人武部抓基层要处理好三个关系

作为基层建设的“一线指挥部”,县(市、区)人武部要针对自身特点,正确处理好三个方面的关系,以促进基层全面建设的深入发展。 第一,处理好“自己抓”与“抓自己”的关系。人武部既肩负着抓乡镇、企业等基层武装部建设的重任,是抓基层的“一线指挥部”,自身又是省军区、军分区序列上的基层。因此,人武部抓基层建设时,必须发挥好自身的职     

基础基层同步抓实 机关乡镇整体推进——重庆丰都县人武部积极探索新时期民兵工作路子

重庆市丰都县人武部坚持以《军队基层建设纲要》为依据,紧紧围绕“基础基层同步抓实,机关乡镇整体推进”的工作思路,着力抓好人武部机关和基层武装部的全面建设,以解决民兵工作“三难”、地方中心工作“三大工程”——移民、     

着眼军事斗争准备需要抓好基层武装部信息化建设——四川省渠县人武部抓基层武装部信息化建设的做法

今年以来,四川省渠县人武部紧紧围绕军事斗争准备,积极作好基层武装部信息化规划与建设工作,实现了30个乡镇武装部和17个县武委会暨国动委成员单位的信息化建设,初步建成了快速、高效、保密的信息化网络。一、统一思想认识,激发内在动力建设初期,我们对全体干部的思想进行了一次摸底,针对少数同志存在“基层武装部搞不搞信息化建设无碍大局,不搞信息化建设照样可以干工作”的模糊认识,组织大家反复学习中央军委关     

“死亡之海”再谱新篇

社会主义新农村建设启动以来,河南省驻马店市驿城区人武部充分发挥各级民兵组织突击力强的优势,借助民兵整组和政治教育的有利时机,发动城区民兵组织和广大民兵填写援助新农村建设意向表,与乡镇基层武装部签订“双学双促”协议书。以城市“三个文明”建设成果带动新型农村建设健康发展。     

想基层所想 帮基层所需——武胜县人武部抓基层强武装的做法

四川省武胜县人武部积极主动协调县委、县政府落实好党管武装工作制度,创新思路,狠抓落实,有力地促进了全县基层武装部规范化建设上台阶。2001年,人武部被成都军区表彰为国防后备力量先进单位,县长、县委书记陈彬被表彰为“四川省国防后备力量建设十杰人物”;2003年,人武部被省委、省政府、省军区表彰为“落实县(市、区)民兵预备役三年正规化建设”先进单位,人武部部长李天成被省委、省政府、省军区表彰为“落实县(市、区)民兵预备役三年正规化建设”先进个人。近年来,随着干部体制的改革,大批年轻干部走上了基层乡镇领导岗位,他们     

队伍建设抓素质 人才意识激活力

近年来,四川苍溪县人武部认真按照中办发[1999]24号文件和四川省委关于《四川省乡(镇)、街道人民武装部建设纲要》要求,结合全县乡镇武装部建设的实际,从抓思想认识入手,规范建设着力,以《纲要》为标准,通过扎实的工作,使全县基层武装部建设有了较大的发展。 近年来,该人武部树立“以人为本”的思想,把抓好专武干部队伍建设、提高综合素质作为基层武装部建设的重要工作,取得了明显效果。一是严把选配关,坚持把政治思想好、作风硬、群众基础好、懂武装、爱武装的人员选配到专武干部队伍,发挥“领头雁”的作用。     

创办民兵经济实体 促进乡镇经济发展

云南弥渡县人武部积极组织发动民兵创办绿色企业、兴办经济实体,闯出了新路子,有力地促进了乡镇经济发展和民兵组织建设。 他们的具体做法:一是各级领导重视,群策群力。县武委会、人武部共商经济建设大计;制定发展规划;乡镇领导热情提供项目条件。二是抓住机遇,立足本地资源,区位优势,摸清市场需求,通过实地考察、反复论证选准开发项目。三是县、乡武装部分别采取“联办型”、“指导型”、“自办型”发展多     

实招·实力·实效——安宁市人武部抓基层武装部规范化建设的做法

2003年,是云南省安宁市人武部全面抓基层打基础的一年,全体干部振奋精神,真抓实干,拿出实招,解决问题,实现了全市基层武装部建设的整体推进。其主要做法是: 一、积极协调,军地合力抓。在年初的军分区党委扩大会上,军分区首长明确:年底前100％的乡镇、街道武装部和30％的企业武装部达到《昆明市基层武装部规范化建设达标标准》。为此,部领导充分利     

给你一个好环境——湖南省邵阳军分区指导基层建设纪事

近年来,湖南省邵阳军分区基层建设呈现勃勃生机:所有人武部提前达到了广州军区三年规划建设标准,先后有6个人武部、20多个基层武装部被军区和省军区评为“全面建设先进单位”。2003年11月下旬,湖南省军区在总结推广该军分区经验时所下的结论是:他们的成功之处就是把切入点和着力点放到了给基层营造一个良好的建设环境上来!     

落地的“种子”为何没“发芽”? ——山东省诸城市人武部解决“富民工程”建管脱节问题

5月上旬,山东省诸城市人武部针对一些基层武装部在“富民工程”中存在只管建设不管作用的做法进行了通报批评,要求限期改正,确保“富民工程”这一落地的“种子”开花、结果。 去年初,山东省诸城市人武部按照潍坊市委提出的实施以“利民、富民、安民、赢民”为主要内容的“民心工程”的意见,要求基层武装部积极开展创     

中江县人武部落实《规划》要求 夯实发展基础

四川中江县人武部围绕川委办[2000]58号《县(市、区)人民武装部建设三年规划(2000年—2020年》的目标,立足“不变质”、“打得赢”和军事斗争准备的需要,不断开拓创新,促进了正规化建设健康发展。     

武进市人武部全面建设创一流

人武部体制变更三年来,江苏省武进市武装部坚持高标准,以“硬件”带动“软件”,全面加强武装部正规化建设,国防教育、征兵工作、以劳养武、正规化建设都被江苏省政府、省军区评为先进单位,1997年被江苏省军区评为人民武装工作先进市。中央军委副主席迟浩田为武进市武装部题词,称赞他们是:“国防基础,军地桥梁”。 该市武装部抓住市政府办公地点迁移的良好时机,加强“硬件”建设,他们不等不靠,集中财力物力,认真搞好规划施工。在市领导的关心支持下,征地22亩建造了综合大     

适应形势需要大抓基层建设——华宁县人武部抓好基层武装部建设的做法

云南省华宁县人武部认真抓好基层武装部建设,正规化建设取得了显著成绩。一、打牢基础,在解决基层武装部关键问题上见成效。一是落实专武干部编制、待遇。人武部领导与县委、县政府领导多次协商,从配强配齐专武干部和解决基层武装部长待遇入手,明确专武干部进出渠道和武装部长待遇,对能力强素质高的基层专武干部积极与县委组织部协商推荐提升使用,解决了他们的后顾之忧。二是狠抓基层武装部硬件设施建设,在创造良好的工作环境上见成效。依据上级关于基层正规化建设的“十有”标准,2004年,全县共投入经费15万余元用于基层     

武装战线“老黄牛”——记四川省简阳市养马镇武装部部长李兴贵

在龙泉山下,沱江河畔,有一位默默奉献在民兵、预备役建设第一线的武装部长。他,就是前不久被四川省委组织部、人事厅和省军区政治部联合表彰为“四川省首届十佳优秀基层专职武装干部”,被简阳市人武部领导誉为武装战线“老黄牛”的养马镇武装部部长李兴贵,他所在的武装部在今年6月被总参、总政联合表彰为民兵、预备役先进基层单位。 2001年,他所在养马镇武装部被资阳军分区、简阳市人武部确定为基层武装部规范化建设试点单位。领受任务后,他积极向镇党委、政府汇报,由于协调到位,得到了党委、政府的大力支持。规范化建设缺少场地,他主动与领导协调,得到了支持,党委副书记主动让出了自己的办公室作为武装部资料室;缺少经费,镇党委研究从镇财政拨出专项资金,用于     

强基固本建武装——河南省浚县人武部抓民兵预备役基层建设纪事

基层武装部实现基础设施正规化、兵员动员网络化、办公指挥自动化、各种制度规范化、战备工作经常化,这是河南省浚县人武部今年10月在河南省军区召开的全省基层武装部正规化建设座谈会上经验介绍中的一个显著特点。省军区首长对这个县人武部抓基层武装部建设的成果予以高度赞赏,称他们抓基层“起点高、力度大、效果好。”     

贵州涟江化工厂国防教育谱新章

贵州涟江化工厂是国家定点的民用爆破器材专业厂。该厂认真抓好民兵队伍建设,较好地贯彻落实了3年规划。厂武装部连续6年被花溪区人武部授予“先进武装部”,曾被省军区评为“以劳养武”十佳单     

遂宁市船山区人武部——意见当“镜子”照出缺点先进作“尺子”量出差距

四川省遂宁市船山区人武部在保持共产党员先进性教育中,以群众的意见为“镜子”,照出缺点:以先进性为“尺子”,量出差距,边教边改,效果明显教育前,这个人武部请船山区相关部门和乡镇、街道办事处、基层武装部对武     

紧扣文件精神 配好基层专干——四川都江堰市人武部选配基层专干的做法

发展高技术条件下人民战争的战略战术,就必须加强乡镇人民武装部建设,尤其是专武干部队伍建设。中办发(1999)24号文件下发后,我们通过三年多的贯彻落实,在专武干部的编制员额、选拔任免、管理教育和培训等方面进行了认真的探讨和实践,积累了一些经验。 落实编制应做到“严”、“实”结合 乡镇和街道人武部,是加强国防后备力量建     

进一步完善制度规定 推进基层武装部规范化建设

近年来,四川省达州军分区狠抓基层武装部规范化建设,使全市313个乡镇武装部的“硬件”和“软件”建设全部达标。在成绩面前,军分区党委并没有满足,他们在深入分析了当前基层武装部建设的形势后认为,尽管基层武装部建设已取得明显成效,但建设经费落实不够到位、专武干部岗位和待遇难落实等问题还不同程度地存在。在这种情况下,要使基层武装部建设持续稳定发展,就必须进一步完善各项制度规定,切实将基层武装工作引入法制化、规范化建设的轨道。     

六个到位 强根固本

新年伊始,四川简阳市人武部把加强基层武装建设作为年度工作的重心,切实做到“六个到位”,狠抓落实。他们的做法是: 宣传动员到位。去年下半年,组织乡镇主要领导、专武干部集中学习《民兵工作条例》、《四川省乡(镇)、街道人武部建设纲要》等文件。 组织协调到位。去年乡镇机构改革期间,市人武部深入4个直属镇、10个工管委调查研究,听取意见,制订武装部机构设置、干部配备基本方案,向市委、市政府主要领导请示汇报。