念好“Y”军官管理这本经——重庆预师某团管理预任军官的一组新闻

加强预备役部队建设什么最难?基层的回答是:预任军官的管理最难。这些佩戴“Y”字符号的军官能否管得住?重庆预师某团的做法告诉我们——只要靠政策、靠机制、靠真情,是一定能念好“Y”军官管理这本经的。     

全力“浇筑”国防“大厦”——重庆预师预任副师长、市财政局长陈万里情系预备役部队建设纪事

“国防,是一个国家的‘脊梁’。没有‘脊梁’的国家,在世界民族之林是直不起腰、抬不起头的。”身为重庆预师预任副师长、市财政局长的陈万里时刻进行这样的思考。他始终抱定这样一个理念:一定要立足自己的岗位,把党中央加强预     

注重三个环节 夯实队伍基础——重庆陆军预备役某旅抓好预任政治军官队伍建设的做法

重庆陆军预备役某旅从预编、培训、激励三个环节入手,努力建设一支素质好、作风硬、懂业务,熟悉预备役部队政治工作的预任政治军官队伍,有力地促进了部队建设。他们的主要做法是: 一、把住预编关,选准配强预任政治军官。旅党     

情注国防誉巴渝——记重庆永川市书记、重庆预师二团第一书记刘光全

部队组建工作经总部验收合格;营连部建设试点经成都军区和重庆警备区验收合格;坚持党管武装原则,积极加强预备役部队建设的经验被转发;新形势下稳定预任官兵队伍的探索,已基本摸出了路子。     

德治出战斗力——重庆预师三团以德治军抓好部队建设纪实

团党委被警备区评为“先进党委”、“两防工作”连续被评为先进单位;首次抽调部队预任官兵参加军区实弹战术演习,就一举击落5具拖靶…… 一个新建仅3年的预备役团队的业绩何以如此骄人?重庆预师三团官兵的回答掷地有声——扭住源头寻动力,德治也出战斗力！     

广纳贤才谋打赢——发生在重庆预师二团预编整组中的一组故事

预备役部队的基础在预编,战斗力生成的关键在预任军官。因此,编出战斗力,既是预备役部队每年的必修课,也是加强预备役部队的重点、难点工作。如何把握这个重中之重?怎样才能使难点不难?重庆预师二团正确处理发生在预编中的问题,给了我们很大的启示。——编者的话     

干部以“预”管“预”好

预备役部队的预任干部占干部总数的90％多,加强对预任干部的管理,单靠少数现役干部是不行的,必须充分发挥预任干部队伍自身的作用。预任干部中,很大一部分是地方各级党政干部,相互间存在着上下级关系、这种关系虽然不一定都     

一位预任女军官的国防情结

一辈子都想当兵,到了45岁她才穿上军装;在预任军官中,她年龄最大,却是拿第一最多的人;为了延伸自己的梦想,她把在重庆南开中学读书的孩子也送进了部队——一身笔挺的军装,舒展的面庞,和蔼的笑容,闪烁的星眸,眼前这位女中校就是重庆陆军预备役后勤保障旅预任政治     

红星闪耀新重庆——重庆预师官兵实践人民利益重如山誓言的故事

“革命军人是块砖,哪里需要任党搬;刀山火海何所惧,人民利益重如山。”这是重庆预师成立时,全体官兵向党和人民立下的铮铮誓言。弹指一挥间,数年过去了,重庆预师的官兵们做得咋样?看了这组故事,您会领略他们的风采。     

巴山蜀水兄弟情深——重庆预师三团二营六连赴汶川抗震救灾纪实

重庆某预师三团二营六连120名官兵成从5月13日开赴汶川灾区以来,以实际行动践行着我军服务人民的根本宗旨。艰难挺进根据重庆警备区的命令,重庆预师预编在重庆南川区博赛集团的三团二营六连参加抗震救灾。     

预任干部选配哪些人好

商品经济条件下,预任干部队伍发生了很大的变化,对搞好预任干部队伍建设带来了许多新情况新问题:一些预任干部经常外出经商、做工,给干部管理带来了许多困难;地方企业自主权扩大,精简机构和闲散人民,使一部分预任干     

叫响“预任就是责任”

在近日召开的四川乐山预旅党委扩大会上,该旅炮兵团28名预任干部双手捧过“优秀预任军官”大红金字证书,受到乐山预旅政治部和乐山币委组织部的联合表彰。 乐山预旅炮兵团组建两年来,十分重视预任军官队伍建设,不断强化“预任就是责任”意识,收到良好的效果。一是严格把握预任军官的“入口关”。与乐山市委组织     

名山劲旅铸剑人——记全军优秀预任军官、乐山预旅预任副旅长何健上校

秀甲天下的峨眉山麓,有一支国防新军--乐山陆军预备役步兵旅。在这个绿色方阵中,一位身材魁梧、肩扛预备役上校军衔的预任军官格外引人注目,他就是全军优秀预任军官、乐山市常务副市长、乐山预旅预任副旅长何健,一位把预备役工作当事业干的"名山劲旅"铸剑人。     

预任军官管理上的双重性

预任军官的管理,在管理的目标、渠道、方法、措施上都具有双重性,这是由预任军官身兼二任的双重角色决定的。加强管理要充分考虑到这一特点。首先是认识管理目标的双重性以确立恰当的期望值。预任军官的管理包括高度集中的管理和高度松散的管理这两个相统一的目标。预备役部队的任务和预任军官的职责,决定了必须按军事化的要求管     

努力提高预任军官军事素质

预任军官是预备役部队建设的直接组织者和实施者．是后备力量建设的一支十分重要的队伍。对此,各级党委应加大抓预任军官队伍建设的力度,注重提高预任军官的军事素质,充分调动他们做好预备役工作的积极性。     

努力提高预任参谋训练质量

预任参谋是预备役部队军事工作的参与者、组织者,是协助预备役部队首长机关完成作战指挥任务的骨干力量。提高预任参谋训练质量,对于提高预备役部队整体作战能力具有十分重要的意义。 1.要科学安排训练内容。要依据新一代《预备役部队军事训练与考核纲目》要求和预任军官的实际,坚持“缺什么、补什么,什么弱、练什么”的原则,科学安排训练内容。一是要“精”。预任参谋平时主要以地方工作为主,参     

广东肇庆市给预任军官发岗位津贴

中共肇庆市委、市政府、军分区最近联合颁发《关于加强预任军官管理工作的暂行规定》。这一文件对预任军官的奖惩和待遇做了如下规定:预任军官在训练和其它活     

夯实战斗力工程——重庆预师高标准加强营房基础设施建设纪实

新年伊始,万象更新。 2002年元月7日,重庆警备区营建现场会正在举行。当警备区首长和全市人武部、预备役部队主官,后勤部(科、股)长,参观了重庆预师机关和二团的营院后,发出了这样的赞语:“花园式的营院,服务战斗力的精品工程！”     

依法加强预任干部队伍建设

预任干部是预备役部队干部队伍的重要组成部分。我们必须依据《预备役军官法》的要求,切实加强预任干部队伍建设。 一、强化法规观念,克服超编超配预任干部的现象。近年来,有的单位为了解决预备役部队建设的“三难”问题,将一些“有权(钱)”的人员挂上预任军官的头衔,从而给预备役部队的干部编配造成混乱,这很不利于预备役部队长远建设,有关部门要坚决以《预备役军官法》为依     

适应预备役部队特点 充分发挥预任委员作用

重庆陆军预备役高射炮兵师1999年组建以来,始终把预任委员作为加强党委集体领导的重要力量,引导他们积极参与党委决策,协调解决重大问题,有力促进了部队全面建设。全师先后21次圆满完成军事演习等重大任务,有2个团和15个营、连受到总部、军区表彰,18名