亏损企业民兵组训工作中存在的问题及对策

目前,部分亏损企业民兵组训工作存在很多问题。一是由于亏损企业多处于停工停产,或半停工停产状态,职工自谋职业,兵员呈“大流动、多流向”趋势,训练兵员难保证;二是由于经济效益差,企业进行大量精简,武装部门有的被擅自撤销,有的被合并,致使组织机构处于瘫痪状态;三是由于基干民兵编组普遍存在着年龄老化和“空档”现象,“组织落实”难以保证;四是由于城市民兵训练经费一直沿用向大中型企业统筹的老办法,亏损企业拿不出足够的经费进行民兵训练,从而影响了企业民兵工作的正常开展。上述问题表明,解决好亏损企业民兵组训工作中存在的问题,已成当务之急。     

大力抓好预备役部队的战备建设

预备役部队只有平时加强各种战备制度的建设和落实力度,战时才能做到随时进行快速动员集结和遂行各种任务。     

短论

推进人民装动员建设创新发展 韩宝恒(河北省廊坊军分区政治委员)新形势下人民武装动员建设,应围绕解答“不变质”与“打得赢”两大历史课题,着眼完成机械化信息化建设两大历史任务,牢固树立创新发展的观念。一要大力加强人民武装的思想政治建设。着力抓好“三个代表”重要思想的学习领会,切实兴起贯彻“三个代表”重要思想的新高潮,不断提高民兵、预备役部队官兵的思想政治觉悟。二要确立人民武     

加强预备役部队快速动员训练

快速动员训练是预备役部队训练的重点内容,应纳入年度训练计划,统一安排,按照首长练指挥、机关强业务、分队练动作、整体抓演练的思路,抓好不同层次的动员训练,提高部队快速动员能力。