开封预备役师重视解决预任官兵在册不在武问题

开封预备役师今年以来狠抓预任官兵的组织调整、思想教育和管理制度的落实,使一度出现的预任官兵在册不在武的问题得到了初步解决。今年几次军事训练和集体活动,预任官兵参训率均在90%以上。去年,这个师预任官兵在册不在武的很多,不少参训人员不是预编兵员,而那些在册的预编兵员却没有参加训练,个别连队冒名顶替参训的非编人员竟达70—80%。造成这种现象的原因是,商品经济发展过程中,一些预任兵员的国防观念逐渐淡薄,有些基层干部责任心不强,工作走过场,不严格执行兵员调整、管理的有关制度,有的单位几年都没有真正做过     

浅谈兵员征集结束后的跟踪问查工作

兵员征集过程中,各级认真落实国防教育要求,着力倡导"参军光荣"、"军人永远是最可爱的人"等思想,广泛激发适龄青年的爱国之心、报国之志,努力构建全社会支持国防建设和重视征兵工作的好环境,保证了征兵工作顺利开展和任务圆满完成。但在兵员征集任务结束后,应高度重视跟踪问查工作。突出家庭与组织互帮,进一步肃正兵员参军态度。立足兵员个人成长实际帮。现今,大部分兵员个人家庭条件较     

加大思想教育的力度

有的同志认为“带兵关键要靠政策制度,待遇上不来,思想工作再做也没用”;有的感到“兵员成分太复杂,对有的人思想工作不起什么作用”;还有的觉得“社会越来越复杂,思想工作没法做”。笔者认为解决这些模糊认识,需要在三个方面统一思想,提高认识。（一）正确认识思...     

改进征兵办法 提高兵员质量

军队的基础是士兵,士兵的来源靠征兵,而检验征兵工作搞得好坏的唯一标准,就是看兵员质量的高低。 当前,部分兵员质量不高的状况不容忽视。主要表现在:少数新兵思想基础差,到部队后不安心服役。有的入伍前就有这样那样的问题,很难适应部队的需要。     

不退兵≠征兵质量高

出道难题:两县各征兵100名,甲县90%为高中、大专毕业文化,出一名退兵;乙县100%为高中以下文化,但无退兵。问:哪县兵员质量高评先进?按常理当是后者无疑,而军队建设却需要高素质的兵员。近些年一些地方不愿花功夫费力气挖掘兵员质量潜力,而是奉行有什么人报名就征集什么人,只要不退兵就行如此,“连续某某年无退兵”荣誉垂手即     

关于激发基层官兵强军兴军动力的调查与思考

<正>习主席深刻指出,“实现强军目标,基础在基层,活力也在基层”,多次强调“要增强基层内生动力和工作主动性”。党的十八大以来,在习近平强军思想指引下,全军官兵投身强军兴军的伟大实践,信仰坚定,爱岗敬业,奋发向上,动力强劲。但随着时代环境、使命任务、兵员结构的新变化,基层官兵投身强军事业的内生动力受到各种主客观因素的冲击影响,经调研发现需要关注的问题主要表现为：一是佛系躺平思想不容低估。有的进取意识弱化,争第一、扛红旗的劲头不足;有的业余时间沉迷上网、聊天、打游戏,不学理论、不钻军事、不修专业;有的年纪轻轻却朝气不足、暮气有余、萎靡不振。     

征接兵干部要注意强化三种观念

征接兵工作，是为国防力量补充新鲜血液，加强部队建设的重要工作。为确保兵员质量，征接兵干部要注重强化三种观念。一是强化政治观念．夯实思想基础。征接兵尽管是临时性、阶段性工作，但如果征接兵干部有临时观念，工作上只求过得去，不求过得硬，将不合格人员征入部队，     

人武部应积极支持接兵部队的工作

近年来,征兵工作一开始,接兵部队就派人问地方兵役机关一起工作,从预征青年的体检、政审,到定兵的各个环节,都共同参与,共同把关。这本是有利于保证兵员质量的好事。但少数人武部却认为,征兵工作是地方的政府行为,部队没有必要提前介入,到时候派人来领兵即可,因而在工作上常有抵触情绪。如有的不向     

市场经济条件下解决“四难”的主要对策

在建立市场经济新体制中,随着政府职能的转变,企业经营机制的转换,民兵工作就组织落实而言,存在的问题突出有“四难”:一是领导力量难加强。市场经济条件下,民兵工作单位性质等级不一,有全民、大小集体、私营企业和“三资”企业等四种性质及地、处、科等级别,很难形成齐抓共管的领导合力。二是干部队伍难稳定。有的老化了,有的认为干武装工作无实惠“跳槽”改行,有的兼职武装干部由于兼职无报酬,不愿兼,有的担任了其他领导职务。民兵干部队伍不稳定,影响民兵组织落实。三是民兵组织难巩固。企业原有民兵编组与现在的兵员分     

正确看待兵员特点

随着部队兵员成分的变化,思想政治工作面临着一些新情况、新问题。准确掌握新兵的特点,是做好思想政治工作的基本前提。(一)人生经历趋向丰富,心理素质比较稳定,但思想具有较大的隐蔽性。通过对545名新兵的调查结果来看,新形势下兵员的人生阅历明显增多,其中最显著的表现就是心理素质比较稳定。相当一部分战士在入伍前打过工、做过小生意、在工厂上过班,甚至有的还在医院、电视台上过班。人生阅历的增加在新兵心理素质上得到了明显的体现。在召开座谈会时,新兵当中几乎没有出现紧张、说不清楚问题的现象。但值得注意的是,尽管新兵心理素质比…     

紧紧围绕能打仗打胜仗扎实做好兵员动员准备

做好新形势下的兵员动员准备,是贯彻落实习主席能打胜仗重要指示、确保强军目标落地生根的重要举措,必须牢固树立打仗思想,增强做好兵员动员准备的紧迫意识;紧紧扭住关键环节,提高兵员动员准备的质量效益;持续推进改革创新,切实保证兵员动员准备有效落实.     

用邓小平国防思想指导当前兵员动员工作

我国的兵员动员工作,有优良的传统,近几年又取得了突出的成就,但从适应未来战争的需要考虑,还要在许多方面进一步加强和完善。 一、切实把兵员动员建设放在战略地位。战时的兵员动员工作是以平时的准备工作为坚实基础的。没有平时切实有效的兵员动员准备,就不可能在战时实施快速优质的兵员动员。当今世界各国都十分重视平时的兵员     

对抓好征兵工作落实的几点认识

扎实搞好征兵工作落实,是解决当前"当兵冷、征兵难"与部队对兵员素质要求越来越高之间矛盾,提高征兵工作质效、确保兵员质量的基础工程。     

新时期征兵工作要把好体检政审关

征兵工作是人武部的中心任务,征集兵员质量的好坏,事关国防力量和军队质量建设的大事。新时期征集工作呈现出不少新情况、新矛盾、新问题,这就要求我们人武战线的同志们进行深思、探讨和研究。 随着独生子女的增多,经济的不断发展,将可能出现应征青年的数量减少。虽然每年上线体检人数较多,但体检合格率却不尽人意,其原因在于,有的乡镇对上年度征兵底数不清,对当年度征兵任务不明;在     

亏损企业民兵组训工作中存在的问题及对策

目前,部分亏损企业民兵组训工作存在很多问题。一是由于亏损企业多处于停工停产,或半停工停产状态,职工自谋职业,兵员呈“大流动、多流向”趋势,训练兵员难保证;二是由于经济效益差,企业进行大量精简,武装部门有的被擅自撤销,有的被合并,致使组织机构处于瘫痪状态;三是由于基干民兵编组普遍存在着年龄老化和“空档”现象,“组织落实”难以保证;四是由于城市民兵训练经费一直沿用向大中型企业统筹的老办法,亏损企业拿不出足够的经费进行民兵训练,从而影响了企业民兵工作的正常开展。上述问题表明,解决好亏损企业民兵组训工作中存在的问题,已成当务之急。     

对边境反击作战应急兵员动员的思考

边境地区在未来局部战争中首当其冲.因此,做好边境地区应急兵员动员工作,具有重要意义. 思考之一:应急兵员动员的准备工作要有重点性 做好边境地区兵员动员工作,能够迅速把最好的后备兵员迅速投入战斗,是边境反击作战对兵员动员工作的基本要求,也是保证边境反击作战持续进行的关键问题.但目前我国后备兵员只分为一、二类,存在着分级较粗、素质参差不齐、重点不突出的问题.而这些问题的存在势必影响动员目标的实现.因此,应根据未来军事斗争需要,将兵员动员对象分为四类,努力提高后备兵员质量.     

加强“两个经常性”工作

“两个经常性”工作是部队建设中的重要工作,也是基层最繁琐最难做的工作。“两个经常性”工作落实得好与差,直接关系到部队的安全稳定和战斗力的提高,直接关系到“五句话”能否在基层部队落实,直接关系到军队的“打得赢”和“不变质”。虽然各单位都在认真落实“两个经常性”工作,但仍然存在着许多不可忽视的现象。(一)存在协调上脱节、落实上分家的现象。有的单位政工干部只注重经常性思想工作,而不过问经常性管理工作,认为那是军事干部的事;有的军事干部对经常性思想工作不管不问,认为那是政工干部的事。(二)存在领导重视、其他骨干忽视…     

时刻准备着:为国输送合格兵员——人武干部张天辉、唐灵、张胜华、王科、赖兴云对做好平时征兵准备工作的思考和建议

“不打无准备之仗”,伟人毛泽东这一经典之言,对于征兵工作,具有很强的现实意义。兵役机关,其主要任务是为军队输送合格的兵员。仗打得赢打不赢,制约的因素很多,但士兵的质量起着至关重要的作用。军队这个大“熔炉”要锻炼出英勇顽强、浴血奋战保卫祖国神圣领土的钢铁战士,兵役机关输送的兵员是基础。近年来,出现征兵难的问题,一方面有“大气候”的影响,另一方面是一些兵役机关“打”了无准备之“仗”,对平时征兵工作准备不足,工作不到位、思想不到家,平时工作不主动、征集兵员就被动,怎不出现闹“兵荒”的情况。由此可见,平时征兵准备工作多么重要。又临今冬征兵时,本刊聚集此项工作,旨在强调平时征兵准备工作的重要性。     

抓落实中应注意的两个问题

抓落实中应注意的两个问题孙景平一、抓落实,首先要抓好思想思想是行动的先导。抓落实不抓思想,就调动不起人的内在积极性,落实就难以真正收效。当前,有的领导和机关抓落实,制度措施订了一套又一套,向下跑了一趟又一趟,结果,忙的团团转,落实的效果却不明显。究其...     

稳步发展不等于“踱方步”

各级强调要求,干工作、抓建设不能急功近利,要稳步发展。广大基层干部能自觉落实这一要求,但不慌不忙、疲沓拖拉的工作作风也在某些干部身上存在。有的本可立即解决的问题,却不抓紧,慢条斯理;有的该抓的建设,缺乏只争朝夕的干劲,还美其名日“使长劲”;有的必须短时间内完成的工作,领导不问不动、不催不急,慢慢悠悠,影响了工作效益。