》2012,(11):32-33
专武干部是基层民兵预备役工作的一线组织者、指挥者和实施者,也是带领广大民兵积极参加生产建设,完成急难险重任务的骨干力量.专武干部的素质好差、能力强弱,是决定基层武装工作水平的重要因素.当前,由于种种原因,专武干部工作存在着编配上不专职、素质上不专业、履职上不专心,以及管用脱节、训用脱节、责利脱节等诸多问题,亟待认真研究解决. (一)把好选拔关,配好专武干部.专武干部的选拔,实行上级军事机关和同级地方党委、政府的双重领导.军地有关部门要在落实编制、定人定位的基础上,严格把握好选拔标准、任免程序和责任追究等重要环节.  相似文献   

16.
黄志刚 《国防》2005,(11):32-32
专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…  相似文献   

17.
王修尧  徐浩 《国防》2007,(4):47-47
专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设.  相似文献   

18.
孙群  庄建国 《国防》2003,(2):55-56
当前,加强专武干部队伍建设应坚持从制度建设入手,“育”、“选”、“管”、“激”相结合,努力建设一支政治强、业务精、作风正、纪律严的专武干部队伍。 一要完善教育培训机制,进一步提高专武干部的思想业务素质。要把干部培训工作纳入人武部的重要议事日程,周密制定学习计划,组织专武干部加强对现代军事、科技、经济等知识的学习,积极探索并逐步形成一整  相似文献   

19.
信息窗     
把基层武装部编制落到实处 山东省潍坊市奎文区所属街办、大中型企业武装部100%的落实了编制。 (李树春、卢毅强) 安丘市设立“专武干部形象”监督台 山东省安丘市人武部在全市42个乡镇和企业设立了“专武干部形象”监督台,加强了对专武干部的管理。 (马玉宏、孙衍全)  相似文献   

20.
问题讨论     
“开膛破肚(结扎)、挖坟掘墓(火化)、打狗灭鼠、调解抓赌,不好办的事,离不开乡镇武装干部”这种情况各地很普遍。长期这样,乡镇武装干部就没有精力管本行了。因此,呼吁要给专武干部创造“专武”的条件。一、要正确认识编制与任务的关系。不能正确认识编制与任务的关系是影响专武干部专武的重要原因之一。一些单位领导认为武装工作没啥事可干。因此,凡是配两个专武干部的单位,多数都要安排一  相似文献   

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