做好军用购粮卡改革工作的几点建议

2007年1月1日,军用购粮卡改革在全国、全军启动,这对于推动军粮供应电子化、信息化、标准化、规范化和科学化管理,增强军粮计划调控力度,确保军粮供应安全,推动军粮供应工作稳定、健康、持续发展,具有重要意义。为确保改革顺利进行,还应注意以下问题。第一,要充分认清军用购粮卡改革的重大意义。实行军用购粮卡改革,使军用粮票彻底退出国家粮食供应领域,票证供应时代由此终结。这是我军军粮供应史上的一件大事,也是积极推进军需保障信息化建设的重要举措,对于促进军粮供应工作全面、协调、可持续发展,提高军粮保障能力具有重要意义。一是落…     

美国防后勤局新库存管理战略评介

为改革现行的军队后勤体制,美国防后勤局与诸军兵种提出了新库存管理战略和军队供应链管理的构想:谋求扩大国防后勤局预置物资储存场所的军产权,把军事消费品库存合并成统一的国家库存;精简后勤保障机构,确立统一的供应主体和统一的保障观念;改革消费品供应链的采购、分发和库存管理,节支增效,提高后勤保障效益和保障反应能力。这对我军的后勤供应体制改革具有一定的参考和借鉴作用。一、美新库存管理战略的提出     

加强药材管理的几点做法

药材是武警部队卫勤保障的物质基础,其质量好坏直接关系副官兵身体健康。随着当前国家和军队医疗制度改革的深入,武警部队医疗单位药品供应渠道由军内单一供应转变为军地多方供应。目前,有的医疗单位药品管理不规范,组织不健全,专业人才缺乏,制度松驰,监督体系不完善,药品质量隐患大,人为损毁、丢失严重等,导致本来就不足的卫生事业费捉襟见肘,     

基于物链网的军事供应链管理研究

现代化军事供应链管理是实现智慧军事物流的必要手段,智能军事供应链管理离不开物联网、区块链、云计算、人工智能等高新技术的支撑。随着物联网与区块链技术的发展,研究两者深度融合的物链网应用对提高军事供应链管理具有重要意义。本文通过分析军事供应连管理特点及需求分析总结出军事供应链管理具有内外区分、网系异构、平战结合等特点,应用物联网与区块链融合可直击军事供应链痛点问题,为解决军事供应链管理智能化发展、快速响应、共识共享、安全保密等需求提供新思路;同时,对物链网应用的技术融合化、链条联盟化、连接标准化、计算边缘化展开研究,提出军事供应链在可追溯与可视化、供应链协同以及物流流程优化等方面的智能管理,以期为物链网在军事供应链管理的应用提供一定参考。     

基于供应链管理的战时装备供应保障业务流程重组

从战时装备供应链管理的要素和相互关系出发,结合我军实际,提出了基于供应链的战时装备供应保障业务流程重组过程,并对相关方法进行了讨论,旨在使战时所需装备以可预见的方式快速、安全、准确地送抵到作战部队。     

军用功能食品研发对策探析

军用功能食品的研发是军事斗争给养保障准备的重要组成部分。深入系统地开展军用功能食品研究,对于提高指战员身体素质和部队战斗力具有重要意义。我军军用功能食品研发,必须科学制定总体发展目标;运用高新技术提高加工工艺水平和科研水平;建立军用功能食品质量管理机制,提高食用安全性和可接受性;加强军用功能食品知识产权保护;建立科学的军用功能食品储备、供应和订购体系。     

基于级库存的维修器材整合供应策略研究

针对传统器材供应模式效率低的问题,借助供应链管理的思想提出了多需求点整合供应模式,并建立了基于级库存策略的整合优化模型,对成本各组成部分分析求解,得到了最优总成本对应的策略参数,其中总成本考虑了供应中心补货成本、库存持有成本、供应成本和供应延迟成本．最后通过算例与直接供应策略进行了比较,证明了整合供应策略的有效性．     

部队医院应对突发疫情药品保障探讨

"非典"疫情的突发与防治给部队医院治疗保障及药品供应提出了新课题.根据疫情特点和工作实际分别作好中药制剂、抗菌药和抗病毒药、一二线药品及季节性药品的储备供应,制定策略,科学保障,努力提高药品供应水平.     

军事供应链的结构柔化

军事供应链是与信息化战争相对应的军事后勤形态。为了适应信息化战争中部队需求的急剧变化,军事供应链必须具有高柔性。本文通过对军事供应链结构的分析,以供应树作为军事供应链核心结构的形式化描述;以此为基础,对柔性结构的供应树进行了讨论;最后,以计算实例比较了刚性供应树与柔性供应树在运作绩效上的差异。     

基于筹措供应中心的装备器材保障研究

将先进的物流理论和供应链管理思想应用于装备器材保障中,阐述了建立装备器材筹措供应中心的重要性,构建了基于筹措供应中心的装备器材保障体系,设计了基于筹措供应中心的器材保障物流网络和器材保障信息管理,探讨了该模式下装备器材保障体系的运作机制,从而实现了装备器材保障管理的系统性和集成性,提高了装备器材保障的时效性和敏捷性。     

信息化条件下装备器材供应链设计与重构研究

现行装备器材供应存在着供应渠道过长、不能快速响应等问题,为此通过对装备器材供应链进行集成化体系结构模型设计与构建,探讨了装备器材供应链的重构策略,分别从信息流模式重构、业务流程重构和物流体系重构等3个主要方面对装备器材供应链重构策略进行了分析与探讨,以实现装备器材供应链的快速响应.     

战时弹药供应链系统结构设计

通过对战时弹药供应的概念和特征的分析,提出了战时弹药供应链系统结构的设计原则和流程,建立了战时弹药供应链系统结构设计模型。以战时弹药供应过程为基础,运用关键绩效指标法构建了战时弹药供应链的运行效能评价指标。然后,结合战时弹药供应的实际情况,对每个指标进行了描述,并给出了具体的算法。     

基于系统动力学的战时弹药供应链可靠性仿真分析

为研究战时弹药供应链在不同供应运作模式下的可靠性,采用系统动力学方法,建立了推式、拉式、推拉结合式3种弹药供应链运作模型.通过对模型进行系统行为运行与仿真分析,对比不同运作模式下弹药供应链的可靠性,寻求有效提高战时弹药供应链可靠性的关键因素与供应运作模式选择策略.结果表明:推拉结合式弹药供应链应对战场需求变化的可靠性最高;提高弹药补给速度与目标库存水平也能有效提高弹药供应链的可靠性.     

努力水平下军工企业主导的供应链收益共享机制协调模型

为提高军事供应链的运作效率和成员间的协作水平,采取了一种基于博弈论和收益共享机制的协调方法。首先,分析了由一个军工企业、多个物资供应部门和多个军方用户构成的军事供应链模型,得出若物资供应部门独自承担投入努力成本而获得部分努力收益时,供应部门的最优努力水平将小于整个供应链的最优努力水平,收益共享协调机制失效的结论;然后,设计了由军工企业和供应部门共同承担供应部门努力成本的组合型收益共享协调机制;最后,用算例进行了验证。结果表明:该机制可有效地激励供应部门提高努力水平和积极性,促使供应链重新实现协调。     

提高我军军用油料的军事经济效益

如何提高军用油料的军事经济效益?本文试图运用军事经济学的有关理论,对这个问题进行分析;指出现行油料工作中存在的军事经济效益不高的问题,在此基础上探索一下提高军用油料军事经济效益的一般途径。一、我军军用油料军事经济效益的现状随着我军建设指导思想的战略性转变,近几年来,我军油料供应管理工作取得了较大的成绩,油料的军事经济效益有所提高。但还没有达到预想的效果,油料军事经济潜力还没有充分挖掘出来。 (一)管理方式的低层次,造成耗油的低效益     

远海作战装备供应链体系架构

信息化使战争的节奏加快,如何满足快节奏战争对装备的需求,无疑是军事保障领域值得研究的一个问题.供应链思想被引入军事物资保障系统后,已在多个领域发挥了显著的效用.建立装备供应链网络对提升远海作战装备供应能力既有现实意义又是可行的,这是因为：一方面信息化条件下远海作战需要更有效率的装备供应体系,另一方面企业供应链为装备供应链提供了可以借鉴的模式.本文通过对远海作战装备供应链目标和特征的分析,参照企业供应链和美军海上供应链建设的情况,建立了远海作战装备供应链网络,并对供应链流程进行了说明.     

战役物资供应链定性仿真研究

运用定性建模与仿真的方法研究战役物资供应链的整体供应能力,能从整体性角度出发,全局遍历战役物资供应链的不利影响因素。简要介绍了SDG(Signed Directed Graph)定性仿真工具的结构和功能;建立了战役物资供应链整体功能定性仿真模型;根据案例描述,把定量描述转化成定性值,设置定性仿真初始值,进行定性仿真实验。仿真结果为:影响战役物资供应链整体供应能力的主要不利因素为"敌火力打击我战役供应指挥机构",可找到其产生的推理路径,改变定性初始值的设置,控制不利影响因素出现的次数。     

军事供应链不确定性产生机理研究

军事供应链中不可避免地存在不确定性。构建了军事供应链不确定性产生机理的概念模型,从需求、供应、环境三个方面分析了军事供应链不确定性产生的原因,同时,对军事供应链中可能存在的各种不确定性进行了讨论,明确了加剧不确定性影响的因素是军事供应链系统的复杂性。具体表现为军事供应链成员交互关系的复杂性和军事供应链网络结构的复杂性。提出正是由于这两个原因的存在,对军事供应链的保障性能产生了巨大的影响。     

器材供应单位质量保证能力考察工作的探讨

结合学习贯彻有关国家军用标准,对外购器材供应单位质量保证能力考察、评定工作的具体做法、步骤、及注意事项等进行探讨。     

部队装备管理军用标准体系构想

分析了部队装备管理军用标准体系研究3方面的需求，提出了部队装备管理军用标准体系研究的任务和5个基本原则，对部队装备管理军用标准体系总体结构和基础标准、程序标准、技术标准、评价标准等进行了初步构想。